借文化之力 鑄興業品牌——訪日照興業集團有限公司董事長丁杰

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

借文化之力 鑄興業品牌——訪日照興業集團有限公司董事長丁杰

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

興業集團十幾年堅持不懈開展職工文化體育活動，鍛煉著興業人的身心體魄，滋養著興業人的精神境界。董事長丁杰“企業文化的發展與企業發展同步，與員工個人發展同步的‘企業文化經營理念’”，讓興業人靠文化的力量，走上了“以文興業、以文化人”之道。興業的企業文化是興業人知行合一的創新創造，“以人為本、以誠為基、品牌發展”之路，將助推興業走的更遠，創造更大的社會價值。

——星眼管窺

興業集團總部。

在山東日照這個海濱小城，興業集團作為民營企業龍頭之一，聲譽與成就“有口皆碑”：國際貿易、房地產開發、工業制造、建筑施工、物業服務、涉外投資和商業服務業等多元發展，擁有20余家全資、控股公司，總資產逾100億元，年產值連續5年超過150億元，綜合實力排名連續3年入圍“中國民營企業500強”。

從貿易起家，到涉足房產，再到鏈條完備、多點開花，興業集團蹣跚而行卻始終目光堅定。一家“土生土長”的民營企業，靠什么支撐起了如今的高度和自信？翻閱興業的歷史，透過“全國就業先進企業、中國企業文化建設先進單位、全國企業文化建設典范企業、全國民營企業文化建設三十佳企業、山東省企業文化建設示范單位”等一塊塊彰顯著興業人內涵與品質的牌匾，近日，本刊記者采訪了日照興業集團有限公司董事長丁杰，他給了我們最好的答案。

《現代企業文化》：請您簡要介紹一下興業集團的文化特色。

丁杰：企業發展關鍵在人，更重在以文化人、文化于心。在興業不斷成長壯大的背后，濃郁的文化氣息始終如影隨形，持續賦予了這個群體足夠的智慧和力量，其中彌散出的醇厚的韻味，讓7000名興業人甘之如飴的同時，與“興業品牌”榮辱與共的信念也變得愈加堅定。

興業文化從無形到有形的轉化，起始于一份名為《興業之窗》的月刊，這份月刊用16個版塊記錄著興業每月發生事件的同時，還吸引了來自全市、全省乃至全國的文學愛好者激揚文字、品味人生。目前，《興業之窗》共面向市內黨政事業單位、業務合作單位、企業內部職工及業主發行130期、近80萬份，架起了興業內外溝通的橋梁。《興業之窗》也連續10多年獲“日照十佳優秀內部資料”，先后被評為“中國優秀企業傳媒”二等獎、“全國優秀企業報刊”“中國品牌內刊文化紐帶獎”等榮譽。伴著興業的成長，企業內部電視臺，還有企業網站、微網站、微信、微博等傳媒載體應運而生，廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發展和良好運轉，讓“興業品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。

良好平臺的搭建，讓職工的專長有了用武之地。經工會牽頭組織，內部職工自薦組合，成立了文學愛好者俱樂部、攝影愛好者俱樂部、籃球愛好者俱樂部等職工業余團體，借助這些志趣相投的組織，各類人才互勵共勉，各顯神通，創造出了不菲的成績：80多名文學愛好者中，10余人成長為區級和市級作家協會會員，并結集出版了《興業春天》文學作品集；40余名攝影愛好者在《興業之窗》發布攝影專版60余個，出版攝影專輯《影像興業》，其中數十幅作品在省以上攝影大賽中獲獎；興業籃球隊連續十年包攬日照所有籃球賽事的金牌，并獲得過全國業余籃球公開賽的亞軍，山東省賽區的冠軍，創造了日照乃至山東業余籃球的歷史。

日漸肥沃的文化土壤，催生出興業獨有的文化體系。借《興業企業文化手冊》，對興業集團十多年來積淀形成的企業文化按體系框架、理念識別系統、行為識別等14個部分進行了系統梳理、提煉和詮釋；通過企業形象宣傳片《以和興家，以誠興業》、大型宣傳畫冊《興業志修遠》、興業之窗特刊《十年興業》、職工文學作品集《興業春天》和職工攝影作品集《影像興業》等，分類總結了集團成立以來的企業文化、歷史資料和發展成果。

為進一步做好文化傳承，培養更多員工形成興業特質，集團提供專門場所設立了企業文化綜合展館，建成企業榮譽、企業文化、黨群活動、職工書屋4個展區，融成果展示、榮譽展示、職工之家、職工閱讀室、黨團活動室、職工教育基地等多功能于一體，讓數千名入職員工得到了良好的熏陶和教育，進而凝聚在了興業旗幟之下。

如今，進入興業，體驗文化、接受理念已成為所有員工潛移默化的自覺行動，長時間置身獨特的文化氣韻中，每名員工的“興業標簽”顯得特別醒目，正是因為這種深刻的興業文化烙印，多年來，興業的人和企業始終領跑了城市的發展。

《現代企業文化》：據悉，我們的“興業春晚”已連續舉辦了11年，如何利用夢想的大舞臺讓職工釋放熱情，營造出活力四射的干事創業氛圍？

丁杰：心有多大，舞臺就有多大。在興業，從不缺少此類職工展示自我、放飛夢想的舞臺。

2016年1月24日晚，“共筑興業夢”興業集團2016春節聯歡晚會在日照市會展中心盛裝上演，楊洪基、石頭、周艷鴻、白雪、柏文等藝人星光閃耀，與集團干部職工同臺獻技、載歌載舞，吸引了社會各界人士強烈關注，也引來了如潮的好評。

