米未傳媒：有趣是惟一套路

站在內(nèi)容風(fēng)口上

以前說起“最會做生意的文化人”，我們第一反應(yīng)就是邏輯思維的羅振宇，而現(xiàn)在，羅振宇的這個頭銜可能要讓給他的好基友馬東了。

2015年9月，馬東在北京開了一場盛大的發(fā)布會，宣告自己創(chuàng)業(yè)，公司的名字叫米未傳媒。從米粒到未來，米未傳媒的名字意義深遠，但是從馬東嘴里說出來卻有趣了很多。馬東說，他上網(wǎng)搜索了90后的關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)前三個詞是我、我、我們，但是叫me me we，感覺有點色情，所以就叫米未傳媒了。這就是馬東，總能找到讓你發(fā)笑的點，有趣成為了馬東和米未傳媒的惟一套路。

米未傳媒的辦公室位于北京朝陽公園東七門的公園管理處辦公區(qū)。這里緊挨東四環(huán)，又毗鄰公園，透過會議室的窗戶能看到窗外的樹林。米未傳媒的官方微博也用了“朝陽公園東七門”這個稱呼。

在米未的辦公室里，有些面孔也許是你所熟悉的。除了CEO馬東，你還可能碰到顏如晶、馬薇薇、陳詠開等人。他們在網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《奇葩說》說擔(dān)任辯手，已被很多人熟知。在米未傳媒的這個獨棟小樓的二層，踏入辦公區(qū)，你還可能看到正在騎運動單車的帥小伙，一撥正在打麻將的年輕人，或者一伙正“廝殺”得火熱的玩殺人游戲的90后，而這對于米未傳媒來說已是常態(tài)。

對于這樣工作狀態(tài)的前提是，工作必須按時完成。所以，米未沒有打卡制度，也沒有按時坐班制度，所有工作都是以結(jié)果論英雄。

米未制作的《奇葩說》已是一檔影響千萬級用戶收看的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，并由此衍生出另一檔展現(xiàn)選手海選過程的節(jié)目《奇葩來了》。馬東之前在愛奇藝擔(dān)任首席內(nèi)容官，兩年半后選擇離開，創(chuàng)立米未傳媒。

《奇葩說》三季總播放量超過1億，而米未傳媒誕生5個月之后，估值達20億元人民幣。現(xiàn)在，馬東開始賣貨，進軍內(nèi)容電商：6月6日，奇葩說選手開發(fā)的付費音頻課程《好好說話》正式在喜馬拉雅FM開售，每天6—8分鐘音頻，結(jié)果上線24小時賣出25731套，銷售額突破500萬元，上線10天，銷售額過1000萬元。

除了無形的知識類產(chǎn)品，米未傳媒還推出了有形產(chǎn)品：69元兩罐的“粑粑瓜子”，48小時賣了1萬盒（每盒兩罐），追加1萬盒又賣光，又追加又賣光；96元兩塊的精油皂一賣就是5000套……

米未跟開掛了一樣，做啥啥火。現(xiàn)在，米未的業(yè)務(wù)已經(jīng)從純網(wǎng)綜節(jié)目到直播，到音頻，再到電商，越鋪越廣，但也可以看出，這些均是內(nèi)容產(chǎn)出，創(chuàng)新的形式贏得了大眾的喜愛。

馬東創(chuàng)業(yè)，還吸引了一批投資人的關(guān)注。去年9月，米未傳媒剛剛成立，即拿到了創(chuàng)新工場和娛樂工場的Pre-A輪投資。創(chuàng)新工場李開復(fù)表示：米未傳媒是創(chuàng)新工場歷史上投資人民幣金額最大的一個投資交易。為什么？一是從趨勢看，米未傳媒很有想象空間；二是看人，馬東有電視節(jié)目制作經(jīng)驗，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目制作經(jīng)驗，這是非常罕見的；三是看團隊，米未傳媒有一個很奇特的內(nèi)容制作團隊。

在內(nèi)容大潮涌來的時候，馬東和米未站在了內(nèi)容風(fēng)口上，《奇葩說》系列節(jié)目則成為了他們起飛的翅膀。

不牛逼，毋寧死

也許因為在央視這樣的體制內(nèi)和愛奇藝這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司待過，所以馬東知道，有趣是多么重要。馬東一直想做一家有趣的公司，所以米未傳媒始終透露著有趣的味道。

米未傳媒不僅制作有趣的節(jié)目，還喜歡招聘有趣的員工。在米未傳媒招聘時，除了要求聰明、智商高，有一定的專業(yè)技能，還要求員工一定要有趣。

米未的班底來自于原《奇葩說》制作團隊。盡管馬東自立門戶，但米未仍然與愛奇藝保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。《奇葩說》最初的點子來自于馬東與高曉松酒桌上的閑聊，可以做一個辯論節(jié)目。如果是傳統(tǒng)的大專辯論賽，觀眾并不會買單，但聰明人之間“動腦子斗嘴”卻是十分精彩的。一開始，《奇葩說》并非像現(xiàn)在這般順利，就像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的冷啟動，一開始是最難的，之后產(chǎn)品本身就會營銷，通過口碑和廣告擴散開來。

