龍之夢

蒂耶里·馬爾尚　向波

“這是歐洲杯比賽，不是家庭聚會，為了您孩子們的安全，請不要讓他們到球場上玩耍……”

6月25日的巴黎王子公園球場，在威爾士國腳們的孩子眼中就是迪士尼，身穿紅色球衣的小家伙們又蹦又跳，與父親分享勝利喜悅。見此情形，歐足聯(lián)特意發(fā)布了一份安全聲明，但這無法阻止“紅龍”球員將快樂與幸福帶到里爾。

家庭，像是這支威爾士隊(duì)的象征。1/8決賽開始前，貝爾的可愛女兒維奧萊特給老爸寫了張祝福紙條，那張條子整場比賽都藏在皇馬11號的球襪里。今夏這場歐洲杯旅途，威爾士人的身體和靈魂合二為一，首次參加正賽的他們仿佛有無窮力量，若非半決賽拉姆齊、本·戴維斯兩大絕對核心停賽，科爾曼的球隊(duì)完全有機(jī)會沖擊更高舞臺！

威爾士人成功的背后，不是運(yùn)氣，而是辛酸和汗水……

“家庭”的力量

本屆歐洲杯1/8決賽威爾士對北愛爾蘭，主裁判是英格蘭人阿特金森，很多球迷會有在看英超的錯覺。“紅龍”上一次與北愛爾蘭碰面是2011年在都柏林舉行的英聯(lián)邦比賽，那一天，現(xiàn)場觀眾人數(shù)只有可憐的529人！當(dāng)時威爾士的國際足聯(lián)排名是114，此前9場輸了8次，唯一的勝利是主場擊敗歐洲資深魚腩盧森堡。

當(dāng)時威爾士隊(duì)主帥是加里·斯皮德，6個月后，這個口碑極佳的好人在自家車庫里選擇了自殺。對于成績處于低谷的“紅龍”而言，這個意外無異于雪上加霜。

2012年科爾曼接手球隊(duì)，傷口絲毫不見轉(zhuǎn)好的趨勢。昔日威爾士國腳后衛(wèi)決定實(shí)施全新的執(zhí)教方式，這是從一個叫達(dá)米亞諾的法國人那里學(xué)來的

執(zhí)教富勒姆期間，科爾曼與達(dá)米亞諾共事兩年。

細(xì)致研究錄像、科學(xué)組織訓(xùn)練、倡導(dǎo)地面短傳、推崇健康的飲食和生活習(xí)慣……科爾曼慢慢將這些“新東西”灌輸進(jìn)了威爾士國家隊(duì)。威爾士人天生情感細(xì)膩，國腳們大都懂得尊重別人，而且心態(tài)積極、遵守紀(jì)律，科爾曼將手下球員這些優(yōu)點(diǎn)與他們的足球天賦結(jié)合起來（當(dāng)然還有貝爾愈發(fā)成熟），球隊(duì)引擎開始轟轟作響。

以前威爾士只有少數(shù)球星，比如伊恩·拉什、瑞安·吉格斯、克雷格·貝拉米，但從來沒有一支強(qiáng)大的國家隊(duì)。如今，威爾士隊(duì)就像一個大家庭，是所有國腳都樂意相聚于此的港灣。即便這個大家庭里有人叫加雷思·貝爾，也不會有所潯的特權(quán)；即使遭遇失利，也絲毫不會影響球隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

歐洲杯小組賽1比2輸給英格蘭后，貝爾帶著隊(duì)友們?nèi)ゴ蟪粤艘活D漢堡加薯?xiàng)l，這顯然違背了科爾曼的飲食要求，但威爾士主帥就當(dāng)沒有看見。因?yàn)樗芮宄@頓快餐會成為球隊(duì)重新起步的興奮劑。果然，接下來威爾士隊(duì)連勝三場。而小組出線后，科爾曼特意給全隊(duì)放假一天，讓球員們好好陪陪家人。對于威爾士隊(duì)來說，家，是最重要的港灣和力量源泉。

身份的認(rèn)同

本屆歐洲杯威爾士23人大名單中，有9名出生在英格蘭的球員，他們是2004年至2012年擔(dān)任威爾士青年隊(duì)主帥的布賴恩·弗林找到的寶貝。

托沙克執(zhí)教威爾士國家隊(duì)期間（2005年-2010年），教練組發(fā)現(xiàn)球隊(duì)陣容老化嚴(yán)重，盡管貝爾、拉姆齊已經(jīng)嶄露頭角，但這兩名少年英才身邊必須有一些得力幫手。問題是去哪里找人才呢？弗林開始四處尋覓有威爾士血統(tǒng)、足球天賦和潛力不俗的球員。當(dāng)時托沙克甚至開玩笑說：“即便你家養(yǎng)的狗有威爾士血統(tǒng)，都會被弗林知道。”

弗林找上門之前，某些球員甚至不知道自己和威爾士有關(guān)系，比如伯恩利前鋒、1/4決賽對比利時打進(jìn)一球的薩姆·沃克斯。所有姓戴維斯、瓊斯、威廉姆斯的球員，弗林都不會放過，現(xiàn)任隊(duì)長阿什利·威廉姆斯就是這么被發(fā)現(xiàn)的——他的膚色怎么看都不像威爾士人，一如羅布森-卡努（父親是尼日利亞人）和尼爾·泰勒（母親是印度人）。

和如今很多國家隊(duì)一樣，威爾士也成為了各民族球員融合的集體，國腳們不再只是煤礦工人或漁夫的后代。最重要的是，這種融合，從未損害他們一直以來保持的傳統(tǒng)和價值觀。所有威爾士球員，哪怕是最年輕者，都會唱國歌《父輩之地》。他們反復(fù)被灌輸這個地區(qū)的文化和重要?dú)v史時刻，不僅是足球方面的。無論什么年齡、什么水平的球員，都要感受到這種身份認(rèn)同，進(jìn)而讓球隊(duì)產(chǎn)生凝聚力。

科爾曼非常看重球隊(duì)和諧與團(tuán)結(jié)，他知道，整體價值比每一名球員的個人身價加起來要高得多。歐洲杯開打后，不了解威爾士的球迷發(fā)現(xiàn)，這支球隊(duì)踢得非常堅(jiān)韌和穩(wěn)定，多數(shù)時候，對手找不到戰(zhàn)勝他們的辦法。即使先丟球，他們也會立刻給出回應(yīng)。科爾曼漸漸覺得，自己有機(jī)會成為歷史上最棒的威爾士隊(duì)主帥。果然，他創(chuàng)造了歷史。

雖然在法國賽場表現(xiàn)出色，但科爾曼希望威爾士不要在接下來的世界杯預(yù)選賽中被外界視為熱門一“被輕視，對我們來說不是壞事”。科爾曼已經(jīng)確定會在2018年交出威爾士國家隊(duì)帥印，屆時，他會以怎樣的姿態(tài)離開？“我們要在俄羅斯?fàn)帄Z世界杯冠軍！”在隊(duì)長阿什利·威廉姆斯看來，兩年后，威爾士隊(duì)將更加穩(wěn)定和成熟，完全有機(jī)會實(shí)現(xiàn)更大夢想！