財務共享優化集成化財務管理模式

鄭煥

摘要：現代社會逐漸向信息化方向發展，信息技術也逐漸深入到生產和生活的方方面面，在財務管理之中，集成化財務管理模式體現出了實時性和動態性的特征，有效的打破了傳統的集中式、分權式財務管理，不僅滿足了現代企業在財務管理方面的需求，還使得財務管理的實效性得到了有效提升。財務共享優化集成化財務管理模式就是針對財務組織的結構進行深入分析，提出了加強財務資源共享的要求，因此本文主要分析了集成化財務管理模式，提出優化集成化財務管理模式的策略。

關鍵詞：財務共享；優化集成化；財務管理

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-02

當今時代人們越來越離不開計算機技術和網絡技術，其中最主要的特點就是信息化，將計算機知識和互聯網絡技術知識相結合，對人們的思想進行了改變，并且提升了人們的生活水平。此外，社會在信息化的影響下，逐漸展現出速度化的特點，所以當各種技術和工具出現并應用到生產生活實際中后，企業也面臨了更大的挑戰。

一、概述

所謂的集成化財務管理模式，其主要指的是一種借助于系統理論為指導，結合多種其他管理理論的思想與方法，形成的滿足時代需求的新型財務管理理論與模式，財務管理思想越來越注重于分工向集成化方向的轉變，而在如今這個高科技時代下，隨著企業競爭的日趨激烈，其所面臨的經營、財務風險日趨加大，加之開發成本上漲越來越快，資金有限性越來越成為限制企業創新與成功的主要問題，為此，只有順應時代需求，加快企業財務管理模式朝著“集成化”方向發展，方可滿足競爭要求。

二、集成化財務管理模式必要性

在經濟全球化和信息技術革命飛速發展的時代，集成化財務管理模式的出現得到越來越多企業的認可，尤其是現如今企業規模化成為社會經濟發展的趨勢所在，各個企業集團需要根據自身的需求，對旗下的分公司和子公司信息進行了解和掌握，而后再從整體的角度進行分析展開最終的戰略部署；同時，企業發展中最為關鍵的就是信息，網絡信息技術的發展也幫助了企業之間進行快速的信息傳遞，為今后的集成化財務管理創造了條件。因此可以發現，靈活性和資源共享性是集成化財務管理模式的主要特點，有效的減少了管理級次，避免出現信息傳達不及時和不準確的情況，提高了政策執行的靈活度。而透過財務信息反映銷售情況和采購情況，就能夠利用共享性的特征，將財務流程和業務流程相結合、財務信息和業務信息共享實現市場拓展。

首先，集成化財務管理能夠有效提高資源效率。針對部分企業集團看，企業之中的員工較多并且分布較為分散，就可以通過集成化財務管理模式來實現標準化和高效化的企業流程財務管理，有利于降低企業成本，促使企業資源能夠更加快速有效的進行整合。

其次是提高企業內部控制的需要。由于集成化財務管理具有靈活性的特點，因此能夠在面對多樣化企業經濟環境的情況下進行有效應對，適當的展開企業戰略調整，從而幫助企業增強抵御經營風險的能力，提高內部控制能力，不僅在面對危險時能夠臨危不亂，還能夠提高管理效率。

再次，是適應內外部監查的需要。集成化財務管理在內部監督的時候，只需要依靠信息技術和財務軟件就能夠達到傳統財務管理所能完成的工作，有效的減少了財務工作人員數量，降低手工操作出現的頻率，例如日常的記賬和登記工作都得到了減免，將更多的時間投入到宏觀工作當中，將財務分析和軟件開發相結合、財務流程和業務流程相結合，體現出財務管理的戰略層次，加強了企業的財務內部監督。同時也要重視企業財務的外部監督，財務管理外部監督需要與內部控制和財務管理體系相配合，通過審查來減少會計造假出現的頻率，有利于降低風險。

三、財務共享優化集成化財務管理模式策略

在企業集成化財務管理的發展過程中，財務共享是必須要經歷的道路，我們必須要將集成化財務管理模式的特點明確化，才能夠有效加強企業的財務管理，滿足集成化財務管理模式的應用要求。

