農產品電商跨界生態系統的內涵、構想與政策建議

王紅柳（安徽財經大學國際經濟貿易學院　安徽蚌埠　233030）

農產品電商跨界生態系統的內涵、構想與政策建議

王紅柳
（安徽財經大學國際經濟貿易學院安徽蚌埠233030）

當前各大傳統電商企業和平臺類企業都在布局和打造自己的“生態系統戰略”。本文基于生態系統理論提出了“農產品電商跨界生態系統”的概念，并進一步研究農產品電商跨界生態系統戰略的框架，以期對我國農村經濟的發展、農民收入的提高以及農村電商的進一步發展和完善提供參考和借鑒。

生態系統電子商務農產品

引言

據洪濤教授發布的《2014-2015年中國農產品電子商務發展報告》顯示，2014年我國有各類涉農電商31000家，其中生鮮電商的交易額高達260億元。但是在接近4000家的農產品電商中，僅有1%盈利，高達95%的企業處于虧損狀態，其中7%巨虧。我國農產品電商在保持快速發展的同時，其所面臨的問題也日益凸顯。

近年來，農產品電子商務研究熱點主要集中在三個方面：什么是農產品電子商務。在此方面比較突出的研究有：潘園園（2012）、李小峰（2014）和凌守興（2014）等人，他們各自給出了對農產品電商的不同見解。為什么要發展農產品電子商務。彭會萍 （2008）、李欣（2012）等從不同的角度研究了農產品電子商務的現實意義。怎么發展農產品電子商務。葛俊、嚴奉憲等（2013）通過分析國外發達國家農產品電子商務發展模式，提出了我國農產品電子商務的發展應該適時引入第三方交易模式；張黨利等（2011）提出了F to C to B模式；劉士輝等（2013）探索符合上海市農產品流通特點的F-B-C模式。

從已有研究看，對于農產品電子商務理論基礎、農產電子商務的運行模式以及農產品電子商務發展對策等方面的研究主要基于靜態的、局部的視角。然而，對于從更加動態的、宏觀的角度來考慮農產品電子商務發展的研究尚比較缺乏，導致對農產品電商物流配送體系不完善、產品標準化程度偏低、金融服務質量低、電子商務專業人員缺乏等方面的問題考慮不周詳。以新的視角研究農村經濟和農村電商發展是當前發展農產品電子商務的迫切需求。

農產品電商跨界生態系統的內涵

雖然電子商務對農產品發展的重要性得到了越來越高的重視，但尚未涉足“生態系統”，而生態系統戰略已悄然成為當前企業戰略安排和競爭的新趨勢。農產品電商跨界生態系統雖然是當前研究較少的領域，但生態系統在當前經濟生活中并不陌生，事實上，在某些領域已經取得了較大成果。

（一）農產品電商跨界生態系統的概念

“生態系統”的概念是英國生態學家A.C.Tansley提出的，Moore（1993）首次提出了“商業生態系統”的概念。此后，金融生態系統相關研究也在不斷加深并在實踐中發揮作用。2013年，阿里董事局主席馬云在接受香港南華早報的訪問中就表示，阿里巴巴并不是在打造一個控制型的“商業帝國”，而是發展型的“生態系統”，并認為“帝國”終究會崩塌，而“生態系統”則能生生不息。生態系統逐漸作為一種經營管理和發展的戰略模式被人們認可和接受，給各行各業的發展帶來了新的視角和思路。

農產品電商跨界生態系統是指在移動互聯網技術的支持下，依托農村地區豐富的物質、環境、人文等資源，培育個性化的產品和服務，建立以自身為主導、以電子商務平臺為入口，形成持續的資源和產品的輸入和輸出，形成個性化和自主性、可持續、生命力強的多產業融合的生存和發展環境系統。生態系統理論超越了一般產業的范圍，用動態發展的思想來描述各個參與者與環境的關系。

