軍隊醫院財務管理整體信息化建設策略分析

龍靜

摘要：隨著社會的不斷發展，信息化管理儼然已經成為了大勢所趨，軍隊醫院跟隨時代的步伐也是必然的選擇。加強信息化管理，緊跟社會發展的腳步，成為當下軍隊醫院財務管理改革的重點。本文主要介紹了當下軍隊醫院財務管理存在的不足，并進一步分析了軍隊醫院財務管理整體信息化建設的優化策略。

關鍵詞：信息化；軍隊醫院；財務管理；建設；優化策略

一、當下軍隊醫院財務管理存在的不足

（一）缺乏足夠的認識

在軍隊的醫院管理中，由于財務信息化建設仍處于一個起步階段，管理者在認識上還有很多不足之處。在軍隊中實行管理的工作人員認為財務信息化管理方式過于繁雜，且沒有太大的作用，并不能夠充分地利用在軍隊醫院的內部系統當中。所以，醫院內部的管理方式仍照搬原有的財務管理方式，這就使得信息的使用效率極低，在信息傳輸上，進程也較為緩慢，容易出現多重的錯誤率。在醫院內部，沒有良好的財務管理氛圍，員工對于財務信息的認識還存在著諸多的不足，對于財務信息化建設的熱情并不高漲，甚至認為信息化工作過于繁雜，還有一定的抵觸心理。這就使得信息化建設在軍隊的醫院財務管理中始終得不到落實，沒有相關人員配合，總體上來說，進程緩慢。

（二）缺乏資金投入

在信息化管理上，由于缺乏充足的認識，醫院內部的信息化建設投入產值較少，很難契合高級軟件建設和應用的需求，所以購買的財務軟件通常功能較為單一，結構簡單，醫院內部只能建立起簡單的信息化管理系統。這些系統有著功能不全的缺點，不同模塊之間的銜接也存在著諸多的問題，這就是的很多經濟業務在財務信息轉化當中無法得到有效的契合，浪費大量的人力、物力。另一方面，投入過低，也會使得財務軟件在操作與安全性能上存在著諸多隱患，財務信息管理系統通常有著穩定性差、缺乏保密性的特點，甚至容易將資料丟失，這給財務人員的工作帶來了一定的麻煩，使得財務管理的質量低下。對于那些已有軟件系統，注重了建設使用，但對于服務器、客戶端、網絡、數據庫等的安全管理相對較弱。無論在系統運行的穩定性方面，還是在數據安全防護方而都較弱。這給財務管理軟件系統的運行使用留下了很大隱患。所以，加大資金的投入，做好安全隱患建設十分重要。

二、軍隊醫院財務管理整體信息化建設策略

（一）提升對信息化管理的認知

軍隊醫院的領導要一改以往傳統的認知，要積極引進先進的財務管理理念，引進先進的管理軟件，充分提升信息化建設的準確性和效率，將財務管理工作走信息化道路作為工作的一項方針進行處理，促進醫院管理信息化的高效建設。不僅如此，軍隊醫院領導還要做好上通下達的指示，調動全體人員的積極性，加強信息化財務管理在醫院管理中的建設地位，為相關的工作人員深入展開信息化財務處理的技能與方法，可以通過開設培訓班，專人授課的方式，讓財務管理更加簡單、準確、深入人心。同時，在軍隊醫院工作的其他工作人員也要對此積極配合，為信息化建設的展開奠定良好的基礎。

（二）加強對財務管理信息化工作的投入

軍隊醫院的信息化處理工作不能離開相關的資金投入，要加強對其資金投入的比例，爭取在醫院內部建立起具有較高技術含量的、可操作性強的工作系統，針對當下軍隊醫院的特點，有效地將財務管理工作的不同模塊銜接起來，從錄入憑證、審核、生成報表等不同模塊入手，確保財務管理工作的及時性、準確性，通過這樣的方式，減輕財務部門工作的復雜程度，將以往復雜的工作更加簡單化處理，避免在財務管理工作上走彎路，提升工作效率，減輕財務管理人員的工作壓力。

（三）提升工作人員的綜合素質

軍隊醫院要采用培訓、專家座談的方式定期對在職的財務人員進行技能、業務培訓，讓相關的工作人員可以盡快地熟練操作信息化軟件的使用流程，更好地融入到財務信息化管理建設當中。在人才的選擇上，要考慮其綜合素養，不僅要選擇具有相關財務管理經驗的人，還要選擇可以熟練掌握基本計算機操作軟件的技術性人才，提升軍隊醫院財務管理人員的整體工作素質。不僅如此，還可以不定期地組織一些重點項目的人才吸納，實現對重點項目更好的解決，可以對一些業務素質明顯不足的人員行使相關的技術指導，充分地提升財務部門在處理信息化業務方面的能力。

三、結語

盡管當下我國的財務管理信息化建設仍然處于一個起步的階段，在具體的實施過程中，還存在著諸多不足，但是軍隊醫院要認真貫徹改革的方針，實現對信息化管理的認識，為財務管理奠定良好的基礎，加強對財務管理信息化建設的投入，全面提升工作人員的職業技能和素養，確保軍隊醫院財務管理工作可以更加有效地、穩定地開展。

參考文獻：

[1]李光榮，李國棟.醫院財務信息化管理存在的問題及采取的應對措施[J].科技信息，2010，21：413+203.

[2]高軍波.信息數字化沖擊背景下軍隊醫院財務管理的簡單思考[J].時代金融，2012，30：88.

[3]田柯，敬朝云.新醫改政策下軍隊醫院財務管理和會計核算研究[J].經濟師，2016，08：133-134.