預付費電能表對創新電力營銷模式的促進作用分析

左繼錄++龍躍

文章編號：2095-6835（2016）17-0048-01

摘 要：現階段，電力營銷模式中存在的問題限制了電力企業的發展。而預付費電能表的研制在一定程度上推動了電力營銷模式的發展，這已經成為了當下電力企業的重要任務。簡要闡述了預付費電能表的含義和特點，探討了電力營銷模式的現狀，分析了預付費電能表對創新電力營銷模式的促進作用，以期為日后的相關工作提供參考。

關鍵詞：預付費電能表；電力營銷；存儲方式；微處理器

中圖分類號：F426；F274 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.17.048

1 預付費電能表的含義和特點

預付費電能表是根據存儲方式付費的，主要包括投幣式、刷卡式2種。由于傳統預付費電能表的管理模式不完善，再加上繳費功能麻煩，給人們的日常生活帶來了極大的不便。為了解決傳統預付費電能表的不足，特推出了新型的投幣式、刷卡式預付費電能表。其內部的存儲芯片不僅功能性強大，具有智能化的特點，還使預付費電能表可以及時傳輸出正確的用電數據，減少了人為抄表的不足，能夠直接遠程控制預付費電能表，讓有關部門更清楚地觀察用電情況。同時，預付費電能表的付費功能比較便捷，節約了用戶的繳費時間，避免了繳費擁擠的情況發生，從根本上解決了用電繳費拖延的問題，滿足了用戶的需求，使預付費電能表逐步向市場化發展。

2 預付費電能表的原理

在傳統電能表的基礎上，增加了IC卡接口、微處理器，安裝自動繼電裝置和智能顯示器，由它們重新構成了預付費電能表。通過IC卡接口能夠傳輸用電數據，并自動進行斷電處理。就預付費電能表的測量系統來說，它用微處理器接收、測量系統傳輸的電能數據，并存儲電量數據，在用戶拖欠電費時自動控制電能表的繼電裝置。同時，根據預付費電能表的設置參數進行分段電能計量，隨時查看用電信息。

微處理器作為預付費電能表的一部分，其核心內容是實現預付費系統的多元化發展，具有準確測量數據的特點，使數據信息能夠循環顯示。整個測量過程是將存儲器的數據輸出到顯示器，從而測量總體電量。

3 電力營銷模式的現狀問題

在科學技術和社會經濟不斷發展的今天，傳統的電力營銷模式已經不能滿足當今的市場需求，人們對電力服務提出的要求也更加多元化，所以，必須要加快電力企業的改進速度。然而目前的電力營銷模式中存在的問題制約了供電企業的發展，其主要表現在以下幾個方面。

3.1 電力營銷觀念守舊

隨著社會經濟的不斷發展，供電企業的電力營銷模式沒有遵循市場的變化規律，工作人員觀念守舊，營銷意識不強，甚至很多供電工作人員不理解營銷觀念，無法滿足用戶的需求，忽視了營銷工作的重要性，導致用電人員對服務質量產生不滿，對供電企業失去信心，進而影響供電企業的市場化發展，降低了社會的整體經濟效益。

3.2 電力營銷模式單一

部分供電企業的電力營銷模式單一，限制了電力營銷的整體發展，所以，更談不上創新電力營銷模式了。就目前的供電企業來說，缺乏市場調查，沒有規劃電力營銷的發展方向，缺少營銷策略，只根據銷售經驗發展供電企業，從根本上制約了企業的發展，降低了社會效益，導致電力營銷模式單一化發展，使供電企業的電力營銷模式不能向多元化的道路發展。

3.3 管理模式不創新

供電企業作為社會發展的一部分，它關系著國家的經濟效益。由于供電企業目前的管理模式單一，不能滿足用戶的需求，缺乏市場競爭力，沒有制訂合理的營銷方案，對市場變化缺乏必要的指導，使得供電企業在市場中失去競爭力。

4 預付費電能表的作用

現階段，預付費電能表呈現多元化的發展態勢，為創新電力營銷模式有積極的推動作用，主要表現在以下幾個方面。

4.1 提高供電企業的經濟效益

隨著預付費電能表的不斷推廣和應用，有效改善了用戶拖欠繳費的情況，解決了以往抄表過程中錯誤記錄數據的情況。采用預付費電能表解決了傳統電能表的死賬現象，減少了運作資金的成本，使供電企業的繳費管理更加便捷，阻止了繳費資金的流失，有效提高了供電企業的整體經濟效益。

4.2 改變了供電企業的發展現狀

由于傳統的電力收費都是工作人員上門收取電費，對于拖欠電費的用戶采取的是“是否停電”的猶豫態度。在預付費電能表的不斷推廣和應用下，改變了之前的人工繳費模式。同時，供電企業的工作人員也可以觀察供電數據，防止電力系統出現故障，并及時處理問題，改變之前在接到用戶投訴故障后才解決電力系統問題的狀況。預付費電能表的應用和推廣不僅給供電企業帶來了巨大的經濟效益，還改變了供電企業的發展現狀，使預付費電能表更加智能化，滿足了人們的生活需求。

4.3 減少供電企業的資金成本

對于傳統的供電企業來說，工作人員會上門收取電費，查看電表的用電情況，不能及時發現電能表故障，也不能及時處理，增加了供電企業的資金成本。而預付費電能表的不斷推廣和應用可以滿足用戶的需求，實現智能化管理，自動繳費，降低了人力資源的使用成本，并能通過遠程控制解決電能表中出現的問題。這樣，從根本上降低了供電企業的資金成本。

4.4 加強供電企業的服務質量

在預付費電能表的不斷推廣和應用下，供電企業完善了相應的管理制度，對電力人員的技術能力提出了新要求。全面實行智能化操作系統，能夠通過遠程控制處理供電系統中的故障，緩解人工服務慢的問題，提高用電服務質量，使供電企業的技術更加專業。同時，還節約了用戶排隊繳費的時間，提高了用戶的滿意度，肯定了供電服務的質量。

5 結束語

綜上所述，在社會經濟不斷發展的今天，供電企業的電力營銷模式也在不斷改變。預付費電能表對創新電力營銷模式起到了積極的促進作用，給供電企業的發展帶來了新的契機，加快了預付費電能表的推廣和應用，為實現供電企業的市場化發展起到了推動作用。

參考文獻

[1]于寧，邵丕彥.預付費電能表對創新電力營銷模式的促進作用分析[J].通訊世界，2015（15）.

[2]何銘華.推廣預付費電能表 創新電力營銷模式[J].科學時代，2013（18）.

[3]趙江.基于智能化為試點探討創新電力營銷模式[J].科技風，2015（13）.

〔編輯：白潔〕