（二）農產品電商跨界生態系統的特征

漸進性。我國電子商務的發展經歷了從無到有、從簡單到復雜、從低級到高級的演進過程，這一演化進程相比較城市而言仍然處于低級階段，這是農產品電商跨界生態系統發展必經階段。跨界性。農產品電商跨界生態系統的跨界性，主要是跨越行業邊界。競爭性。競爭性體現在兩個層面：一是平臺應具有較強競爭力，二是平臺內第三方之間的競爭。互利共生性。互利共生性所強調的是農產品電商跨界生態系統中的所有參與者能夠獲得自身利益，進而達到相融相生的共生狀態。自調節功能。農產品電商跨界生態系統是一個具有自我調節功能的系統，但這種自調節能力也具有一定的限度。

（三）構建農產品電商跨界生態系統的價值

圖1　農產品電商跨界生態系統框架

農產品電商跨界生態系統的提出，絕大部分原因是基于生態系統所固有的秉性，以互利共生以及可持續性提供了新的經營管理和發展理念，生態系統戰略的提出具有深遠的影響和現實價值。

從宏觀層面看，隨著移動互聯、云技術等技術不斷更新換代，各大平臺也在不斷布局，如：阿里和騰訊不再是簡單的商品交易平臺和社交平臺，而是在構建各自龐大的生態系統。生態系統戰略已成為未來持續發展和競爭的必然選擇。經濟和環境相對落后的農村地區不應成為各大巨頭競爭的“獵物”，需要強化自身發展的獨立自主性。從生態學視角考慮農產品電商發展的問題，為其發展提供新思路、新布局，不斷緩解甚至消除當前農村電商存在的問題和瓶頸。而且，農產品電商跨界生態系統能夠提供較多的就業機會，對農民工外流以及由此帶來的社會問題也能起到緩解作用。從微觀層面看，農產品電商跨界生態系統志在打造一個包容性強、相互依存、相互作用、不可分割的有機體，像生態系統一樣具有能量流動、持續循環的強大功能。

農產品電商跨界生態系統的拓展

農產品電商跨界生態系統是一個新話題，對于其生態系統的建設問題更是一次大膽探索，本文嘗試從農產品電商跨界生態系統的基礎——平臺建設、可行性以及農產品電商跨界生態系統搭建的整體框架進行構想。

（一）農產品電商跨界生態系統的運行平臺

1.線下平臺。將農民合作社或大型家庭農場作為線下平臺是農產品電商跨界生態系統的重要環節，也是線上平臺乃至整個農產品電商跨界生態系統的運作實體和支撐。選擇農民合作社或大型家庭農場主要是出于維護農民利益、增加農村經濟發展的自主性和安全性，避免金融資本侵蝕以及農村實體經濟發展的現實狀況等因素的考量。值得說明的是，農民合作社應具有一定的規模，可以組建縣域的合作社，再通過股份制形成更大規模的合作社平臺，進而實現電商平臺和資源自然地整合并擴大，最終農產品電商跨界生態系統也會慢慢擴大，其結果可能會是全國范圍內僅存在若干家農產品電商服務平臺，并形成相互競爭的格局。

2.線上平臺。當前，農產品電子商務平臺建設主要通過自主構建、合作構建、外包和租用幾種方式實現。但在農產品電商跨界生態系統下要從全局考慮，需要保證平臺的自主性和獨立性，即所有權。一方面能保證低成本運營，另一方面可以方便管理，保證農民利益不受侵害。也就是說，對于以合作形式（農民合作社間或農民擁有自主權的同質企業除外）、外包形式以及租用形式構建的電商平臺必須重新安排。基于現實的狀況，可通過實體資本的不斷積累和壯大，以逐步過渡的方式實現轉變，以保障平臺的自主性和獨立性。

（二）農產品電商跨界生態系統運行的可行性

平臺基礎。線下平臺—農民合作社或家庭農場的發展已經頗具規模，為農產品電商跨界生態系統的建設打下了堅實基礎。從線上平臺來說，我國有超過3萬家涉農電子商務網站，其中農產品電子商務網站有3000多家。這些涉農電商平臺，特別是合作社性質的平臺則成為農產品電商跨界生態系統線上平臺形成的基礎。客戶源。隨著生活條件的改善和提高，人們的生活方式和觀念也在發生潛移默化的轉變，增加了對健康生活的向往和對綠色食品的要求。這些變化都將為農產品電商生態體系帶來源源不斷的消費者，無須擔心農產品和相關服務沒有市場的局面出現。良好的示范。除阿里之外，騰訊、百度等企業都在打造自己的生態系統。追尋這些案例的發展軌跡、邏輯和內涵，必然對農產品電商跨界生態系統的構建起到示范作用。

