裸眼3D、VR、觸控大屏提高用戶體驗 微影院不止于放映電影

黃柏雪

近年來，伴隨著國內(nèi)觀眾觀影習慣逐步養(yǎng)成，看電影成為人們最喜聞樂見的休閑和社交方式之一，電影市場的“長尾效應”開始逐漸顯現(xiàn)，分化出越來越多的個性化、小眾化需求，“微影院”應運而生。微影院也被稱為“私人影院”“影吧”，專指針對小眾人群提供個性化電影點播服務的小型播放場所。

與此同時，電影市場體量的逐年激增刺激了電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的迅猛發(fā)展，各行業(yè)都想從中分一杯羹，或希望借助電影市場的熱度促進本行業(yè)發(fā)展，微影院形態(tài)進入了他們的視野。一些商業(yè)體、科技廠商開始跨界涉足微影院，并進行連鎖化經(jīng)營。微影院成為他們切入電影圈、助力主營業(yè)務發(fā)展的新路徑。

但是微影院是否能被大眾廣泛接納，它們在市場中該以何種形態(tài)存在，是否會成為傳統(tǒng)院線的有效補充，又在政策層面如何獲得許可？帶著諸多問題，《綜藝報》記者走訪了微影院行業(yè)“老兵” 艾米江蘇數(shù)字電影文化發(fā)展有限公司（以下簡稱“艾米”）以及雄心勃勃準備進軍微影院市場的家居建材公司居然之家和科技廠商康得新復合材料集團。

傳統(tǒng)院線的補充力量

從2015年下半年開始，有關(guān)微影院的概念迅速火熱起來，很多省會城市都出現(xiàn)大量類似的微影院業(yè)態(tài)。艾米、尚幕等有代表性的連鎖微影院明顯加快擴張步伐。以艾米為例，門店數(shù)量從10多家增長到40家。艾米成立于2011年，是一家從事電影版權(quán)集成和模式輸出的電影文化綜合運營服務商，通過自建和加盟形式，微影院門店已經(jīng)覆蓋到全國主要一線城市和省會城市。艾米常務副總裁楊紅軍表示，相比于之前“私人影院”“影吧”的叫法，微影院這個詞更符合這一業(yè)態(tài)的功能定位?！拔⒂霸合鄬τ趥鹘y(tǒng)影院（或者叫大影院），空間較小，面向的群體是小眾、窄眾市場，正好與傳統(tǒng)影院形成互補?！?/p>

一些電影圈之外的新晉從業(yè)者也如雨后春筍般冒了出來。作為家居建材商業(yè)體的代表，居然之家正在籌劃開辦微影院。北京居然之家文化娛樂有限公司總經(jīng)理田杰表示，自2015年上半年以來，居然之家開始了從“小家居”向“大家居”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，整個集團圍繞顧客家庭消費的生態(tài)圈進行了整體布局。

據(jù)悉，居然之家計劃將位于北京市豐臺區(qū)的麗澤店作為“試驗田”，引入影院、餐飲、超市、兒童消費等多種消費業(yè)態(tài)。其中影院將以居然之家自身投入建設的微影院為主。第一家微影院計劃將于今年9-10月在麗澤店開業(yè)，面積約為1500-2000平方米，配備有1-2個大廳以及10-15間VIP包房。

作為一家從事高分子光學膜材料生產(chǎn)的科技公司，康得新進入微影院行業(yè)顯得頗為另類。6月18日，康得新發(fā)布了泛娛樂品牌DEEPub，宣布進軍微影院領(lǐng)域，計劃憑借自身擁有的裸眼3D顯示、虛擬現(xiàn)實（VR）、觸控大屏等智能顯示技術(shù)，結(jié)合3D內(nèi)容，形成多場景的創(chuàng)新娛樂形式。

康得新新娛樂院線事業(yè)部總經(jīng)理楊波認為，過去的“娛樂1.0”時代是你播我看、你說我聽，“娛樂2.0”則是基于互聯(lián)網(wǎng)和智能終端，如今的“娛樂3.0”時代應該是多場景、交互式的娛樂方式，帶給人真實的線下體驗。

楊波表示，傳統(tǒng)的KTV、影院、網(wǎng)吧等娛樂場所的體驗比較單調(diào)，而DEEPub希望打造一個平臺，提供各式各樣的娛樂場景。DEEPub由電影點播、裸眼3D網(wǎng)咖、裸眼3D游戲、VR游戲體驗、3D秀場等多種主題區(qū)塊構(gòu)成，基本涵蓋了年輕人經(jīng)常進行的娛樂項目。

