企業(yè)內部審計存在的問題及對策研究

韓述廣

企業(yè)內部審計存在的問題及對策研究

韓述廣

隨著經濟全球化的發(fā)展，企業(yè)的競爭趨勢越來越明顯，各個企業(yè)管理的復雜性與專業(yè)性也在不斷地增強。內部審計在企業(yè)的內部發(fā)揮著重要的作用，在企業(yè)內部占有一定的地位。由于企業(yè)內部審計管理得不到發(fā)展，存在著許多的問題。內部審計是企業(yè)不可缺少的內部監(jiān)督機制，是企業(yè)管理一種重要的監(jiān)督手段，對企業(yè)管理以及企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。

內部審計 存在問題 解決對策

內部審計是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)必不可少的一部分。一些國外的發(fā)達國家由政府推動而發(fā)展起來的。我國的企業(yè)內部審計的管理水平要落后于發(fā)達國家，在企業(yè)管理中沒有發(fā)揮到其本身的作用。所以，在企業(yè)內部審計中存在著一些問題，需要我們去完善。

一、企業(yè)內部審計的概況

我國的企業(yè)內部審計有著較高的組織地位，是企業(yè)控制系統(tǒng)的核心。為保證它的獨特性與權威性，擴大審計的范圍并且有效地實施審計建議。許多的發(fā)達國家企業(yè)非常重視內部審計的地位，其成了企業(yè)的核心。現在，內部審計工作是一個非常熱門的職位。

隨著我國加入了世貿組織，我國的企業(yè)內部審計工作取得了有效的成績。企業(yè)內部審計的管理水平在不斷提高。企業(yè)可以通過內部審計了解到企業(yè)運行的狀況，還能預測到企業(yè)未來的發(fā)展狀況，讓企業(yè)做出調整政策的準備。目前，我國的企業(yè)管理還存在著一些問題，可以借助內部審計來發(fā)現不利于企業(yè)發(fā)展?jié)撛谝蛩兀玫卣{整、規(guī)范企業(yè)的管理。

二、企業(yè)內部存在的問題

隨著企業(yè)管理不斷地擴大，管理的內容也越來越多。在企業(yè)發(fā)展中，內部審計的作用也越來越重要，但是依據當前的狀況來看，內部審計并沒有在企業(yè)中發(fā)揮其作用，沒有得到高度的重視，而且還存在許多的問題。

（一）對內部審計的認識不到位

在我國，一些企業(yè)對內部審計還不夠了解，認識得不夠透徹，不能完全地認識到審計工作對企業(yè)的重要性和重要的地位。企業(yè)對內部審計的工作職能與職責沒有正確的認知，把內部審計工作與紀檢工作劃分在一起，認為內部審計工作的工作目標就是檢查企業(yè)的錯誤并給予改正，從而忽略了內部審計工作的自身工作意義。

（二）審計工作的獨立性使審計職能不能發(fā)揮

獨立性是保障審計過程中審計程序的學科性與審計結果的前提條件，我國的企業(yè)內部審計因為組織結構設計得不合理，導致內部審計失去其功能作用，成為了一個擺設。按照正常的規(guī)律來說，內部的審計機構與人員都是由企業(yè)的管理階層所安排的，審計的權限是管理層所給予的，內部審計工作要對企業(yè)的管理進行負責。由于企業(yè)的管理層與企業(yè)的出資人之間的關系具有一定的依托關系，管理層就可能為了自己的利益為企業(yè)內部的審計設置一些規(guī)定，從而侵犯了審計機構與員工工作的獨立性，使審計的工作質量缺乏保障，得不到好的效果。

然而，還有一些企業(yè)并不具備內部審計機構與人員的條件，大部分的審計工作都是由財會人員代替工作的，形成了自己監(jiān)督自己的一種形式。這種形式很難保證內部審計的工作獨立性，而且還容易受到來自外部的壓力，使審計結果與真實的情況相差甚遠，失去了內部審計的監(jiān)督與評價的工作職能。

（三）內部審計人員的素質低下

業(yè)務素質與業(yè)務能力是一個審計人員必須具備的要素，包括內部審計的專業(yè)知識、內部控制的能力等各個方面的問題，還要要求內部審計人員具有一定的實踐經驗。但是，許多的內部審計人員都沒有豐富的實踐經驗，存在著經驗不足的現象，在企業(yè)項目的風險預測方面能力也不足。此外，審計人員的自身要求也達不到，與企業(yè)未來發(fā)展的要求還有很大的差距。

