新常態下浙江紡織業的發展之道

黃友洪++黃敏

摘要：浙江省紡織業發展至今，已經形成完整的產業鏈，其競爭力居全國前列。但是，紡織業發展的同時受到了包括技術創新能力較弱，品牌建設意識不強，附加值低，企業借貸難等因素的制約。針對以上問題，本文提出了浙江省轉型升級的思路。

關鍵詞：紡織；新常態；價值鏈；競爭力

中圖分類號：F426.81 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-02

一、引言

當前，世界經濟復蘇乏力，全球貿易持續低迷，受“逆全球化”的思潮影響，地緣政治風險上升，英國公投脫歐等帶來新的復雜變化。國內，因產能過剩、結構調整等因素的影響，傳統行業的發展舉步維艱。如何擺脫困境，讓企業適應新常態，成為每個企業家應該思考的問題。

紡織行業是勞動密集型與對外依存度較大的傳統行業，中國是世界上最大的紡織品服裝生產和出口國，紡織品服裝出口的持續穩定增長對保證中國外匯儲備、國際收支平衡、人民幣匯率穩定、解決社會就業及紡織業可持續發展至關重要。

二、浙江省紡織業的現狀

浙江省的紡織業在全國占據重大地位，是浙江傳統支柱產業的重要組成部分。2014年，浙江規模以上工業中，紡織業增加值2029億元，占規模以上工業比重為15.6%；主營業務收入10712.07億元，占規模以上工業總量的16.6%；利潤總額544億元，占規模以上工業總量的14.6%；年平均用工人數151萬人，占規模以上工業總用工人數的20.9%。尤其是規模以上私營企業異軍突起，成為紡織業一道亮麗的風景線。據浙江省統計局2014年數據，紡織私營工業企業的企業單位數、工業總產值、主營業務收入分別達到了規模以上工業企業的73.4%、55.4%和55.5%。可以看出，浙江省紡織業的總量大，勞動用工多，對浙江發展起著不可替代的作用。

但是，近年來受各方面因素的影響，導致一大批小中型企業發展受阻，甚至關停。紡織人在困境中尋求新的發展之道。

三、紡織行業當前遇到的困難

1.原材料成本持續增長

自2016年1月以來，棉花、滌綸、黏膠原料成本分別上漲了近23%、10%、7%，給紡織企業帶來新的挑戰。當前，正值紡織行業的淡季，紡織原料的剛需下降，原料成本本該處于平穩下降的階段，但因各方炒作等原因，市場呈現出背離實際的情況。另一方面，面料采購商無法接受采購成本上升，導致生產企業虧本銷售。

2.勞動力成本上升

發展經濟學家劉易斯提出：每個國家都會遭遇一個經濟發展進入新階段的轉折點，即勞動力需求增長速度超過勞動力供給增長速度，因而導致工資水平上漲，這意味著人口紅利時代的結束，即“劉易斯拐點”。我國現階段正處于該“拐點”。有研究顯示，目前中國制造業的勞動力成本已經趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產率相差懸殊，則絲毫未見改善。可以看出，中美之間勞動力成本差距不大，但美國的制造業的機械化程度更高，用工少，單位勞動力的生產率高。另外，印度、孟加拉、越南、巴基斯坦等國的勞動力平均工資約為中國的40%，低廉的勞動成本最終體現的紡織品價格上，國際訂單也向這些國家轉移。

3.市場需求反應能力較弱

現階段，紡織產品的組織規格、新型纖維使用、加工方法創新等技術要點都呈現出日新月異的發展變化。浙江紡織企業存在創新能力不足、市場觀察能力不夠敏銳等問題，尤其是部分中小企業因技術力量薄弱、智能裝備水平低等原因，呈現出市場需求反應能力較弱的局面。

4.品牌意識不強

20世紀90年代初，臺灣宏基集團董事長施振榮提出了“微笑曲線”（Smiling Curve）的概念，即通過一條U型的拋物線直觀地描述電腦制造流程中各個環節的附加值。在浙江紡織企業中，大部分企業都延續著陳舊的經營方式，仍處于微笑曲線的下端即制造加工階段。前端的研究、設計和后端的營銷、品牌建設相對較為薄弱，市場定位與產品檔次不高，產業層次低，附加值較低。2014年，紡織業增加值率為18.2%，低于規模以上工業平均水平1.2個百分點，與通用設備、汽車制造等相對高端產業存在明顯差距。