一位不愿具名的傳統(tǒng)院線負責人在接受《綜藝報》采訪時表示，近年來單一功能的商業(yè)體受到網(wǎng)絡銷售的嚴重沖擊，難以維持客流量，因此要引入一些娛樂休閑元素，提供更多當下流行的、消費者最需要的業(yè)態(tài)，既能夠充分利用空間，又能改善用戶服務，提高用戶體驗，從而帶來更多的客流量。

居然之家、康得新跨界開辦的微影院，并不僅僅是影院，其目標是打造綜合性休閑娛樂空間，為都市人群提供觀影、體驗和社交的場所。

相對于傳統(tǒng)院線，微影院的觀影時間更充裕、自由，注重顧客的私密性，因此更適合親友聚會?！拔⒂霸旱墓δ軓娫谏缃唬@些功能都是傳統(tǒng)影院所不具備的。”田杰表示。

楊紅軍也認為，微影院可以成為傳統(tǒng)院線很好的補充，“微影院這種業(yè)態(tài)，特別適合小眾片的發(fā)行，以及下檔片的二次播映，艾米的理念就是打造一個永不下線的電影院，將更多的國產(chǎn)影片搬上銀幕，延長影片壽命?！?/p>

運營模式有待探索

作為跨界進入微影院行業(yè)的新軍，居然之家、康得新如何從自身特色出發(fā)，找準定位和目標群體，形成有效的運營模式，是其成敗的關(guān)鍵。

田杰表示，居然之家微影院的目標群體就是居然之家的會員。“居然之家在北京有30多萬會員，這些會員大多是中高端的，因此我們微影院的定位也偏向于更高端、更商務?！卑凑站尤恢业摹凹彝ハM生態(tài)圈”構(gòu)想，將通過主業(yè)家具建材帶動影院、餐飲等消費，而影院也能給家具建材的主題購物中心帶來大量客流，形成相互促進的效果。

田杰表示，微影院將成為居然之家整體顧客營銷活動中的一部分。“比如顧客購買家具建材達到一定金額時，居然之家會贈送他影音體驗優(yōu)惠券或者活動券。另一方面我們會和一些團體結(jié)成聯(lián)盟，包括我們上下游幾千家的供應商，他們的年會等活動也會放在居然之家舉行?！?/p>

康得新的定位則是“多場景互動娛樂空間”整體解決方案的提供方，提供品牌輸出和模式輸出。未來康得新會在全國主要一二線城市自建10家左右的旗艦店，其他更多的店面則采用共建的形式。據(jù)悉，康得新已與艾米達成合作意向，將在“艾米1895電影街”門店中植入康得新的裸眼3D互動娛樂空間。除此之外，康得新還將與包括居然之家在內(nèi)的垂直行業(yè)開展合作。

不過一直以來，在很多不規(guī)范的影吧、私人影院當中，行業(yè)版權(quán)來源不清、不具有放映影片的資質(zhì)、片源大部分從視頻網(wǎng)站下載等問題普遍存在。國家有關(guān)監(jiān)管部門也一直對微影院這種新興業(yè)態(tài)持比較謹慎的態(tài)度。

楊紅軍介紹，艾米2011年就開始在南京做試點，但過去幾年由于國家政策、市場原因以及消費者對微影院的接受度等原因，一直處于摸索階段，并沒有大量鋪店。楊紅軍表示，國內(nèi)版權(quán)交易市場沒有關(guān)于微影院業(yè)態(tài)的定義，也沒有相關(guān)經(jīng)營許可，微影院這種業(yè)態(tài)需要購買什么樣的版權(quán)，還沒有明確的界定。

新進入微影院的居然之家、康得新選擇直接與版權(quán)內(nèi)容商合作。居然之家主要與酷麗客、影太極、碧維視等微影院資源公司合作，直接獲得他們手中的版權(quán)內(nèi)容；同時也在與上海百視通以及從事衛(wèi)星傳播的華錄集團洽談合作。康得新選擇與中國國際廣播電臺合作成立“東方視界”，專門負責3D內(nèi)容的拍攝和播出。楊波說，未來康得新還可能跟各大視頻網(wǎng)站合作，解決片源問題。

楊紅軍表示，艾米一直在嘗試與相關(guān)主管部門溝通，探討這種業(yè)態(tài)未來的發(fā)展可能，以及應該制定怎樣的行業(yè)規(guī)則等議題。她呼吁國家相關(guān)部門能夠給微影院這種業(yè)態(tài)一個界定，制定相關(guān)行業(yè)標準，使這個市場規(guī)范起來。