孫江燕：再次站在創業的起點再次站在創業的起點

60歲是句點，更是起點

磚紅色的壁爐，歐式的雕花桌椅，色彩濃郁的油畫……走進坐落于泰晤士小鎮的上海燕歸來健康科技有限公司燕巢生活館，誰能想到她是一家專為老年人設計的健康管理俱樂部呢？這里有一整套為老服務，為健康管理服務的設施和體系：24小時呼叫中心，燕巢果蔬館，燕巢理療館，大蔬無界素食餐館等等……轉上一圈，你能感受到耳目一新的養老理念與技術。如果說，我們以傳統觀念會下意識地用衰老、弱勢、精力衰退之類的詞定義老年的話，那么來過這里后，我們該考慮用另一組詞定義老年：自信、美好、值得期待……

事實上，這家健康管理中心創立還不到一年，而它的創立者孫江燕今年即將步入60歲花甲之年。對大多數人來說，60歲是該退隱江湖，安享晚年的年紀，特別是對孫江燕來說，更是具備別人很難具備的退養條件：在投身這份老年健康事業之前，孫江燕在半導體電子行業里干了大半輩子，并取得了令人羨慕的成績—由她和丈夫創立的新陽半導體公司一直處于行業前列。在2011年，這家半導體公司順利上市，經過這幾年的轉型運作，公司已經順利完成了由老一代創業者向職業經理人的過渡，走上了可持續發展的良性軌道。而她自己也已經從公司總工程師的位子上退了下來，而接手她位子的正是從海外取得博士學位的兒子。用孫江燕的話來說，在這份事業中她已經畫上了圓滿的句號。

花甲之年應是一個女人事業恰當的終點。但是，她知足但卻不安份，當她從繁忙的上海新陽總工程師職務上退下來后，卻宣布要開創另一份全新的事業了—把20余年創業積累的資金3000多萬全部投入創建上海燕歸來健康科技有限公司，投身于創建以智慧健康管理，舉家養老服務為核心的有效社會服務體系的建設之中。這是一個不會馬上見效的長遠復雜的社會工程，沒有些戰略陽光和社會責任心，充滿愛心的投資者很難認同她的決定。然而，以公益慈善為出發點，倚靠企業自身的市場化運營，循序漸進地打造健康管理，居家養老社會服務平臺是她的目標和夢想。

促使她邁出這一步的是前兩年發生在身邊的兩件事。那時，有位六旬的親戚突發腦溢血變成了植物人。醫院里，那位親戚身上插著管子毫無生氣地躺在床上，只有監測儀顯示的心跳與呼吸曲線才能表明生命的存在。當這一幕展現在眼前時，她深受震動：“這樣的晚年生活太殘酷了。隨之而來的是深深害怕與擔憂：孔子說，父母在不遠游。這是傳統對孝的認識，但是如果要求現在的年輕人也這么做，會把他們拖垮的。20年以后，當我這個50后成為高齡老人時，我的孩子必將面對給父母養老的問題，那時他該怎么辦？別說那遠的，就說近的吧。現在我的母親80多歲，再過十年，如果她還在健在，我都不敢說能否為她盡孝，因為我也會是70歲的人了，誰能保證自己會那么幸運，身體狀況保持良好，可以承擔盡孝的能力呢？沒有一個服務體系，單靠個人的力量，真擔心花錢買不到服務啊。

