地市媒體利用云存儲(chǔ)打造微型新媒體“中央廚房”

高 鑫

（作者單位：中央廣播電視塔）

地市媒體利用云存儲(chǔ)打造微型新媒體“中央廚房”

高 鑫

（作者單位：中央廣播電視塔）

利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、新媒體技術(shù)、聲像處理技術(shù)、數(shù)字化管理等新技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的云存儲(chǔ)平臺(tái)，改進(jìn)新聞生產(chǎn)流程、豐富報(bào)道手段、推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，在實(shí)踐與探索中不斷促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。云存儲(chǔ)平臺(tái)具有可靠性高、速度快、存儲(chǔ)量大、方便快捷，以及便于資源共享和成品分發(fā)、網(wǎng)絡(luò)審查等優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，利用云存儲(chǔ)平臺(tái)開發(fā)的新媒體“中央廚房”經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，減少了硬件投資和技術(shù)保障環(huán)節(jié)，是中小廣播電視臺(tái)新聞宣傳機(jī)構(gòu)的理想新聞生產(chǎn)加工平臺(tái)。

廣播電視新聞；中央廚房；新媒體云平臺(tái)

“中央廚房”是全媒體中心的俗稱，包括廣播電視、網(wǎng)站、客戶端、彩信、微博、微信及微視等音視頻、圖片等素材的匯集。“中央廚房”的建立，便于統(tǒng)籌調(diào)度，得以實(shí)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體融合，PC端和客戶端融通，使新聞的生產(chǎn)流程更加科學(xué)、資源利用更加充分。

全媒體“中央廚房”的建設(shè)根據(jù)不同的新聞機(jī)構(gòu)可以有多種不同的建設(shè)方案，本文主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般、新聞宣傳信息量不是太大的縣市級(jí)廣播電視臺(tái)，利用目前互聯(lián)網(wǎng)云存儲(chǔ)功能，打造一個(gè)具有全媒體中心理念，且簡(jiǎn)單易用的新媒體“中央廚房”平臺(tái)。先來(lái)看看云存儲(chǔ)的功能：隨時(shí)隨地管理和分享素材資料，為各個(gè)部門之間傳遞素材資料提供可靠平臺(tái)，多級(jí)團(tuán)隊(duì)和權(quán)限設(shè)置使得對(duì)采編發(fā)（播）機(jī)構(gòu)和管理文件更得心應(yīng)手；即使是在外出采訪，依然可以從容地與他人分享資料、讓采編記者在采訪現(xiàn)場(chǎng)快速查閱新聞背景資料或回傳現(xiàn)場(chǎng)影像等。云存儲(chǔ)具備如此多的功能和安全防范措施，基本上能滿足我們的需要，下面就以互聯(lián)網(wǎng)云盤為例，根據(jù)“中央廚房”的需求來(lái)一步一步實(shí)現(xiàn)這個(gè)全媒體平臺(tái)的建設(shè)。

1　“中央廚房”的建立

首先選擇注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)盤，找一個(gè)云存儲(chǔ)功能強(qiáng)大的、可以設(shè)置權(quán)限的，甚至還提供專門定制服務(wù)功能的。注冊(cè)成功后，根據(jù)自身的實(shí)際情況，按照使用部門和功能來(lái)分配使用空間版塊。

1.1空間版塊設(shè)置

根據(jù)使用部門情況來(lái)定（見圖1）。

圖1　企業(yè)網(wǎng)盤空間板塊

1.2創(chuàng)建分用戶

按照臺(tái)內(nèi)廣播電視部門創(chuàng)建用戶，某某企業(yè)網(wǎng)盤體驗(yàn)版初始用戶是5個(gè)，升級(jí)成正式版后可以增加用戶數(shù)量和云存儲(chǔ)空間。

1.3分類授權(quán)

為每個(gè)用戶使用的空間版塊授權(quán)以及具體的操作權(quán)限級(jí)別授權(quán)（見圖3）。

1.4設(shè)置權(quán)限級(jí)別

設(shè)置部門權(quán)限和部門內(nèi)編輯記者的權(quán)限。

2　“中央廚房”的設(shè)置

圖3　空間板塊授權(quán)

