夏麗麗
淺論國內(nèi)公路零擔(dān)貨運行業(yè)的發(fā)展
夏麗麗
目前,國內(nèi)零擔(dān)貨物運輸行業(yè)發(fā)展前景良好,市場增長率快,但是整個行業(yè)格局混亂,問題眾多,本文針對這些情況較為客觀地分析了國內(nèi)公路零擔(dān)貨運行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了健全相關(guān)法律法規(guī)、扶植領(lǐng)頭企業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展模式等措施 和對策。
零擔(dān)貨物 運輸 模式 信息化
(一)零擔(dān)貨物運輸?shù)南嚓P(guān)概念
零擔(dān)貨物是指一次托運、計費重量不足3噸的貨物。從事零擔(dān)貨物運輸?shù)钠髽I(yè)可以結(jié)合企業(yè)自身情況限定所接受的零擔(dān)貨物的單位體積、重量等。零擔(dān)貨物活動包括貨物的受理、貨運站的經(jīng)營以及零擔(dān)貨物線路運輸?shù)取A銚?dān)貨物運輸經(jīng)營活動包括貨物的業(yè)務(wù)受理、倉庫儲存、途中運輸、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運、貨物交付等。凡在我國境內(nèi)主要從事零擔(dān)貨運經(jīng)營活動并且依照相關(guān)法規(guī)取得相關(guān)經(jīng)營資格的業(yè)戶均可界定為公路零擔(dān)貨物運輸?shù)钠髽I(yè)。
(二)零擔(dān)貨物運輸特點
第一,零擔(dān)貨源分散。零擔(dān)貨運存在不確定性,所以一般通過合同運輸、設(shè)立零擔(dān)貨運代辦站(點)、委托社會相關(guān)企業(yè)代理貨運業(yè)務(wù)、聘用貨運信息聯(lián)絡(luò)員、建立電話受理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上接單業(yè)務(wù)等方式來組織貨源,擴大零擔(dān)貨物運輸業(yè)務(wù)。
第二,組織工作復(fù)雜。公路汽車零擔(dān)貨物運輸由于集零為整,站點、線路較為復(fù)雜,業(yè)務(wù)繁瑣,所以流程也比較復(fù)雜,基本作業(yè)流程包括托運受理、入庫、配載裝車、中轉(zhuǎn)、途中運輸、到站卸貨、貨物交付等操作。
第三,運輸成本高。零擔(dān)貨物運輸由于貨源廣泛、批次多、件數(shù)多、作業(yè)流程復(fù)雜等,需要大量的貨運站點、倉庫、人員、裝卸搬運設(shè)備等,加上貨主每次托運量小,無法形成“規(guī)模效益”,所以相對于整車運輸其成本要高很多。
(一)公路零擔(dān)貨運企業(yè)數(shù)量多
在所有運輸方式中,鐵路貨物運輸?shù)木窒扌约由瞎愤\輸自身具有靈活性、“門到門”的優(yōu)勢使得公路成為零擔(dān)貨物的主要運輸方式。近年來,我國從事公路零擔(dān)貨運的企業(yè)不斷增加,據(jù)統(tǒng)計全國零擔(dān)貨物運輸企業(yè)每年以15%左右的速度增長。
(二)市場份額增長較快
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,貨物流通量的增加,公路運輸市場份額不斷增長,約占市場份額的80%左右,而公路貨運市場按照基礎(chǔ)服務(wù)又可以分為快遞運輸、整車運輸和零擔(dān)運輸,三種方式約占市場容量的5%、55%、40%。中國市場報告網(wǎng)發(fā)布的2015年版中國零擔(dān)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報告顯示:2014年,中國公路貨運市場規(guī)模大約3萬億元,其中零擔(dān)占30%多,約為1萬億元。零擔(dān)貨物運輸主要服務(wù)于企業(yè)和個體消費者,發(fā)展勢頭迅猛,如2015年1~7月,全路貨運量顯著增長,完成9812萬噸,同比增長16.7%,其中零散貨物發(fā)送1158萬噸,同比增長115倍。
(三)公路零擔(dān)貨運市場趨于整合
零擔(dān)貨物運輸主要服務(wù)于中小工商企業(yè)和單個消費者,近年來,零擔(dān)快運業(yè)務(wù)發(fā)展較快。德邦物流、佳吉物流、天地華宇等幾個大型的公路零擔(dān)貨運企業(yè)的快運業(yè)務(wù)持續(xù)增長,零擔(dān)貨運行業(yè)日趨盛行聯(lián)盟、加盟制。例如,江蘇的眾盟物流、浙江的路通物流、卡行天下的“貨運樞紐信息平臺”、安能物流的“干線直營網(wǎng)點加盟”等。很多零擔(dān)貨運企業(yè)積極拓展服務(wù)范圍,加深服務(wù)領(lǐng)域,加強企業(yè)與企業(yè)間的合作,都取得了比較好的成果。還有有些貨運企業(yè)因為不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,被市場漸漸淘汰。
(四)專線零擔(dān)運輸與炒貨公司合作生存