相同的場景承載著不同的愿望，以“暢想春天”“超越夢想”“擁抱春天”“放飛夢想”“共筑興業夢”等為主題的興業春晚已連續舉辦了11年并在日照電視臺各頻道播出。作為興業集團企業文化和職工文化建設的“金牌”項目，“興業春晚”習慣性的成為每年春節期間全市人民翹首期盼的文化盛宴。

與“興業春晚”一樣同為興業文化“金牌”項目之一的興業職工運動會，也持續組織舉辦了十一屆，運動會通過不斷更新項目設置和比賽規則，逐年提高運動項目的團隊協作性、趣味性和挑戰性，吸引了全體職工的積極參與，贏得了社會的廣泛贊譽。

近年來，興業集團已先后捐建了6所興業希望小學。

興業助學金幫助困難學生圓夢大學。

興業集團自成立以來，就始終把“企業搭臺、職工唱戲”作為促動企業發展的“助推器”，不斷搭建廣闊的舞臺，力求讓每個人才都脫穎而出。集團及各分公司工會組織，先后立足行業特點組織開展了推介服務、駕駛技能、單據處理等20余種技能比武活動，對300余名員工進行了表彰獎勵，目前已有數十名員工被選拔進領導崗位；每年一度組織開展創建“工人先鋒號”、爭當“金牌職工”和“三八紅旗手”活動，累計評選先進單位90余個，各類標兵200余人次；自2005年起，每年開展“我為興業發展獻一策”合理化建議活動，共收集合理化建議3000多條，部分建議經論證實施，年節約成本上百萬元。

不僅如此，為保持員工崗位建功的持續活力，深入抓好職工培訓活動。建立了電教室、專業培訓室等，利用網絡大學、天泰學院等常態化開展職工職業教育培訓，舉辦各類培訓1000余場，開辦學習班10萬多課時，培訓職工1萬余人次，保證了企業人才梯隊的常樹常新。同時，不定期開展拓展訓練、外出旅游、演講比賽、篝火晚會、低碳騎行、周末采摘等團隊活動，致力陶冶員工身心、豐富職工業余生活。

第十一屆職工運動會在興業財富廣場隆重舉行。

興業房產第六屆家庭節在興業金海學府盛大開幕，上萬名業主歡聚一堂。

《現代企業文化》：集團借助厚重的文化積淀，鑄就了“興業品牌”。如何把“感恩與責任”切實結合，激發職工履職盡責的工作熱情？

丁杰：隨著興業文化的發展，“以和興家、以誠興業”的企業核心價值觀越來越彰顯出非凡的魅力。圍繞弘揚“家文化”和倡導“企業要把員工當成家人、員工要以企業為家”的理念，興業集團將關愛職工工作滲透進“大家庭”的每一個角落。

“共享發展成果、讓職工得實惠”。興業集團每年都會按10%至20%的增幅調整職工工資，每年組織職工進行健康查體、組織一次職工旅游，給予入職一年以上的職工帶薪年休假待遇，對單身職工發放租房補貼，讓所有職工享受免費班車服務和配發工裝待遇，開辦興業餐廳讓職工放心、安全、舒適就餐。

由工會牽頭，積極構建職工廣泛參與和監督的安全生產長效機制，以“查保促”集中行動為手段，全力做好職工安全保障工作；落實“兩必賀、三必訪”的關愛機制，做到職工結婚必賀、職工生育必賀，職工生病住院必訪、職工家屬病故必訪、特困職工家庭必訪，并堅持每年春節走訪慰問特困職工；牽頭設立了針對職工的“俐萱愛心互助基金”，建立起職工之間愛心互助模式。10多年來，共走訪慰問職工500余人次，累計發放價值60萬余元的慰問金、慰問品。

在持續做好職工關愛行動的同時，興業集團還堅持并踐行著回饋、反哺社會的企業使命。先后投資設立了1200萬元的“興業愛心慈善專項基金”、70萬元的“青年創業扶持基金” 和10萬元的“好人關愛基金”，先后捐款3000多萬元資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業及社會主義新農村建設等，捐建了6所希望小學、4個農村社區服務中心、3條鄉村公路、3個農村“企業家愛心書屋”、2個農村“同心”文化廣場、1個精準扶貧果蔬基地，資助近千名貧困失學兒童重返校園，幫助228名即將邁入大學校門的貧困學子圓夢大學，捐助重癥患者困難家庭50多個，彰顯了“大愛興業”的企業形象。

興業的社會責任行動得到了員工發自內心的互動響應，近年來，已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、抗震救災、義務獻血等活動。特別是成立興業志愿者大隊以來，先后有2000余名興業干部職工加入到興業志愿者大隊，參與到維護生態環境、協助文明交通、關愛孤寡老人等公益行動，在全市的海邊、馬路、福利院等各個場所留下了令人印象深刻的身影。

員工的激情與責任只有在與企業的感情共鳴中才能得到最大限度的發揮，企業的品質與價值只能用回饋社會的多少來不斷體現，毫無疑問，興業人用“正能量”做出了最好的選擇。