淺談國有企業后勤物業社會化改革的幾點體會

龍玲 繆湘橋

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 目前，我國大型國有企業隨著市場經濟的快速發展以及全球經濟一體化趨勢的不斷增強，而迎來了更多的發展機遇，但同時也帶來了許多巨大的挑戰。國有企業作為市場主體的一部分，必然要參與市場的競爭，因此只有不斷的提升其內部的管理效率才能使企業的綜合競爭力不斷增強，對國有企業發展影響極大的后勤管理的質量好壞，對國有企業的整體管理效率產生了極大的影響，所以，國有企業后勤改革在新的市場經濟環境下是非常重要的。本文主要是依據相關的工作經驗，對國有企業后勤改革管理中出現的問題進行了簡單的分析與闡述。

關鍵詞 國有企業 后勤改革 物業管理

嚴格的說，國有企業的發展以及嚴重的受到后勤管理的掣肘。因此積極的推進后勤改革、加強物業管理是目前國有企業競爭力提升，保證企業可持續性發展的唯一出路。

一、市場機制的合理利用，使后勤服務向社會化方向發展

1.在進行公共設施的采購以及工程基建等項目時，不斷的完善相關的招投標機制同時將投標環節的獨立性和競爭性不斷加強，面向社會發布相關招標聲明，使行業內聲譽較好的企業可以參與到企業的競標；在評標過程中利用信息化手段，使評標過程更加的公平合理，在規范政府相關部門權利的同時，將評標專家的遴選范圍進一步擴大，同時還可以采用目前較為流行的網絡平臺實施遠程評標或者匿名評標[1]。評標完成后及時的將中標企業向社會公示，政府相關部門應當在沒有提出異議的規定期限內與中標企業簽訂合同。

2.對服務提供企業進行控制和監督。在招投標過程中監管部門與紀檢部門應當對整個過程進行全程的監督，同時對服務企業采樣科學合理的標準進行資質評估，同時在價格、服務質量、售后服務等方面做出嚴格的要求，從根本上保證中標企業可以按照協議規定提供服務。同時相關部門還可委托第三方評估機構按照要求與顧青對服務企業進行相應的評估，最終根據所獲得的評估結果建立企業誠信與履約的數據庫，并將其作為后期購買服務的具體的參考數據。

3.由于受到經濟發展的限制目前在我國后期企業的數量還相對較少，也就造成了其服務質量與水平的相對較低，此時如果采取對目前政府部門的機關車隊修理廠、服務技術中心的技術力量與人力資源進行相應的整合，切實的推進走出去的經營策略，使社會資源與其展開公平的競爭，從而實現優質服務資源與服務企業的引入機制，同時加強其內部合理競爭的管理監督，最終使后勤服務資源市場的競爭力逐步的形成。

二、高素質的職工隊伍需要不斷強化其培訓制度

下大力氣提高員工隊伍素質，并將員工培訓列入年度計劃，是目前后勤物業管理的主要工作內容。首先，不斷加強員工的培訓，從而為企業培養出大批的適應現代后勤物業信息化、自動化需要的高技術人才。同時定期的進行后勤物業人員的理論與業務學習，使其逐漸的形成良好的學習氛圍。經過專業的技能培訓后，使其不僅思想進一步得到升華，同時使其專業技術也有相應的提升。其次，加強思想政治工作的開展。將后勤工作的實際特點與每個人的思想緊密的結合在一起，從而使員工始終在心情舒暢的環境下工作，同時建立一個大家一心的凝聚力極強的團體，最終培養出大批的技術水平較高并且可以滿足后勤管理需要的隊伍。最后，提高后勤物業技工人員專業素質。切實的將提高員工技術素質放在后勤管理工作的首要位置，定期的舉辦專業技術的培訓班，不僅是員工的技術水平得到了極大的提高，同時通過培訓還增強了員工的職業道德與安全生產的意識。通過定期的專業培訓與平時的良好的工作習慣，最終培養出一支工作細致、服務周到、為人謙虛的專業的后勤隊伍，而這也進一步體現出了后勤員工定期培訓，對于后勤管理發展的重要性與實際意義。

三、社會保障與員工福利的關系正確認識

后勤工作與人員的福利關系極為的密切，而這一概念也深入了職工的理念中，更有甚者已經將福利作為了社會主義優越性的代名詞，而之所以會出現這樣的狀況都是受到傳統的后勤管理模式的影響[2]。因此，在對后勤部門進行改革時很多職工都有極大的抵觸情緒，在其內心始終認為后勤改革完成后也會將其自身的各種福利一起改掉了，但是實際上，后勤改革并不是簡單的將員工的福利取消了，而是變換了福利的發放形式與內容，此時的企業福利已經轉變為國家的社會保障。經過多年的改革實踐也證明，改革后企業的內部職工與社會都得到了公平合理的待遇分配，而這也成為了社會進步的重要標志。因此只有從內心對后勤改革的重要性予以正確的認識，才能保證后勤改革的持續有效的突進，而這也是全面的實現物業管理思想的重要基礎。

四、結語

不斷發展并完善的市場經濟，使得國有企業所參與的市場競爭活動不斷增多，只有將自身的管理體制不斷的完善，才能從根本上保證企業的正常運轉，只有這樣才能將企業的競爭優勢逐步的凸顯出來，從而進一步的保證了企業的持續與穩定發展。

參考文獻：

[1] 鄭瀅.高校后勤服務體系建設研究[D].福建農林大學，2015.

[2] 楊一心.高校后勤社會化改革的實踐探索及新形勢下深化改革的思考[J].高校后勤研究，2015.03.