平臺(tái)由總編室或新媒體中心組織協(xié)調(diào)、各編輯部和技術(shù)人員共同組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行跨部門、跨媒介、跨終端全媒體新聞產(chǎn)品的采集、生產(chǎn)、發(fā)布和三級(jí)審查，實(shí)現(xiàn)各種新聞要素深度融合、各種報(bào)道資源充分共享、各種媒介互聯(lián)互通。根據(jù)上述要求，“中央廚房”基本可以設(shè)置為電視版塊、廣播版塊、新媒體版塊、廣告版塊等。

素材文件夾內(nèi)記者采寫新聞稿件一般有視頻、音頻、文字和圖片（見圖4），這樣方便各個(gè)媒體平臺(tái)使用，也可以說(shuō)這就是所謂的“食材”，根據(jù)不同客戶需求加工成不一樣口味的全媒體“菜品”，做好的“菜品”放置“待審”空間內(nèi)，等待三級(jí)審核；“定稿”版塊空間存儲(chǔ)審核通過(guò)后的“菜品”，音頻分發(fā)給廣播、視頻分發(fā)給電視，網(wǎng)站、微信微博、APP客戶端等自由調(diào)用。

圖4　“中央廚房”空間

根據(jù)每個(gè)空間板塊的功能不同，可以給每個(gè)空間版塊設(shè)置使用權(quán)限，防止誤刪和混淆。如“待審”的版塊權(quán)限設(shè)置。

3　“中央廚房”的運(yùn)行

如何最大限度地發(fā)揮全媒體“中央廚房”的使用效能，觀念的改變和制度的創(chuàng)新至關(guān)重要。觀念引領(lǐng)發(fā)展，面對(duì)新媒體技術(shù)的飛速發(fā)展，媒體人的理念必須要跟上改革創(chuàng)新的步伐，改造生產(chǎn)流程、豐富報(bào)道手段、推進(jìn)技術(shù)升級(jí)；根據(jù)新媒體“中央廚房”運(yùn)行的需要可以劃分為：指揮調(diào)度中心、信息采集中心、全媒體處理中心、產(chǎn)品分發(fā)中心。

指揮調(diào)度中心：包括分管臺(tái)長(zhǎng)、部門主管、欄目總監(jiān)，任務(wù)是統(tǒng)籌策劃、稿件審核和人員調(diào)配等。信息采集中心：以記者為主，任務(wù)是新聞采訪、欄目素材采集等。全媒體處理中心：以編輯、制作人員為主，任務(wù)是把記者采集回來(lái)的素材進(jìn)行加工處理，生成半成品或者成品稿件。產(chǎn)品分發(fā)中心：以部門主管為主，任務(wù)是將全媒體處理中心的成品、半成品稿件分發(fā)給廣播、電視、網(wǎng)站和客戶端等不同的平臺(tái)，進(jìn)行播出、發(fā)布、下載或者再次開發(fā)等

4　結(jié)語(yǔ)

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確了傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的總方向。實(shí)現(xiàn)采編流程再造，是決定傳統(tǒng)媒體能否真正實(shí)現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵所在。在媒體融合探索中，很多中央和地方媒體都是遵循“中央廚房”式的流程再造模式，希望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的變革。2016年兩會(huì)期間，人民日?qǐng)?bào)首推“中央廚房”全媒體生產(chǎn)平臺(tái)，成為業(yè)界焦點(diǎn)。不管是叫做“中央廚房”，還是叫做“全媒體中心”或者“中央編輯部”。“中央廚房”式的采編流程都將是媒體融合流程再造的大勢(shì)所趨。

流程再造不僅是“做增量”更要“改存量”，要改變新老媒體“兩張皮”甚至新媒體業(yè)務(wù)之間也“各自為政”的局面，就必須調(diào)整原有的組織架構(gòu)，打破一些部門之間的樊籬，該合并的合并，該打通的打通，根據(jù)新的統(tǒng)籌管理的需要來(lái)設(shè)置部門，使整個(gè)媒體更趨于平臺(tái)化，更利于資源的流通、共享。隨著生產(chǎn)流程的變化，許多崗位的職能和要求也會(huì)發(fā)生變化。媒體中傳統(tǒng)采編人員、單一技術(shù)人員偏多，復(fù)合型人才尤其是適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播體系的人才較少。因此，流程再造必須配備好相應(yīng)的人才隊(duì)伍，培養(yǎng)新崗位所需的新型人才。

流程再造需要先進(jìn)技術(shù)和硬件支撐，本文主要是為一些中小廣播電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)微型全媒體采編發(fā)（播）流程提供一個(gè)探索思路；在媒體融合發(fā)展大背景下，為媒體人提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)、思考的課題。