5.環境治理投入不斷增加

紡織行業是名副其實的污染密集型產業，廢水、廢氣的排放量都名列前茅。近年來，我國逐步加大力度實施減少污染、改善環境等環境規制措施。盡管紡織企業的能源單耗、二氧化碳排放量有所下降，但與發達國家相比還有一定差距。另外，一些發達國家對市場準入條件也做了新的調整，德國實施了偶氮染料的禁令，瑞士1992年發布世界上最權威的、影響最廣的紡織品生態標簽—Oeko-Tex 100標準，這些標準的出臺給中國在內的發展中國家的紡織業及其相關領域產生了一定的影響。環境規制的嚴格化使紡織企業的成本不斷增加，尤其是在當前市場前景不佳、企業融資困難、銀行貸款緊縮等因素的制約下，一些中小企業的生存問題越來越大。

四、浙江紡織企業應對的措施

1.創新驅動，提高自主研發能力

浙江省紡織企業要在OEM（貼牌生產）基礎上，吸收國外先進的設計經驗和管理手段，結合浙江本地特色，向ODM（自主設計生產）轉變，提高產品的品牌效應。要結合新型纖維的設計和使用，提高生產面料的檔次，解決當前高檔面料及特殊功能面料主要以進口為主的局面。通過使用環保型染料、助劑，減少污水排放，堅持織造優質的綠色、環保型紡織品，堅持走低碳、科技、人文的發展之路。

2.結合工業4.0概念，不斷提高智能裝備水平

德國漢諾威工業博覽會首次提出工業4.0概念，即以自動化為基礎，以信息物理系統（CPS）和物聯網等技術為支撐，配合資源計劃系統（ ERP） 、制造執行系統、產品生命周期管理和供應鏈管理等軟件系統將產業鏈上各個環節整合，協同運轉。該概念的提出，旨在讓紡織企業從原材料采購、產品設計及生產、污水處理，到成品出庫，都能進行有效管控，這對管理決策有較大幫助。浙江省紡織業要圍繞“互聯網+”和工業4.0的概念，逐漸提高智能裝備水平，最終達到自我配置、自我優化，逐步達到產品信息的共享，滿足個性化產品的生產。

3.不斷提高全員質量意識

管理的基礎在于“人”。在影響產品質量的六大因素（人、機、物、料、法、環）中，“人”排在第一位，可見其重要性。浙江紡織企業必須緊緊抓住“人”這一因素，通過培訓、考核等方法，不斷提高全員素質，提高“人”的主觀能動性。特別是針對一些特殊崗位，可以以委托培養等方式，外派學習國內外先進的技術，建設一支高效、高素質的管理團隊和基層隊伍。

4.實行“走出去”戰略

現階段，全球貿易保護主義盛行，東南亞、歐美等國設置多重貿易壁壘。另一方面東南亞地區低廉的勞動力成本和土地促使許多紡織企業向這些國家、地區轉移。浙江紡織企業應著眼未來，借助積累的資本和技術優勢，逐步開展海外轉移的策略，自身只需保留設計及研發環節。通過海外設立工廠或直接投資等手段，降低勞動力成本。另外，可通過這種途徑，繞過一些國家或地區設置的貿易壁壘，從而降低風險和損失。

五、結語

通過實證分析，可以看出浙江省紡織業的競爭力仍居全國前位，但是，這種競爭力的提高主要由生產能力等規模因素帶動，經營管理能力、技術創新能力和相關支持產業等外部環境相對較弱，因此浙江紡織產業競爭力提高速度逐漸放緩，增長潛力不足。通過進一步分析看出，浙江省紡織業整體仍處全球價值鏈的低端，雖然產業成果數、出口量呈現逐年提高的狀態，但產品檔次、品牌影響力不足等沒有實質性突破。

對此，只有在品牌建設、紡織設備智能化和信息化投入、高素質人才培養等方面不斷完善，結合浙江省本地特色，提升公司的綜合競爭力，才能在市場上立于不敗之地。

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[12]浙江統計信息網，http：//www.zj.stats.gov.cn/.

作者簡介：黃友洪，男（1960-），浙江蘭溪人，浙江鑫蘭紡織有限公司董事長，經濟師，全國紡織工業勞動模范，研究方向：生產經營管理。