1.構建財務管理風險應急預警機制

在現代企業的財務管理當中，財務管理模式可以劃分為多個種類，而集成化財務管理所需要面臨的財務風險所占的比例更大，首先是由于“集成化”的財務管理過程，信息失真、孤島現象仍然存在于網絡在線化管理和直接管理當中，時常誤導財務管理的決策判斷；此外，集成化財務管理模式完全依賴于信息技術和網絡等，而信息技術本身就不如人的大腦靈活，因此容易出現軟件在應用過程中沒有滿足業務需求的情況，更容易被黑客入侵攻擊等，導致信息可靠性降低的情況。因此在集成化財務管理模式中，必須重視風險應急預警機制的構建，這樣才能夠更加全面有效的控制和防范財務風險。

2.加快信息化建設

信息化建設進度的加快能夠促進資源共享的實現更加全面化，企業信息資源是推動集成化財務管理模式運行的先決條件，但是要想保證企業信息資源的充足共享，就需要加快建設企業信息化，有機的結合網絡、信息技術和財務軟件、業務流程。現如今的企業信息技術應用已經十分先進，打破了傳統的信息傳播限制，不受時間和空間的阻礙，將遠程化傳播帶入到企業信息化建設之中，實現及時的信息反饋。例如，現代企業通過利用網絡信息技術來實現資金管理，針對不同層次建設相應的資金管理池，分別對企業內部的各個層次的資金進行有效管理，與此同時也增強了追蹤資金信息的能力，提高掌握反饋信息的能力，并且在總資金管理池中還能夠及時的調度資金，能夠在最短的時間內最大限度的保證資金的充分利用，對資金進行有效的分配，有利于減少企業資金的應用成本。企業對財務軟件的利用主要是為了掌握更加科學的財務管理依據，在財務流程和財務業務之中，只有通過財務軟件中的數據才能夠將二者有機的結合在一起，對于原料采購和資源分配以及產品生產、銷售等過程，都能夠綜合的進行管理，發揮集成化的優勢，提高管理效率。比如企業在運用財務軟件的時候，就能夠提高企業會計的核算準確度，能夠及時有效的提供財務信息，為財務管理貢獻更大的力量。

3.完善財務組織結構和考評體系

在企業的集成化財務管理模式之中，為了保證該模式的有效實施，就需要不斷完善企業的財務組織企業，尤其是當集成化財務管理模式在企業中進行推行時，必須要保證構建科學合理的財務組織結構，對企業內部的財務管理工作人員的權利和責任明確化，不斷優化和組合其職能和要求。但是在推行之前還必須要加強培訓財務管理隊伍，通過思想教育來提高工作人員的綜合素質，鍛煉其業務能力，保障后續的集成化財務管理模式的推行順利。雖然集成化財務管理模式是一個高效的財務管理模式，但是也需要有完善的考評體系進行配合，才能夠最大限度的發揮它的優勢。通過對資源的充分利用來實現共享，有效的降低了財務管理人員的會計核算工作量，縮短了工作的時長，因此需要對考評體系中的重點進行改變，修改并核定考評指標，將風險責任和效率、質量相結合，融入到考評指標當中，為了加強考評的力度，可以將考核指標與財務人員的薪資進行聯系，加強財務人員的工作積極性和嚴謹性。

四、結語

綜上所述，隨著社會的不斷進步發展，信息時代的到來也帶動著人們的思想的進步，而信息化更是推動著企業財務管理的發展，為其起到積極性的作用，首先，在現代企業當中，財務管理的數據化已經成為趨勢；其次，信息技術的應用具有靈活性、應用性和有效性的特點，能夠幫助財務管理展開更加科學有效的數據分析，為今后的企業決策創造更為優渥的條件、更為科學的依據，因此本文主要分析了財務共享優化集成化財務管理模式，促使企業在面對新的環境時，企業財務管理更應該積極的引入信息技術，將財務管理電子化，利用信息數據來提高企業財務管理的可持續發展。

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