中國對非洲直接投資動因研究的文獻綜述

陳瑋冰　高明　劉晴

摘要：近年來，隨著中國企業走出去的速度不斷加快，中國與非洲之間的經貿合作日益增長，中國對非洲直接投資有顯著的增長。根據商務部發布的《2014年度中國對外直接投資統計公報》顯示，中國對非洲直接投資存量由2006年的25億美金增長到2014年的324億美金，年均增長率超過30%①。本文對中國對非洲直接投資的動因的兩個方面進行文獻綜述：其一，從宏觀角度分析中國為什么對非洲進行直接投資，其二從微觀角度為分析東道國的區位優勢等為什么促使中國對該國進行投資。

關鍵詞：對非直接投資；援助；區域經濟

中圖分類號：F127 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-01

一、宏觀角度

上個世紀60年代，非洲獨立解放運動的開展為中非之間經貿關系的穩定性打下了良好的基礎。這一時期的對非洲的經濟援助（或投資）是以換取多數非洲國家的政治支持為主要目的進行的。而其后（改革開放-1990年）中國對非洲投資也是即服務于政治目的、同時也是帶動工程設備、原材料以及其他中國產品出口到非洲的重要手段（劉乃亞2008）。

而在同一時期（1960年-1990年）西方國家已經在對外直接投資的動因研究上有了理論上的探索。Aliber（1970）認為，企業進行對外直接投資的動因在于不同國家的資本化率不同。Buckley和Casson（1976）提出了企業內部化理論。Dunning（1975）提出了生產折中理論，該理論提出所有權優勢、內部化優勢、區位優勢決定了跨國公司的行為和FDI。小島清（1978）認為對外直接投資應該從母國已經處于劣勢或即將處于比較劣勢的產業依次進行。

從1991年至今，中國對非洲的投資在不斷鞏固往年對其進行的援助之外，與非洲之間的商業合作也開始進入了深入合作期。這一時期，西方學者開始對中國對非直接投資的動因產生了懷疑，Buckley（2008）認為中國對非洲的投資的目的在于掠奪非洲的資源，Wilson E.（2006）認為中國在非洲的投資是一種“新殖民主義”行為。但是也有其他的聲音，比如世行行長佐利克，他認為中國在非洲的投資坑內是非常有利的，能夠幫助非洲國家開發基礎設施，幫助他們利用所擁有的自然資源。

隨著中國對外投資的不斷深入以及中國經濟發展的現行階段，傳統的“南北合作”的投資理論急需進一步的擴展，中國學者開始運用符合中國國情的理論來不斷的進行“南南合作”模式下的對外投資理論的探索。林毅夫（2010）認為FDI是一種對發展中國家最為有利的外國資本流動形式，因為它的目標就是通過發展與這些國家比較優勢相一致的產業而獲利。而中國所面臨的勞動力成本上升、產能過剩等問題、恰好可以對接非洲存在大量的年輕廉價勞動力以及缺乏產能升級原動力的問題，因此林毅夫（2013）指出，非洲是我國勞動密集型企業走出去的“藍天碧海”，它給我國勞動密集型企業第二次騰飛提供了一個巨大的載體。

二、微觀角度

中國與非洲之間的合作由開始的對非無償援助到現在全面深入的投資與貿易等商業活動，大量的國內外學者想從中探究中國的投資與援助之間的關系。張漢林、袁佳、孔洋（2010）采用1993-2007年中國對非洲發展援助與FDI的數據，運用協整方法分析發現，援助與FDI呈正相關關系，并且在一定程度上促進中國對非洲出口。Sanfilippo（2010）分析了1998-2007年中國對于非洲41個國家FDI的數據發現，援助是FDI的先導，能夠為中國企業進入非洲開展投資活動提供便利，且援助會正向影響FDI。胡兵、丁詳平、鄧富華等（2015）基于中國對非洲35個國家的面板數據作為樣本的面板數據模型回歸結果解釋，中國對非洲國家發展援助有利于推動中國的對外直接投資，尤其對與中國投資進入規模較小的東道國時援助能夠更好地發揮先導作用。

由于中國對非洲的援助大多數為基礎設施的建設，因此中國大量的建筑、橋梁、水利等國有企業及民營企業進入非洲，而隨之而來的是與基礎設施相關的產業等企業進入非洲。中國作為新興的發展中國國家在選擇同樣作為發展中的國家或地區進行投資，其本身不具備獨特的資源來消除“外來者劣勢”來與本土市場競爭， Mathews（2006）的研究表明中國等新興經濟體進行投資時的動因之一是在東道國獲得新興戰略資源。而中國作為新興經濟體，體制等不完善，且國內對國企的政策支持與保護等造成的與東道國直接政治制度上的差異，Levchenko（2004）認為制度差異實際上為跨國公司提供了相對優勢，對外投資的動機之一就是利用制度差異。陳巖、馬利靈等（2012）利用2003-2009年中國對27個非洲國家的ODI流量的面板數據作為樣本，整合資源與制度視角，分析了東道國資源、制度因素以及母國制度因素對中國投資非洲的決定作用，結果表明，中國對非洲投資的決定因素不僅包括東道國資源，還包括東道國制度和母國制度。

中國企業“走出去”的過程中，民營企業作為國有企業的補充角色，近年來起著舉足輕重的作用。張娟、劉鉆石（2013）通過選取2002-2010年中國對非洲45個國家的建立企業的數量進行分析發現，中國民營企業主要受市場尋求動機，而不是資源尋求動機的驅動；東道國與中國的文化臨近性有助于中國企業向非洲投資；中國企業在非洲是風險偏好者。

注釋：

①根據《2014年度中國對外直接投資統計公報》計算得出。

參考文獻：

[1]劉乃亞.中國對非洲投資格局的行程—中國對非洲投資50年回歸[J].商洛學院學報，2008，22（1）.

[2]許羅丹，譚衛紅.對外直接投資理論綜述.世界經濟，2004，3.

[3]李小云，武晉.中國對非援助的實踐經驗與面臨的挑戰.中國農業大學學報（社會科學版），2009，26（4）.

[4]林毅夫.中國經濟發展與中非合作.中國市場，35（總第750期）.

[5]張漢林，袁佳，孔洋.中國對非洲ODA與FDI關聯度研究.世界經濟研究，2010，11.

[6]張娟，劉鉆石.中國民營企業在非洲的市場進入與直接投資的決定因素.世界經濟研究，2013，2.

[7]胡兵，丁祥平，鄧富華.中國對非洲援助能否推動對非投資.當代經濟研究，2015，1.

[8]陳巖，馬利靈，鐘昌標.中國對非洲投資決定因素：整合資源與制度視角的經驗分析.世界經濟，2012，10.