《奇葩說》第三季據(jù)悉廣告招商達到3億元人民幣（冠名、行業(yè)贊助、聯(lián)合贊助），并將廣告主從7個減到5個，其目的是保證不掉鏈子。

“不掉鏈子”是指《奇葩說》開創(chuàng)的口播。馬東會根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境臨時發(fā)揮，既做到服務(wù)好廣告主，又不會損失內(nèi)容的調(diào)性，比如“時尚時尚最時尚的美特斯邦威”“一人吃雞，全家光榮”的肯德基全家桶，這樣口頭化的廣告詞被事實證明更易于傳播。

在馬東看來，自己之所以出來獨立做一家內(nèi)容公司，背后的原因是自己對內(nèi)容的深刻認識和理解。

在創(chuàng)辦米未傳媒前，馬東在央視、愛奇藝已與內(nèi)容打了十幾年交道。在央視主持并制作了《文化訪談錄》、《挑戰(zhàn)主持人》等有口皆碑的熱門節(jié)目；在愛奇藝，馬東不僅制作了《奇葩說》、《盜墓筆記》等熱門網(wǎng)生作品，還是第一個購買《康熙來了》獨家播映權(quán)的人。在馬東的主導(dǎo)下，愛奇藝獨家播出了《來自星星的你》、《愛情公寓4》、《爸爸去哪兒2》等現(xiàn)象級的電視劇和綜藝節(jié)目。

馬東對于內(nèi)容的深刻理解可以用六個字來概括：不牛逼，毋寧死。他說，與其他東西相比，我們對內(nèi)容關(guān)注更多。我們愿意為了內(nèi)容付出更多時間、精力和生命。因為這是我們的價值取向。

只做自己價值觀認同的事情

今年6月16日，米未傳媒對外公布了發(fā)展體系：未來將沿著內(nèi)容生產(chǎn)、衍生經(jīng)紀和內(nèi)容投資等3大方向進行發(fā)展。這也是米未傳媒首次公開發(fā)展方向和思路。馬東說，從公司價值內(nèi)核和出發(fā)原點“有趣”出發(fā)，米未將沿著“XYZ軸”模型進行發(fā)展。

具體來說，X軸代表的是米未業(yè)務(wù)線中最重要的內(nèi)容生產(chǎn)，其中包括用戶熟知的《奇葩說》、《奇葩來了》、以及《拜拜啦肉肉》、《飯局》等幾檔全新的綜藝節(jié)目。

Y軸是因內(nèi)容而生的上下衍生業(yè)務(wù)，比如通過《奇葩說》走紅的數(shù)位藝人的經(jīng)紀業(yè)務(wù)；正在喜馬拉雅FM推出的付費音頻課程《好好說話》；以及因售賣“粑粑瓜子”而一炮走紅的米未電商業(yè)務(wù)。

Z軸是米未傳媒的投資布局。9個月時間里，米未已經(jīng)投資了一些具有成長性和前瞻性的制作團隊，并同時將米未擁有的市場推廣、商務(wù)洽談、平臺對接等經(jīng)驗和資源優(yōu)勢嫁接給這些團隊，幫助其成長，同時構(gòu)建起米未傳媒內(nèi)容的護城河。

在馬東的定位中，米未傳媒作為一個內(nèi)容生態(tài)公司，“只做自己價值觀認同的事情，有趣就是惟一的套路。”

毫無疑問，借著眼下內(nèi)容風(fēng)口的機會，米未傳媒更有條件去探索可能性。馬東認為，內(nèi)容就像一座金字塔，頭部只占5%，前20%的叫優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而剩下的就是內(nèi)容，少數(shù)頭部內(nèi)容能拿到最高的價值。“作為一個頭部內(nèi)容的公司也有風(fēng)險，但是風(fēng)險我愿意承擔(dān)。”除了自制內(nèi)容外，米未傳媒也會投資一些外部的內(nèi)容團隊，這些團隊在內(nèi)容上是有自己的生產(chǎn)能力的，團隊中的人與米未的價值觀一致，那就是“有趣”。

外界很好奇，一個文化人怎么就做娛樂了呢？馬東則認為，自己只是獲得了一種“角色自由”。“用現(xiàn)在特別時髦的物理學(xué)‘量子態(tài)來說，就是‘馬東既可以存在于這兒，又可以存在于那兒。”馬東解釋道。

他討厭別人說，“馬東，你變了，你終于釋放了”，他也討厭別人說“馬東，你把嚴肅的話題通過一種娛樂的方式表達了出來”。在馬東看來，他所做的一切其本質(zhì)就是娛樂，因為只有娛樂，才能到達人心。