（三）農產品電商跨界生態系統的框架

鑒于以上分析，農產品電商跨界生態系統構建和實施的框架（見圖1）主要由農產品電商跨界生態系統平臺和外部環境兩部分構成，同生態系統中的生物與環境的關系類似。

1.農產品電商跨界生態系統平臺與外部環境。農產品電商跨界生態系統平臺與外部環境是相融相生以及競爭的關系。外部環境能夠提供充足的客源以及平臺中稀缺的資源，包括物質資源、人力資源和技術等。

2.農產品電商跨界生態系統平臺內部機制。農民合作社。農民合作社是農村電商運作的實體，需厘清他們之間的合作與競爭關系以及線上平臺組建方式等問題。大型農民合作社（跨縣域）可自主構建平臺，而對于縣域或更小型的合作社可通過入股的形式進行聯合建設，從而夯實農產品電商平臺的實體基礎。物流系統。首先，注重物流系統建設和管理問題；其次，農產品電商運作的最大問題就是物流系統，其配送需要冷藏周轉箱、混合配送車輛等其他設備，這極大增加了農產品的運營成本。因此，需要轉換思路從物流模式上入手，利用大數據反饋，在入股合作社經營的區域內建立若干儲備倉。金融系統。金融系統的建設目的是支撐整個平臺的運作，最基礎的是實現產品和服務交易的安全支付結算。產品交易和服務。產品交易和服務是累積信息流的基礎，是農產品電商跨界生態系統中最為活躍的模塊，是產品和服務流通的場所，也是客戶交往的場所。信息管理。信息特別是數據信息是當前競爭的有力幫手，農產品電商跨界生態系統建立信息管理模塊的目的是要為金融系統、物流系統和客戶信譽等服務。

相關政策建議

農產品電子商務生態系統的構建可借鑒當前大型電商企業的經驗，形成獨具特色、生命力強、不可復制、廣跨界、持續性的發展模式。限于當前農村的經濟、政治、文化環境以及農村電商發展中存在的問題，在實施農產品電商跨界生態系統戰略過程中應做到以下幾方面：

政府支持。農村是發展薄弱地區，政府對該方面的支持較大，為農產品電商跨界生態系統戰略的構建提供了條件。法律規范。需從兩個層次抓緊建設，一是關于農民合作社的建設和聯合問題，要有詳細的產權規范、合作制度流程等相關規范，二是電商跨界經營業務范圍及許可方面的規制。人才引進和培養。一方面引進具有較高技術素養的專業人才作為農產品電商跨界生態系統建設的具體執行者，另一方面就近就地培養一批技術人才，包括對電商生態系統運行及維護的管理人才和其他產品培植、生產、加工等人才。

1.潘園園.安徽省農業電子商務發展及模式創新［D］.安徽農業大學，2012

2.李小峰.洛陽地區部分早實核桃品種生長結果習性比較［D］.河南科技大學，2014

3.凌守興.我國農村電子商務產業集群形成及演進機理研究［J］.商業研究，2015（1）

4.彭會萍.農產品電子商務的交易成本研究［J］.長江大學學報（自然科學版）農學卷，2008（4）

5.李欣.基于產業價值鏈的我國農產品電子商務發展策略研究［J］.商業時代，2012（18）

6.葛俊，嚴奉憲等.國外農產品電子商務發展模式對中國的啟示［J］.世界農業，2013（5）

7.張黨利，李安周等.農產品電子商務模式創新［J］.湖北農業科學，2011（14）

8.劉士輝等.上海市地產生鮮農產品電子商務模式探析［J］.現代農業科技，2013（15）

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王紅柳（1990-），女，安徽蚌埠人，安徽財經大學國際經濟貿易學院碩士研究生，研究方向：農村電商。