大部分中小零擔(dān)貨物運輸企業(yè),多數(shù)以個人、家族為主體創(chuàng)建,管理上也實行家族式管理,業(yè)務(wù)范圍存在局限性,規(guī)模較小,多數(shù)企業(yè)只擁有2~3輛車甚至沒有自有車輛,一般經(jīng)營幾條線路的零擔(dān)貨物運輸。而由于中國當(dāng)前物流市場不完善,再加上中小零擔(dān)貨運企業(yè)資源的有限性,炒貨公司成為中小物流企業(yè)的謀取生存之路,中小型專線零擔(dān)運輸企業(yè)在未來一段時間內(nèi)將長期存在。
(一)相關(guān)法律法規(guī)不健全
貨運市場的發(fā)展必須要有健全的法律法規(guī)做保障,零擔(dān)貨運行業(yè)的發(fā)展也是如此。但是目前國內(nèi)對于零擔(dān)貨物運輸行業(yè)有明確規(guī)定主要是《汽車貨物運輸規(guī)則》,但是該規(guī)則很多條款,如保價、違約責(zé)任等都比較籠統(tǒng),零擔(dān)貨物運輸企業(yè)的準(zhǔn)入條件和退出機制尚不完善。同時,國內(nèi)地域性等各方面存在差別,但是很多地方?jīng)]有健全零擔(dān)貨運相關(guān)法律規(guī)定作為補充,各個部門相關(guān)的制度也沒有與公路零擔(dān)貨運的發(fā)展配套完善,這些都不利于公路零擔(dān)貨運行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展。
(二)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)勢力小
國內(nèi)公路零擔(dān)貨運行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)展快,但是勢力太弱,公路零擔(dān)企業(yè)前五名的市場占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐洲和美國公路零擔(dān)貨運巨頭的市場占有率,分別約為歐洲的約1/14和美國的1/30,國內(nèi)公路零擔(dān)貨運企業(yè)所占市場份額也不足2%。由于管理理念、運作成本、人才、體系等方面的局限性,這些排名靠前的領(lǐng)頭企業(yè)還不能為行業(yè)發(fā)展提供足夠有利的推動作用。
(三)中小企業(yè)抗風(fēng)險能力差
國內(nèi)公路零擔(dān)貨運企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,由于零擔(dān)貨運作業(yè)流程的復(fù)雜性、繁瑣性、大部分中小零擔(dān)貨運家族式管理以及與炒貨公司并存、靠低價來獲得貨源、市場競爭激烈、成本控制能力差、管理落后再加上運輸保險限制等原因,企業(yè)抗風(fēng)險能力差,虧損倒閉現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
(四)信息化水平低下
在我國,整個物流行業(yè)信息化水平都相對較低,體現(xiàn)在公路零擔(dān)貨運領(lǐng)域更加明顯,很多經(jīng)營業(yè)戶兩把椅子、一臺電腦就可以成立一家貨運公司,根本談不上什么信息化水平,零擔(dān)貨運領(lǐng)域?qū)τ诂F(xiàn)代化的信息平臺、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GPS、運輸管理系統(tǒng)等涉足較少,有些還處于手工作業(yè)階段,效率低下,網(wǎng)點管理能力差。
(五)從業(yè)人員素質(zhì)差
很多貨運行業(yè)包括公路零擔(dān)貨運行業(yè)對從業(yè)人員要求比較低,缺少從業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和從業(yè)認(rèn)證,導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,大部分管理者缺少先進的管理理念和創(chuàng)新態(tài)度,缺少服務(wù)意識,缺少長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和格局;很多貨運司機沒有與車輛匹配的駕駛證書,對交通法律法規(guī)認(rèn)識不足,很多上崗前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),職業(yè)技能和道德水平較差,安全隱患巨大。
(一)完善公路零擔(dān)貨運涉及的法律法規(guī)
