LTE無線網工程多專業協同設計探討

王倩

【摘要】 本文首先分析了現有通信設計行業背景及現狀，從LTE無線網工程設計特點及要求論述多專業協同設計的必要性，并以LTE項目為例探討多專業協同設計的責任分工及設計流程。

【關鍵詞】 LTE無線項目 多專業協同 BBU集中

一、背景及現狀

通信設計行業在工作過程中通常按專業組建項目團隊，面對需要多專業配合完成的工程，往往局限于固有的工作流程，延續線性的工作模式，即單一專業完成自己的設計任務，之后將設計成果轉給其他專業進行下一步的設計。這種孤立的線性的工作模式，在工作交接過程中易產生較多重復或錯誤，最終導致效率低下或者返工。

隨著運營商競爭的愈演愈烈，特別是LTE牌照發放后，電信與聯通“放開手腳”大力進行4G基站建設，三大運營商的4G競爭逐步形成較為平衡的狀態。聯通和電信需要在盡可能短的時間內完善4G網絡部署，在基礎設施方面追趕遙遙領先的對手中國移動。對于運營商而言，選擇優秀的合作伙伴，技術已不再是唯一重要的東西，服務越來越成為左右用戶選擇的標準，誰能提供“短、頻、快、優”的服務誰就能取得成功，實現跨越式發展。而“短、頻、快、優”的服務則需要項目團隊多專業高效協同合作來實現。

二、LTE無線網工程設計特點及要求

2.1涉及專業面廣

LTE無線網工程涉及無線、傳輸、光纜、土建、電源、鐵塔等多個專業協同建設，而在鐵塔公司成立后，對于土建、電源、鐵塔等基礎配套建設已全部交由鐵塔公司負責。對于運營商來說，無線工程主要關注無線、傳輸、光纜的協同設計。

2.2多網絡融合組網復雜度高

經過多年的移動網絡建設，各運營商都是2G、3G、4G多網絡多頻點混合組網建設，多網絡組網復雜度高，對傳輸、光纜需求量大，需專業配合工作量大。

2.3 BBU集中設置

目前基站均采用分布式基站進行網絡建設，BBU集中設置在上聯點機房，RRU采用室外安裝在物理站址，以便于有效建站、提高設備利用率、便于維護管理、節省建設投資。初期BBU集中設置的局點選擇，組網布局，以及后期新網絡上線后BBU的共框整合等工作，都需要傳輸、光纜專業的大力配合工作。

2.4需求變化

基站受限于談點，建設過程中不可避免會出現持續變化修正情況，源頭需求的變更會引起配套光纜、傳輸設備的連鎖變化，這要求專業間密切及時的溝通協作。

三、多專業協同設計流程

3.1責任分工

任何工作的有效推進需要有明確的責任分工及牽頭負責制度。建議可由業務提出專業或需求變化影響較大的專業作為牽頭負責。以LTE無線工程為例，建議責任分工如下：

（1）無線專業為主導專業，及時將站點需求提交傳輸設備及光纜專業，并明確提交成果及時限要求，關注總體交付進度及問題協調；

（2）傳輸設備專業為配合專業，根據無線專業需求及線路專業問題反饋完成相應工作，并及時反饋成果與問題，關注傳輸總體交付進度和問題協調；

（3）光纜線路專業為配合專業，根據無線、傳輸設備專業需求完成相應工作，并及時反饋成果與問題。

3.2設計流程

明確責任分工情況后，對于專業間的密切配合還需要有合理的專業協同設計流程。

以LTE無線項目方案為例，專業協同設計流程建議如下：

（1）LTE無線專業輸出站點名稱，經緯度，設備規模等信息列表，并根據站點分布及原有歸屬現狀給出初步BBU局址方案，提交IPRAN專業（傳輸設備專業）、光纜線路專業，并配合線路及IPRAN專業做好最終核定BBU局址的無線相關協助工作。

（2）光纜線路專業根據LTE無線專業提供的站點信息及BBU局址初步方案，結合光纜網絡現狀，輸出基站接入光纜需求信息，將基站上聯光交名稱、編號及建議基站歸屬局所情況提供給IPRAN專業及無線專業。

（3）IPRAN專業根據光纜線路專業提供建議歸屬局所信息，結合IPRAN規劃組網建設情況給出BBU局址修改建議，反饋給無線專業。

（4）無線專業根據光纜線路及IPRAN專業反饋BBU局址修改建議，最終核對BBU局所及建設規模，反饋IPRAN專業及光纜線路專業。

（5）IPRAN專業根據BBU集中局所BBU建設規模和IPRAN網絡現狀確定IPRAN組網模式和建設規模，提出IPRAN組網所需求的中繼光纜建設需求反饋給光纜線路專業。

（6）光纜線路專業根據LTE的接入光纜需求及IPRAN組網的中繼光纜需求輸出光纜網建設方案。

（7）IPRAN、光纜專業輸出規劃方案成果提交無線專業匯總作為總體解決方案提交區公司。

以上為多專業協同設計的一些探討建議，但可預見的是，隨著競爭的愈演愈烈，如何有效協調多專業進行高效設計，將成為通信設計綜合競爭力的有力體現。