無獨有偶，這時發生的另一件事更加深了她的憂慮。一次，從新加坡回國的航班上，上海晨報的一則消息引起了她的關注：在七月份中，發生了5起老人自殺事件，而他們自殺的原因不是貧窮，而是因為生病身體健康欠佳，子女不在身邊，缺乏有效的介護和護理人員提供及時服務，使她們對未來生活的產生恐懼，心里孤獨脆弱，又不愿給親人帶來麻煩，選擇了自殺。這條觸目驚心的新聞讓她意識到居家養老服務體系的缺失將成為社會的痛點：國際上，60歲以上人群超過10%就算老齡化社會了，而中國現在60歲以上人群已經占了15%，而將來老齡化進程的速度更將超出想象，以上海為例，到2025年60歲以上人群將占這個城市的40%。在國外出差時，愛觀察愛思考的孫江燕曾留意過那里的養老方式：國外的老人，在85歲之前或失能半失能之前，基本都住在家里由區域醫療中心提供居家養老介護，護理和康復服務。高齡以后生活不能自理就住在養老院里，但養老院布置得像家一樣，老人能按自己的喜好布置居室，在門口放上自己喜歡的花，不用擔心記不住門牌號，只要遠遠地看到花就知道自己的房間了。在國外發達國家中，完善的養老體制，人性化的配套設施能保障老年人擁有一個舒適安逸的晚年；與之相比，我國在這方面的社會積累便顯得捉襟見肘。程式化的布置少了家的溫度，消極的養老理念使快樂與生機顯得更為稀少，在人們的眼里，走進養老院就是與孤獨為伴，走近生命的盡頭……國外發展雖然好，但并不是所有老人都有條件去那兒安度晚年，即使去了那里，文化不同，語言不通，過得也不一定快樂。如果能把國外先進的養老方式引入國內，讓老人們能不出國門享受優質生活，晚年無憂，該有多好！于是，一個念頭在心中萌芽：為老年人做一份事業。從半導體轉行進入老年服務業，在外人看來，這或許是一次跨度頗大的轉型，但在她眼里，兩者有著千絲萬縷的聯系。未來的智能穿戴、智能家居中的遠程遙控服務、家用機器人都離不開集成電路芯片、傳感器等半導體零部件，因此，她有信心把這份事業做好。

一個人的夢想，兩個人的承擔

開創一份新事業需要家人的支持。當她和家人商量這件事時，丈夫和兒子的第一反應是：沒事盡找事瞎折騰。他們都深知創業的艱辛，需要投入大量精力，太累了，累垮了怎么辦？她知道這是心疼她。“我不是沖著利去做的，而是為了自己和我的同齡人們去做一份事。雖然和社會的需要相比，這只是汪洋中的一滴水，但一滴水有一滴水的作用。我覺得這件事有意義，值得做也應該做。”孫江燕已經打定主意以慈善公益為出發點，以市場化運作來開展這份新事業。

家里人見她如此堅決，都不再勸了，相反不僅在經濟上給她全力支持，還悄悄地幫她“打工”。準備開業那會兒，她整天呆在公司里，忙得和家人都見不上面，說不上話。丈夫沒有埋怨，而是到新公司默默做“義工”，一看到有需要的地方，就主動出力，把事情辦得妥妥帖帖的。開業那天格外順利圓滿，孫江燕說不僅感恩那些支持愛護她的領導，創業伙伴，各界朋友，這二次創業的功勞簿上也要為丈夫和兒子兒媳記上一功。

“如果說在家里我是激進派，我先生就是‘保守黨。在決策時產生分歧是常有的事。一爭高下時，我們會互不相讓，吵得很厲害，可一旦決定了，我們就會互相支持，全力以赴，絕不后悔。有時他會開玩笑說：多聽聽反對黨的意見對你有好處。確實，身邊有這樣一位反對黨讓我感覺很踏實。”其實，從20多年前第一次創業開始，他倆就是這樣一路走來的。

那時，丈夫在政府機關里有不錯的發展前景，但是做實業一直是他的夢想。正好鄧小平92南巡講話時提到鼓勵干部創業，丈夫的心平靜不下來了。他想到有個熟人在新加坡，便想去外面見識見識。“他辭職的時候，周圍的人都震驚了。”1993年底，丈夫只身一人去了新加坡，1995年，孫江燕也跟著去了那兒，“我被他拉著走上這條不安分的路。”當時兩人的積蓄才幾萬元，而一張去新加坡的單程機票就要一萬多。到新加坡時，他倆的銀行賬戶里的錢已所剩無幾。一切都要從零開始，她的第一份工作是清潔工，因為她需要錢，而這是最容易找到的工作。有位朋友從國內去新加坡玩，兩人本想在朋友下榻的酒店見面，但恰巧碰上丈夫出差，人生地不熟，英語又說得不好，她真怕出了門就回不了家了，考慮再三，她還是打電話告訴對方，自己沒法去了。掛上電話，舉目無親的無助與失落向她襲來。在國內，她是捧得過第一屆科技創新金鷹獎三等獎的出色的工程師，而現在呢？我來這里干嘛？困惑、迷茫、生氣……但沒有埋怨，因為這是共同的選擇。