由于我國企業(yè)內部審計發(fā)展的時間不長，企業(yè)內部管理對審計不夠重視，把一些不好安置的、工作能力低下的人安排到審計部門。長此以往，導致了審計工作人員的年齡都比較大，文化素質等方面都普遍比較低，不具備業(yè)務素質與業(yè)務能力的要求。在內部審計工作實施中，由于企業(yè)領導對內部審計認識的不夠徹底，導致審計人員的知識結構比較單一，缺少對風險的管理以及信息技術知識的能力。這些問題嚴重地影響了企業(yè)內部審計工作的范圍，阻礙了它的職能運用，使其不能更好地發(fā)揮它在企業(yè)中的作用。所以，對企業(yè)管理來說，提高企業(yè)內部審計人員的素質是一個重要的問題。只有對內部設計人員素質進行有效的提高，才可以保證企業(yè)在市場競爭中的地位，并且可以穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）企業(yè)內部審計技術比較落后

在我國，企業(yè)內部審計建立得比較晚，所以技術還不是很成熟，內部審計的質量沒有一個好的保證。企業(yè)內部審計管理的各方面條件都比較缺乏，措施也不夠完善，沒有完整的監(jiān)督管理機構。當今世界上的發(fā)達國家企業(yè)內部審計都擁有比較完善的審計管理技術與水平，我國與之相比，還存在著很大的差距。想要我國企業(yè)在以后的發(fā)展中有更好的效果，就要不斷地提高企業(yè)內部審計管理技術與水平，完備內部審計機制。

三、企業(yè)內部審計問題的解決策略

我國企業(yè)內部審計存在的問題影響著企業(yè)未來的生存與發(fā)展，缺乏內部審計工作會給企業(yè)帶來許多的不利影響，把企業(yè)推向險峻的位置。所以，加強企業(yè)內部審計是當前企業(yè)的一個重要的任務。

（一）改變內部審計的觀念

要強調企業(yè)內部審計的管理意識。內部審計是自身控制與調節(jié)的一種體系，它可以為企業(yè)的各級領導提供相應的信息，有利于企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)管理過程中必不可少的重要部分。轉變企業(yè)內部的觀念，從整體把握好管理工作，很好地認識到企業(yè)組織管理的重要性，還要進一步深化企業(yè)內部控制意識。企業(yè)內部審計是在自身不斷地發(fā)展與調節(jié)的過程中，受到有關部門的委托，對內部進行控制，它可以決定內部控制在企業(yè)發(fā)展中的立足。進一步深化企業(yè)內部控制意識是為了更好地清楚內部控制的作用以及功能。企業(yè)的各階級人員都要注重內部審計工作的開展。

（二）強化內部審計的獨立性

企業(yè)內部控制與其他部門的標志性區(qū)別在于，內部審計有獨立性的原則。不管企業(yè)的內部或外部審計，要是不具有獨立性，那么審計工作就失去了它自身的作用。各個企業(yè)一定要清楚地認識內部審計在企業(yè)中的重要作用。要對內部審計有一個良好的評價與監(jiān)督，這樣內部審計機構在工作中可以得到好的效果。內部審計不僅是內部控制的不可或缺的部分，還可以讓企業(yè)各級領導更加了解企業(yè)的狀況，把內部審計的職能很好地發(fā)揮出來。

（三）改變企業(yè)內部審計人員的結構

隨著企業(yè)內部審計工作的不斷擴大，原來的內部審計人員已經不能夠適用于現在內部審計工作的需要。在企業(yè)內部審計中對人員重新做一個設置，合理地安排一些專業(yè)的技術人員，改變內部審計人員使用不合理的情況。

（四）提高內部審計人員的素質

企業(yè)內部審計人員在內部審計工作中是主導者，關系著內部審計工作的效果。所以，要提高企業(yè)內部審計人員的素質，就要制定一個完善的審計實物標準，方便對內部審計人員行為的有效管理和規(guī)范，讓內部審計人員自覺地提高自己的工作與職業(yè)道德水平，遵守企業(yè)的制度。此外，企業(yè)還要不斷地完善教育機制，注重對內部審計人員的考核，讓企業(yè)內部審計人員豐富工作的流程與審計等方面的知識，跟上企業(yè)的步伐，成為復合型的審計人才。在此基礎上，企業(yè)還要適當地對內部審計人員給予相應的獎勵，激發(fā)他們的工作積極性，從而提高自身的素質，帶動企業(yè)的全體員工提高素質。

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的內部審計工作受到了很大的重視。它是一項很重要的工作，關系著企業(yè)未來的發(fā)展與立足。在審計工作的實施過程中，存在著許多的問題，影響著企業(yè)。所以，對企業(yè)管理工作來說，要努力地克服這些困難，不斷地完善內部審計工作，推動我國企業(yè)可以更好的發(fā)展。

（作者單位為沈陽鐵路局審計處）