轉型關口，我們需要更多華為與萬達

譚保羅

又是一個國慶節，而中國經濟也越來越到了轉型的關口。

從2015年下半年以來，一線城市的高房價，以及隨后二線城市房價大漲，讓很多還沒有進入樓市或者有著換房需求的普通人開始焦慮。特別是對那些還在大學校園或者剛畢業、沒有購房的年輕人來說，他們是直接的受損方。

高房價是個經濟現象，它推高了地租，蠶食實體經濟的根基。它也是個社會現象，帶來不公平和價值扭曲。那么，如何破解高房價？

世界上，高房價多數是經濟崛起之后的正常現象。經濟的運行，從本質上講，是個在資源稀缺條件下如何進行抉擇的過程。土地是最看得見、摸得著，并且永遠不需要計提折舊的資產。那么，它價格的走高，其實是市場發揮配置作用的結果。

但是，中國的高房價并不完全是一個基于經濟崛起的、正常模式的高房價。它的“不正常”，源自于兩個層面的深刻背景：一是財稅體制改革滯后，讓地方政府依然將土地相關的出讓金和稅收，視為第一財源，調控時常缺乏誠意；二是投資環境的疲弱，讓企業股權大幅度貶值成為經濟的一股暗流，于是資金全部涌向房子。

高房價的這兩個背景是歷史原因造成的，亡羊補牢，為時不晚。實際上，相應的改革已經啟動，決策層的決心非常明確和堅決。

就第一個背景而言，財稅改革是一場深度改革，既涉及中國國家治理的根本，也關乎經濟增長的整體框架。中國的改革開放可以分為兩個時期，一是中央放權時期，從十一屆三中全會到1990年代末完成分稅制和國企大改革為止。

二是中央的收權時期，從以上改革完成到現在可以算作這一時期。此間，中國不斷破除地方分割，統一的國內商品和要素市場逐漸建立，而金融體系也不斷趨于穩固，并從上到下配置著金融資源。在這一時期，中國開始真正享受“大國紅利”，實現了長期超過10%的增長。

現在，改革關口又到了。十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，“財政是國家治理的基礎和重要支柱，科學的財稅體制是優化資源配置、維護市場統一、促進社會公平、實現國家長治久安的制度保障。同時，也指出必須“建立現代財政制度，發揮中央和地方兩個積極性”，并從預算制度、稅收制度、事權和支出責任等方面將改革路線圖具體化。

從營改增的不斷深化，到最近關于房產稅的討論，財稅體制改革已經在穩步啟動。財稅改革，牽一發而動全身，改革有緊迫性，但更急不得。循序漸進，這是確保國家穩定、經濟結構調整成功的基礎條件。

高房價的第二個背景是企業股權的貶值，但這也并非實體經濟的全部，實體經濟內部依然有諸多亮色。它們代表著實體經濟轉型的方向。

任何國家，核心技術的創新一定是通過大企業來實現的，日本、韓國，走的都是這條路。因為，只有大企業才有條件和實力，而中小企業根本沒有。對中國而言，大國企的創新可能受到產權激勵方面的約束，因此民營大企業的創新更可能成為中國技術崛起、中國制造升級的主力軍。

華為就是這樣的典范。在外界唱衰中國實體經濟的時刻，2015年，華為銷售收入卻達到了608億美元（近4000億人民幣），比2014年增長37%，凈利潤57億美元，增長33%。2016年上半年，其銷售額同樣大幅增長40%。無論份額，還是口碑，華為已成為國產手機第一品牌。

手機業務的崛起，是華為這家曾經的“通訊基建企業”轉型的突破口。華為的藍圖已經很明確，一是向硬件上游要利潤，在芯片等核心部件領域，中國造的“華為芯”未來可能成為全球電子終端的主流之一；二是向軟件要利潤，不斷擴張的“花粉”（華為粉絲）版圖，這是華為發力軟件領域，乃至向娛樂休閑產業進軍的基礎。

除了華為，另一家龍頭企業萬達同樣值得關注。不同于萬科這樣的住宅地產商，萬達作為一家商業地產商，它更看重的不是賣房子、“做流量”，而是“盤活存量”。向已有的商業綜合體要利潤，從中國人的休閑娛樂要利潤，這是方向。實際上，除了一般的商業綜合體，側重于旅游休閑的萬達城項目早已在全國各地開花結果。

一個有意思的現象是，王思聰從國外回國，主動成為“網紅”，短時間內崛起為介于一線和二線明星之間的“1.5線明星”。其實，不妨將其看作是萬達轉型中國版“迪斯尼”的鋪墊。這種轉型，正是中國經濟所需，提振內需，更打造在娛樂產業的“中國品牌”。最終，也會匯聚為中國“軟實力”構建的力量之一。

某種程度上講，華為和萬達的轉型模式可以概括為：用中國的“大國紅利”，養出“中國技術”和“中國品牌”。中國經濟結構的調整，歸根到底要靠企業和企業家，而龍頭企業這種接地氣、講實際的轉型路徑，無疑是最優的選擇。

因為房價而焦慮，這是人之常情，但也更應該有信心。在經濟領域的縱深之處，一些積極的變化業已啟動，而改革更將為這種變化護航。