基于財務管理在企業中作用的探討

文/石麗華

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基于財務管理在企業中作用的探討

文/石麗華

財務管理是指企業在相關目標的指引作用下，以企業的經營活動和發展目的為中心，進行融通資本和利潤分配等一系列管理活動。財務管理的目的為企業的良好運行提供合理的數據分析結果。隨著經濟的不斷發展，企業面臨的競爭壓力逐漸增加，為了保證正常運營，企業需要對財務管理加以重視，進而促進自身的長遠發展。本文從財務管理的作用入手，對財務管理在企業中的問題及強化對策進行分析。

財務管理；企業；作用

財務管理一直以來都是企業管理的主要組成部分，并始終貫穿于企業管理的全過程之中，對于企業的可持續性發展造成了較大的影響。隨著近年來市場經濟的迅猛發展，以及市場競爭程度的曰益激勵，企業面臨的競爭壓力越來越大，企業為了提升自身的市場競爭力，增加經濟效益，促進良性發展，需要加強財務管理來促進企業經濟效益，已經成為了現代企業迫切需要解決的問題。

一、企業生產運行過程中財務管理的作用

（一）企業生產經營活動要求加強財務管理

企業任何的生產經營活動都最終會在財務會計報表上體現，尤其是為了進一步促進企業經濟效益，企業務必要通過行之有效的財務管理工作來準確地予以對比、分析、核算，能夠實時檢査企業生產經營活動的執行情況、所遇到的問題等，尤其是財務會計報表所體現出來的情況和數字將會成為企業管理者重要的參考依據。毫不夸張地說，企業產品產銷是否順暢、決策是否得當、技術是否先進、經營是否科學等等，都能夠通過一系列的財務指標來得到反映。

（二）企核心競爭力要求加強財務管理

基于大型跨國企業的實踐經驗來看，很多企業集中人力、財力、物力的主要目的就在于希望形成核心競爭力。分散的競爭力要素、分散的技術力量、分散的技能狀況是不可能形成核心競爭力，核心競爭力必須要有機結合多種競爭力要素才可形成。由此可見，企業首先需要找出可以形成核心競爭力的要素，其次，再通過適當的方式來有效整合這些要素，使之成為核心競爭力。通常而言，多種競爭力要素結合在一起，就會形成縱向的、橫向的、或者其它類型的互補關系，那么在這種情況下，務必要基于企業長遠戰略發展的角度來開展財務管理工作，對企業的經營策略、財務管理制度、資本結構優化、投融資渠道等進行改善和優化，在對現有的核心競爭能力進行鞏固的同時，不斷拓展新的核心競爭能力，進而形成企業獨有的利潤增長點，使企業在并購后的市場細分、客戶渠道、產品策略和供銷渠道等都能夠產生較好的協同效應，不斷促進企業的可持續性發展。

二、目前我國企業的財務管理中存在的問題

（一）企業管理者對財務管理不夠重視

目前，我國部分企業的財務管理無法為其經營活動提供數據支持， 這種現象是由財務管理觀念和財務管理模式的不合理引發的。在很多企業中，企業的經營管理者對財務管理不夠重視，這些企業中沒有合理的財務管理機制，因此，財務管理的相關功能沒有得到較好的發揮，這種情況不利于企業的長遠發展和良好運營。

（二）企業的財務管理活動不合理

我國企業中的不合理財務管理活動主要是指，部分企業的財務管理活動中存在違規操作行為和盲目性行為等不合理行為。部分企業為了獲得更多的經濟效益，財務管理過程中會出現相關虛假操作行為，這些虛假操作行為會對市場經濟秩序產生相應的破壞作用。就企業自身而言，這些虛假操作行為只能在較短時間內為企業帶來經濟利益，但這些行為不利于企業的良性發展。

三、加強企業財務管理的措施

（一）對企業的財務管理活動監管意識進行有效強化

為了促進企業的長遠發展，企業的管理者和投資方應該對企業中的財務活動的監管工作加以重視。為了提升財務活動監管的有效性，應該結合相關法律法規和企業的運營特點制定相應的財務活動實施和監管制度，財務活動監管制度制定完成之后，企業的管理者要對制度的執行過程加以重視，在適當的前提條件下，可以提升財務活動的監管和控制力度。除此之外，且還應該通過第三方獨立核算部門對企業經營活動等相關活動中產生的財務報表等一系列數據定期進行整理、統計和分析。企業要對財務管理人員的責任進行明確，在財務活動中，財務人員如果進行違規操作，或對企業的經濟利潤造成不良影響時，企業的管理者應該對其及時進行糾正，將企業的經濟損失降至最低水平。

（二）進一步修訂完善財務管理制度

眾所周知，財務管理是企業日常管理的核心，而財務管理制度是企業管理制度的主體。良好的財務管理制度有利于提髙企業資金使用率，降低其財務成本；良好的財務管理制度有利于提高企業領導對于成本和資金時間價值的認識水平，能夠有效地保障戰略計劃的實施和制定。因此，筆者認為務必要及時整合財務管理制度。要基于依法理財的相關要求，進一步修訂完善財務管理制度，確保達到“覆蓋全面”、“合理科學”“職責明確”、“層次清晰”四大效果；對于那些本應該建立，但目前還沒有建立的財務管理制度，務必要適時制定并且予以發布。加強對財經法律法規以及制度的學習宣傳，切實提髙制度執行力，真正形成“用制度管錢、按制度辦事”的財務監管體制。

（三）在企業中培養財務管理人才

財務管理人才的培養能夠有效提升企業財務管理的質量和效率。企業除了要對財務管理人員的專業技能加以重視之外，還應該注重人員職業操守的教育，防止財務管理人員在財務管理活動中出現虛假行為。通過財務管理人員職業操守和專業技能的提升，幫助企業獲得更多的經濟利潤，進而對企業的良性發展起到相應的促進作用。

［1］鄭曉云.現代企業制度下我國企業財務管理工作的探討［J］.上海會計，2013（01）.

［2］郭建軍.施工企業的財務管理模式探索［J］.大眾科學（科學研究與實踐），2013（22）.

（作者單位：平頂山市三和熱電有限責任公司）