我國公路零擔(dān)貨運行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低,從事普通貨物運輸只要依法取得營業(yè)執(zhí)照就可以從事相關(guān)經(jīng)營活動,很多零擔(dān)貨運公司基本沒有承擔(dān)風(fēng)險的能力,政府應(yīng)該完善法規(guī)中諸如注冊資金、從業(yè)人員、場地設(shè)施、車輛設(shè)備等方面的要求,加強公路零擔(dān)貨運市場的監(jiān)管;同時應(yīng)該健全貨物運輸保險機制,制定有利于中小零擔(dān)貨運企業(yè)風(fēng)險防范的保險制度;另外應(yīng)該完善諸如“代收貨款”“貨物保價”等方面的法律條款;各個地方、部門應(yīng)該依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況制定能夠有效促進公路零擔(dān)貨運市場發(fā)展的相關(guān)規(guī)定,構(gòu)建配套體系。
(二)扶植公路零擔(dān)貨運領(lǐng)頭企業(yè)
政府部門應(yīng)該扶持公路零擔(dān)貨運行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),鼓勵行業(yè)內(nèi)的兼并與收購,促進“直營模式為主,加盟代理模式為輔”行業(yè)格局的形成。除了政府扶植外,企業(yè)自身也應(yīng)該不斷完善自身機制,創(chuàng)新管理理念,加快管理體系、企業(yè)培訓(xùn)、工作規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)實施、檢查監(jiān)督等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的影響力和號召力,增強企業(yè)實力,逐步擴大市場份額。
(三)創(chuàng)新公路零擔(dān)貨運發(fā)展模式
目前,大部分公路零擔(dān)貨運企業(yè)小、弱、差,就決定著在風(fēng)險面前不堪一擊,要提升他們的風(fēng)險防范能力,必須創(chuàng)新發(fā)展模式,在眾多的模式中行業(yè)聯(lián)盟以及加盟無疑是目前的最佳選擇,行業(yè)聯(lián)盟可以有效整合中小物流企業(yè)的資源,實現(xiàn)集約化經(jīng)營管理,提升整體的運作效率,行業(yè)聯(lián)盟過程中可以借鑒安能物流“干線直營網(wǎng)店加盟”運作模式、華中零擔(dān)物流聯(lián)盟、好友匯、百世快運、商橋物流聯(lián)盟等加盟制快運企業(yè)等聯(lián)盟模式的成功經(jīng)驗,結(jié)合區(qū)域、企業(yè)等自身情況構(gòu)建良好的治理結(jié)構(gòu),包括戰(zhàn)略定位、決策機制、結(jié)算體系、風(fēng)險范圍以及文化融合等等。另外,快速推進加盟平臺的構(gòu)建,完善加盟代理機制,包括網(wǎng)點選擇、合作模式、加盟規(guī)則、培訓(xùn)教育、利益分配、監(jiān)督管理等等。另外,中小零擔(dān)貨運企業(yè)也應(yīng)該創(chuàng)新管理理念和運營模式,提升成本控制能力,而不只是局限于眼前利益。
(四)提升公路零擔(dān)貨運行業(yè)信息化水平
從社會層面上,雖然目前我國已經(jīng)有很多貨運信息平臺出現(xiàn),如運滿滿、貨車幫、一站網(wǎng)等,但是零擔(dān)貨運市場的上線下線融合度仍然有待加強,政府主管機構(gòu)應(yīng)該構(gòu)建物流信息公共平臺,實現(xiàn)整個行業(yè)供應(yīng)鏈的信息、資源共享,進一步優(yōu)化整個貨運組織方式,提升零擔(dān)貨運行業(yè)的貨運效率,有效降低整個行業(yè)的物流成本。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該改變傳統(tǒng)的思維方式,在服務(wù)客戶的理念下,積極探索和引進適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化、切實可用的物流新技術(shù),加速企業(yè)信息化平臺的建設(shè),加強對整個運輸過程的跟蹤控制。
(五)提升公路零擔(dān)貨運行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)
不管是從政府角度還是從企業(yè)角度都應(yīng)該加強公路零擔(dān)貨運行業(yè)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn),提升從業(yè)人員的素質(zhì)。例如,政府應(yīng)該鼓勵中高等院校培養(yǎng)多層次、多方向的物流管理人才,結(jié)合國外成熟的職業(yè)資格認(rèn)證系統(tǒng)構(gòu)建國內(nèi)的從業(yè)人員資格認(rèn)證體系;企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng),構(gòu)建完善的人才提拔機制,構(gòu)建良好的企業(yè)文化,保證企業(yè)人員的穩(wěn)定性,鼓勵各個層次的人員通過不同方式提升自身的業(yè)務(wù)技能、思想理念等。
(作者單位為柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院)