扎根山區(qū)37年的好醫(yī)生

馮旭東++張配豪

他從事衛(wèi)生醫(yī)療工作44年，在農(nóng)村就待了37年。如今雖年過(guò)花甲之年，但依然駐守在臨床的第一線。至今已實(shí)施的2萬(wàn)例手術(shù)無(wú)一意外發(fā)生，因此，他有著“博山外科第一刀”的美譽(yù)。

他就是山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、山東省十佳衛(wèi)生院院長(zhǎng)、淄博市博山區(qū)源泉中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)亓慶良。當(dāng)?shù)厝硕加H切地稱呼他“亓大爺”。

不想“升遷”想“下鄉(xiāng)”

作為淄博市博山區(qū)源泉中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)的亓慶良每周都要做十幾例外科手術(shù)，最多的時(shí)候，1天就要做10例手術(shù)。很多人都說(shuō)他是“拼命三郎”，其實(shí)這種“拼命”源于失去至親的遺憾。

1958年的一天，家里歡欣雀躍，準(zhǔn)備迎接另一個(gè)小生命，可就在母親即將分娩時(shí)，本來(lái)已經(jīng)好轉(zhuǎn)了的心臟病又加重，導(dǎo)致心力衰竭，終因缺醫(yī)少藥、醫(yī)療水平受限，救治無(wú)效，母子雙雙倒在了產(chǎn)床上。那年，母親26歲，亓慶良6歲。后來(lái)他才明白，如果有一劑“強(qiáng)心針”，也許就不會(huì)失去母親，從那時(shí)起，他就立下了做一名醫(yī)生的志向。

1978年7月，亓慶良作為青島醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的高才生面臨畢業(yè)分配的選擇。他婉言謝絕了校領(lǐng)導(dǎo)留校任職的挽留，也拒絕了直接分配到城市大醫(yī)院工作的機(jī)會(huì)，義無(wú)返顧地要求回到院址還在大山里的博山區(qū)醫(yī)院工作。

剛剛大學(xué)畢業(yè)的亓慶良回到了家鄉(xiāng)醫(yī)院，繼續(xù)為父老鄉(xiāng)親防病治病，這一干就是十幾年。由于區(qū)域性醫(yī)療規(guī)劃等原因，1986年博山區(qū)醫(yī)院遷離源泉，留守人員和原公社醫(yī)院86人合并成立了“源泉中心衛(wèi)生院”。十年間，因?yàn)樾l(wèi)生專業(yè)人才的嚴(yán)重流失，直接導(dǎo)致了源泉衛(wèi)生院的徹底衰敗。邊遠(yuǎn)山區(qū)百姓只好跑到幾十公里遠(yuǎn)的城里醫(yī)院看病，高昂的醫(yī)療費(fèi)用與交通、住宿費(fèi)用拖垮了很多農(nóng)村家庭。

1997年，已是副主任醫(yī)師的亓慶良被評(píng)為“博山區(qū)十大名醫(yī)”，在淄博市外科領(lǐng)域已有較大影響。升遷的橄欖枝紛紛拋向了亓慶良，幾個(gè)市級(jí)醫(yī)院向他發(fā)出誠(chéng)摯邀請(qǐng)，甚至三顧茅廬。然而，亓慶良再一次做出了令所有人意想不到的抉擇——主動(dòng)請(qǐng)纓來(lái)到了源泉中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)的源泉衛(wèi)生院，沒(méi)有圍墻，雜草叢生，門(mén)窗破敗，床位僅有10張，年業(yè)務(wù)收入不到30萬(wàn)元，固定資產(chǎn)僅有46萬(wàn)元，醫(yī)療器械只有一臺(tái)舊顯微鏡，已經(jīng)3個(gè)月未發(fā)工資了，可謂一窮二白。

“樹(shù)名醫(yī)，建名科，創(chuàng)名院”

面對(duì)瀕臨倒閉的衛(wèi)生院，亓慶良毫不退縮。“選擇回到源泉，我心里早已知道面臨的困難有多大。我回來(lái)不是為了名利，更不是為了享受，這里是生我養(yǎng)我的故鄉(xiāng)，這里的鄉(xiāng)親們都是我的親人，發(fā)展好了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，即使在邊遠(yuǎn)山區(qū)，在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，大家也能看得起病、看得好病，就為了這個(gè)目標(biāo)，再苦、再難，再累我也值！”

帶著這股干勁，亓慶良任職院長(zhǎng)第二天，就開(kāi)始手術(shù)。盡管源泉中心衛(wèi)生院條件簡(jiǎn)陋，因?yàn)橛辛嗣t(yī)，慕名而來(lái)做手術(shù)的病人絡(luò)繹不絕，少年時(shí)的艱苦磨練，造就了他吃苦耐勞，永不言敗的堅(jiān)強(qiáng)性格，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件，沒(méi)有機(jī)遇尋找機(jī)遇，亓慶良的名醫(yī)效應(yīng)得到了充分發(fā)揮，使風(fēng)雨飄搖的源泉中心衛(wèi)生院立住腳跟。但是亓慶良深知，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，源泉衛(wèi)生院要想發(fā)展，就要突破地區(qū)人口和服務(wù)半徑的局限，源泉鎮(zhèn)常駐人口不足13000人，即使所有人都來(lái)做手術(shù)，也會(huì)有盡頭，外科不足以帶領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要想成為名院，不僅需要名醫(yī)，還需要名科。”