相守一輩子，我們要幸福到老

兩個月后，她找到了一份工程師的工作，然后又和丈夫辦起了自己的貿易公司，慢慢做大……公司十周年的時候，新廠門口多了一件大公雞雕塑。她問丈夫：“干嘛花那么多錢，放這樣一座雕塑？”他回答：“雞是我們家的鎮宅之寶。”她是屬雞的。這份紀念物足見丈夫對她的愛和欣賞之深。她生性敏感，喜歡浪漫。丈夫是典型的理科男，在家話不多，表面上也不浪漫，沒想到他會用這種方式表達了骨子里愛的浪漫。

她和丈夫是大學同學，初戀的情人。盡管家庭背景，生活習慣有許多差異，但仍志同道合，相濡以沫。丈夫是品學兼優的學生干部，班級黨支部書記，班長，她是團支部委員，比較活躍的文藝女青年。校籃球隊的訓練和比賽等讓他們相互欣賞。一篇獲得學校五四征文一等獎的《冰凌花》散文更是締結了這段美好姻緣。

從風華正茂到兩鬢染霜，他們已經風雨同舟走過36年的人生歷程，幸福的婚姻是他們事業成功的保障，也是她敢于第二次創業的力量源泉。

說起婚姻長久的秘訣，孫江燕給了三個詞：包容、信任、忠誠。“做到這三點，才是真的感情好，否則兩人若有嫌隙，所謂的好總是表面的。”

那么怎么才能做到這三點呢？

剛畢業時，廠里分給兩人一間20多平米的居室，她找工會要求把房間分成兩間10平米的房間，為的是把公婆接過來同住。朋友們都說她傻，她說：我可以不讓他們來住，但是他們在我丈夫的心目中是那么重要，拒絕會給他帶來傷痛。在她的堅持下，公婆搬了過來。后來，婆婆患肺癌，臥床三年多，她獨自承擔起照料生病的婆婆重任，買藥就醫，負責婆婆日常起居生活照料。其實，當時她在工廠擔任技術科長，主持兩個大項目的研發和產業化。她經常下班先回家做飯洗衣，伺候婆婆用餐。做好家務后，把孩子哄睡就去廠里實驗室做實驗。但她毫無怨言，也不攀比丈夫的兄弟姐妹，吃苦耐勞，把家里家外都安排得井井有條。她的付出和真心實意對公婆的孝敬，丈夫都記在心里。現在，她的母親和他們同住，兩人共同盡孝，她母親總指著女婿對人介紹說：這個是我的大兒子……毫無保留地接納、關愛對方和他的家人，正是完全的包容、信任和忠誠的基礎。

“現在唯一能拆散我們的，只有疾病了吧。”孫江燕說。正因此，她更加看重這份新事業，這份不僅關系到同齡人們，也關系到他倆未來幾十年高質量生活的事業，希望能盡自己的微薄之力，和同齡人們一起實現在快樂，健康，科學的氛圍中幸福地慢慢變老的夢想。

憧憬未來

現在上海燕歸來健康科技有限公司旗下已有四家分公司，一口氣成立這么多公司也出乎孫江燕的意料。這是因為經過深入了解后，她才意識到養老需求是那么大，只能從基礎做起，規劃越做越大。

孫江燕深知：這條路任重道遠，復雜程度遠遠超過原來所在的半導體產業。無論是模式、觀念、管理體系都在創新，世界上沒有一套模式完全適應于中國社會的養老現狀。在探索中前行，在創新中成長！無論困難多大，創新發展有多難都不會阻擋燕歸來為養老產業發展貢獻力量的決心。而各級政府，社會賢達和友人都給了她有力的支持和信心！開弓沒有回頭箭，成功一定屬于那些不畏艱險，不斷修正和調整勇往直前的創業者！