加強思政教育工作，助推電力企業(yè)新發(fā)展

許海英

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 伴隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力企業(yè)間的競爭日趨激烈。職工作為電力企業(yè)在這場“戰(zhàn)爭”中的直接參與者，也是電力企業(yè)的重要競爭力之一。因此，只有抓好職工的思想政治教育工作，才能確保電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。本文首先分析了新時期電力企業(yè)職工思政教育的重要性以及面臨的主要挑戰(zhàn)，然后提出解決對策，以期進一步提高思政教育工作效果。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 職工 思想政治教育

近年來隨著市場經(jīng)濟的日益深化，電力事業(yè)改革逐步拉開帷幕，電力企業(yè)面臨著愈加激烈的市場競爭環(huán)境。電力系統(tǒng)日趨復雜的內(nèi)外部環(huán)境給電力企業(yè)職工思想造成了較大的沖擊。因此，抓好職工的思想政治教育是電力企業(yè)思政工作中的重中之重。筆者1980年正式成為電力系統(tǒng)一名普通工人，后擔任財務(wù)總監(jiān)，2009年成為峨眉山分公司工會主席，在這個崗位上一干便是7個年頭。對于職工思政教育工作也頗有心得，下面主要談一談如何做好職工思政教育工作的對策，以供廣大同行參考。

一、加強電力企業(yè)職工思政教育工作的重要性

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，對煤炭與石油等不可再生能源的需求量日益增大。而這些不可再生能源面臨著日漸枯竭的局面。電力能源具有可再生性，清潔等優(yōu)點，在國內(nèi)能源市場上所占比例逐漸增大。電力企業(yè)的主要工作可分為兩大部分，一是確保供電正常，二是搞好職工思政教育工作。實際上二者是統(tǒng)一的整體，與電力企業(yè)的興衰成敗有著緊密的聯(lián)系。只有抓好職工思政教育工作，確保上傳下達，令行禁止，才能使其更好的參與到電力生產(chǎn)當中，確保電力企業(yè)正常供電。同時，只有保證供電正常，電力企業(yè)才能挪出更多的時間成本與人力成本去落實好職工的思政教育工作。可以說，思政教育工作屬于電力企業(yè)的生命線，也是其它工作順利開展的重要保證。

二、新時期電力企業(yè)思政教育工作面臨的新挑戰(zhàn)

（一）職工價值觀的轉(zhuǎn)變

社會意識取決于社會的存在。伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會更加開放。國內(nèi)外各種思潮紛紛涌入，使職工的思想形態(tài)更加多元化。在一些不良思想的影響下，一些職工的思想價值觀容易出現(xiàn)偏差，做出違反企業(yè)制度的事兒，甚至走上犯罪道路。因此，必須高度重視對職工的思政教育工作，對他們的價值觀與思想觀進行合理引導，使其保持正確的思想形態(tài)。

（二）工作對象日趨復雜化

新時期電力企業(yè)職工的配置結(jié)構(gòu)具有多層次的特點，每個職工的文化水平、工作能力、思想素養(yǎng)都存在不小的差異。因此，他們對同一問題的認知程度與處理方式也存在不小的差異。比如，對于某個管理制度來說，每個員工對其的認識都有所不同，甚至還會引起不同的思想矛盾。對此，電力企業(yè)要加強職工思政教育工作，著力解決他們思想形態(tài)上的問題。

（三）市場經(jīng)濟組織形式的變化

伴隨著電力系統(tǒng)的改革，電力企業(yè)也開始引入先進的管理理念，運用新型的管理機制，以提高自身競爭力。在過度重視經(jīng)濟效益的同時，也容易讓一些職工思想發(fā)生質(zhì)變，更關(guān)注個人利益與經(jīng)濟利益。為了追求更多的私利，個別職工不惜以身犯法，損害企業(yè)利益。要想從根本上解決這一問題，首先必須完善企業(yè)管理制度，同時，還應(yīng)狠抓職工思政教育，加以正確引導，盡可能消除職工的不良思想，減少企業(yè)的潛在風險。

三、新時期電力企業(yè)職工思政教育工作對策

（一）重視思政教育工作的預見性

在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，電力企業(yè)面臨的工作運行壓力非常大。重視教育工作的預見性顯得非常有必要，這能有效減少風險的產(chǎn)生。開展思政教育工作的時候，工作人員要密切關(guān)注職工的思想動態(tài)與行為苗頭，及時將不良思想意識與問題風險消滅在萌芽狀態(tài)。同時，要著重從源頭上加以解決，盡量減少損失。在運行任務(wù)或某項經(jīng)營決策下達前，應(yīng)提前分析工作中可能碰到的問題與潛在困難，并制定科學的應(yīng)對方案。這樣就能扭轉(zhuǎn)被動的工作局面，確保教育工作更有針對性與實效性，并能避免問題的出現(xiàn)。