醫(yī)院的服務(wù)功能是按地區(qū)人口和服務(wù)半徑?jīng)Q定的。源泉衛(wèi)生院要發(fā)展，就必須打破常規(guī)，走出特色發(fā)展之路。亓慶良敏銳地看到，中國(guó)很快將進(jìn)入老年社會(huì)，老年病、慢性病將成為今后基層衛(wèi)生院最大的醫(yī)療需求，特別是高血壓發(fā)病率高，而由高血壓病導(dǎo)致的中風(fēng)后遺癥也將會(huì)越來(lái)越多，建立腦中風(fēng)康復(fù)?？茖?huì)有很大的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，充分論證，他決定組建腦中風(fēng)特色?？?。

有了目標(biāo)，立刻招兵買馬。李效勤也是鄉(xiāng)村醫(yī)師，卻師從天津針灸學(xué)院、北京針灸研究所三位中醫(yī)泰斗，同是扎根鄉(xiāng)村的兩個(gè)人一拍即合，然而村里卻不愿剛剛培養(yǎng)的人才流失。亓慶良三顧茅廬，曉之以情，動(dòng)之以理，開(kāi)出優(yōu)厚的物質(zhì)條件，逢年過(guò)節(jié)都往村上跑。好事多磨，光是請(qǐng)針灸專家李效勤就花了兩年時(shí)間。1999年6月，“博山區(qū)腦中風(fēng)康復(fù)中心”在源泉衛(wèi)生院掛牌開(kāi)診。

與其他以注射西藥為主的現(xiàn)代康復(fù)療法不同，亓慶良決定發(fā)展傳統(tǒng)中醫(yī)康復(fù)。李效勤擅長(zhǎng)頭針，醒腦開(kāi)竅、痛經(jīng)活絡(luò)對(duì)腦血管疾病頗有療效，加上中藥秘方調(diào)理再配合現(xiàn)代康復(fù)療法，腦中風(fēng)后遺癥的康復(fù)進(jìn)程起到了事半功倍的效果。

一例例成功康復(fù)的病例，源泉腦中風(fēng)康復(fù)中心，譽(yù)滿全市，影響全省，全國(guó)都有慕名來(lái)的患者。

在他的強(qiáng)力推動(dòng)下，腦中風(fēng)康復(fù)中心從建立之初的500平方米、20張床位、4名醫(yī)護(hù)人員發(fā)展到現(xiàn)在的7500平方米、200張床位、近30名?？迫藛T。

就這樣，亓慶良通過(guò)“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”，“院有優(yōu)勢(shì)，科有特色，人有專長(zhǎng)”“名醫(yī)帶動(dòng)專科發(fā)展”等一系列治院方略和措施，僅僅幾年就使得源泉中心衛(wèi)生院一躍成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。

一個(gè)普通醫(yī)者的“中國(guó)夢(mèng)”

“我要回到山里醫(yī)院工作！”一個(gè)年輕人當(dāng)初的熱血，如今，成為一位老人堅(jiān)守一生的信條，描繪出一幅農(nóng)村醫(yī)療的藍(lán)圖，在這青山綠水間徐徐展開(kāi)……

如今，源泉衛(wèi)生院條件好了，可是亓慶良依舊保持著艱苦奮斗的作風(fēng)，哪怕是一張紙也是用了正面用反面。在他的影響下，大家紛紛養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好作風(fēng)。用他的話說(shuō)：“這是向管理要效益?！彪m然早已年過(guò)花甲，亓慶良仍以飽滿的熱情、高度的責(zé)任心對(duì)待每一位病人。因常年從事外科手術(shù)，亓慶良患上了嚴(yán)重的頸椎病，但只要一上手術(shù)臺(tái)他就忘記了自己也是位病人。

淡泊于己，濃情于人。他從不后悔自己的選擇。他說(shuō)，能讓老百姓看得起病，能為千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)病人解除病痛，自己感到很欣慰。作為一名醫(yī)生和院長(zhǎng)，他無(wú)疑是成功的，可作為丈夫，妻子三次住院做手術(shù)，他都沒(méi)能陪護(hù)一天；作為兒子，80多歲的父親在他的醫(yī)院住院治療，他也只能在處理完醫(yī)院手術(shù)和門(mén)診病患后，才能抽出時(shí)間去看望老人。

其實(shí)，在亓慶良的心里，也一直有一個(gè)醫(yī)者的中國(guó)夢(mèng)——那就是徹底改善鄉(xiāng)親們“看病貴、看病難、看不起病”的局面，實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)、殘有所托的“大同”醫(yī)療。

“為什么大醫(yī)院人滿為患，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院卻門(mén)可羅雀？為什么看病難、看病貴？深究原因，就是城鄉(xiāng)差距大，醫(yī)療資源配置不合理。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能提高了，這些問(wèn)題都會(huì)迎刃而解了。”亓慶良化繁為簡(jiǎn)，如此說(shuō)，也是如此做。

如今，亓慶良醫(yī)者理想夢(mèng)的構(gòu)建已實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的跨越式發(fā)展。與十幾年前相比，醫(yī)療用房增加近10倍，業(yè)務(wù)工作量增加80倍，業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備價(jià)值都增長(zhǎng)了100倍。2012年代表全省迎接國(guó)家衛(wèi)生部康復(fù)醫(yī)療體系建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收，該院醫(yī)、康、養(yǎng)的新型辦院模式受到高度評(píng)價(jià)，是全國(guó)的樣板醫(yī)院。

在記者采訪期間，源泉中心醫(yī)院擴(kuò)建工程還在熱火朝天地進(jìn)行當(dāng)中。在驚訝于這樣一家規(guī)模如此之大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的同時(shí)我們看到了年過(guò)花甲的亓慶良依然干勁十足。而隨著這樣一個(gè)集“醫(yī)康養(yǎng)”為一體的新型醫(yī)院模式影響的不斷擴(kuò)大，這位普通醫(yī)者的中國(guó)夢(mèng)也開(kāi)始慢慢實(shí)現(xiàn)。