（二）鼓勵職工積極參與企業(yè)管理活動

電力企業(yè)要鼓勵職工參與企業(yè)的管理實踐活動，增強他們的主人翁責任意識，使其主動投入到企業(yè)生產(chǎn)當中，感受企業(yè)發(fā)展的喜悅。這比單純的思政教育更有效果。因此，電力企業(yè)要建立健全職工代表大會，引導職工進行民主選舉、民主決策、民主管理。從形勢任務(wù)教育到宣傳政策規(guī)定，從思想動員到具體落實都應(yīng)積極鼓勵并組織廣大職工參與。比如，關(guān)于企業(yè)中短期發(fā)展或長期規(guī)劃、職工薪資福利調(diào)整等問題，必須遵守公開透明原則，及時進行信息公開，爭取廣大職工的理解與支持。此外，青年職工文化水平相對較高，視野開闊，想法多，他們的建議常常具有創(chuàng)造性，企業(yè)領(lǐng)導要認真傾聽青年職工的建議，鼓勵他們多為企業(yè)發(fā)展作貢獻。對涉及到與職工利益相關(guān)的問題時，必須嚴格按制度辦事，堅持公開公正，才能獲得職工的信任與擁護。通過上述措施，才能將職工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，充分發(fā)揮出職工的主觀能動性。

（三）思政教育工作必須做細、做實

思政工作者必須摒棄長期計劃經(jīng)濟體制下形成的固有思維，要樹立以人為本理念，將工作做細、做實。首先，要加強日常調(diào)研，深入到基層一線，摸清職工的思想動態(tài)，采取有針對性的思政教育措施。其次，要抓好日常教育培訓工作，圍繞電力改革發(fā)展戰(zhàn)略以及階段性任務(wù)，制定相應(yīng)的思政教育方案，著力解決理想信念方面的根本性問題。同時，要做好每年干部職工的教育培訓計劃，做到長流水不斷線。第三，要主動與職工交流，切實解決他們的問題維護他們的切實利益。在教育過程中要做到深入淺出，將道理講透徹，講到職工心里，讓職工心悅誠服，從而將思想行動統(tǒng)一到一起。筆者在擔任工會主席期間主要工作就是維穩(wěn)。因為公司中村電工的比例較大，而因為體制問題，隨時都有村電工反映待遇、分配等問題。為解決這一問題，我們專門安排人員摸清問題的根源所在，再向職工曉之以理，動之以情進行說服教育，以取得他們的理解。同時，我們還積極與企業(yè)領(lǐng)導溝通，為職工爭取合理的權(quán)益。

（四）豐富思政教育活動載體，提高思政教育實效

通過創(chuàng)新教育形式，將教育內(nèi)容與職工的興趣與實際要求相結(jié)合，使其更有感召力與吸引力。工會可經(jīng)常組織一些勞動技能競賽、文體活動，給職工更多展示自我的平臺與機會，提高他們的認知能力。經(jīng)常組織職工參與各類技能競賽，既能愉悅職工的身心，還能激發(fā)他們的上進心與創(chuàng)造力，并在很多比賽中獲得了好成績。比如，參加樂電技能比武，我公司獲得低壓配電安裝第一名，乒乓球男子團體第一名，攝影比賽我公司一名發(fā)電站職工榮獲第一名，樂電第五屆職工田徑運動會團體第一等。我公司地處峨眉山，充分利用這一優(yōu)勢，于每月末周六開展“走進自然，收獲健康”登山活動，并制定了《休閑登山活動安排表》，由工會委員、經(jīng)審委員、女工委員輪流值班負責組織每月登山簽到活動。該活動開展兩年多來，深受廣大職工的歡迎，據(jù)統(tǒng)計，每次登山活動的職工人數(shù)基本穩(wěn)定在200人左右，其中女職工人數(shù)超過50%。另外，還要充分運用多媒體信息技術(shù)開展思政教育工作。借助電力企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟政工論壇，利用QQ、微信、微博等新平臺，加強政工人員與職工間的互動，傾聽職工的建議與意見，從而讓政工工作更接地氣，更有針對性。

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