“三大陷阱”吞蝕政壇新星

李天銳

因為年輕，他們擁有了比其他干部更高的關注度、更響亮的名頭、更廣闊的發展機會;但漫長的從政生涯好比一次修行，稍不注意就容易跌進更誘人的陷阱，留下慘痛的教訓。這是在任“政壇新星”們也需要引以為戒的。

“一邊大搞產業園區，以此換取政績平步青云;一邊隱藏‘裸官身份，大肆收受賄賂”……2016年初，廣東官方公布了該省曾經的“政壇新星”——省財政廳原副廳長、南雄市委原書記林楚欣的腐敗案例。林楚欣多年前曾受到領導賞識，擔任了南雄市長，卻在此后與老板們打得火熱，因違紀違法被“雙開”。

林楚欣的經歷，正是許多隕落政壇新星的縮影。

圍獵陷阱：不只被商人長期覬覦

林楚欣

政壇“希望之星”面臨的首要風險，就是被“圍獵”、投資、養肥以“割肉”。在一些投機老板看來，政壇新星堪稱“潛力股”，升職空間巨大，攀上后用處極大，因此采取“放長線、釣大魚”式的賄賂，讓不少年輕官員著了道，掉入了腐敗漩渦。

據報道，1998年秋天，時為河南洛陽市華倫拖拉機制造公司董事長的倪瑞華，在宴請一拖集團時，聽一拖集團時任董事長說，下一屆可能提拔副總經理董永安，并力贊他“最年輕，最有潛力”，當即記在了心里。后來董永安去香港時，倪瑞華一擲10萬元港幣，讓董永安“隨便買點東西”，董欣然接受。此后，倪更是經常邀請董永安吃喝玩樂，想“提前把路鋪好，以便將來用得上”。董自此邁開了走向腐敗深淵的一小步。

商人們在投資上“細水長流”，從此與“希望之星”攜手同行。如湖南商人陳春章結識“60后潛力官員”廖少華后，跟隨其轉戰六盤水、黔東南等地，數年間分10次送給廖少華共計394萬元。倪瑞華攀上董永安之后，兩人“始終保持著良好的關系”，從“一拖”到安陽、再到省交通廳，倪也成為董永安案中歷時最長的行賄者。

值得一提的是，在這個過程中，特別是與商人“各取所需”的后期，被“圍獵”的政壇新星的感受十分微妙。在會議的公開場合，陳春章甚至當著眾人面直呼廖少華為“少華”，讓與會者側目。接受調查后的林楚欣更對組織反省：“那時我感覺繩索套在脖子上，隨時一扯，就得聽從老板們的招呼”。

投資年輕官員這支“潛力股”的不止是商人，很多官員也加入其中，扶植起了“家臣”。如冀文林因貪腐成為最年輕的“老虎”，就與其“老首長”周永康脫不了干系。此外，盧子躍的快速擢升，也被指與時任浙江省委常委、組織部長斯鑫良的提攜有關。

也有對此不滿的。早前，國家民委辦公廳原副主任、大世界商場原總經理杜茂基對其副手劉駿甚是賞識，將劉拉進腐敗同盟，并推薦劉駿接替自己，退休后還通過劉繼續 “關照”他人。劉駿被查后嘆道：“我如一個木偶被人推向前臺，拼死表演，前途卻非常渺茫。”

決策陷阱：讓“敢為”變成“妄為”

如果說“圍獵陷阱”更多折射了政壇新星面臨外部環境的“兇險”，“決策陷阱”則更多與其自身緊密相關。

“一般而言，年輕官員充滿激情，也容易接受新生事物，推進工作力度大。但另一方面，由于其閱歷尚淺，經驗不足，在決策中容易走極端，或造成不良后果，有的甚至成為其案發的導火索。”多名長期在機關工作的人士透露。

“他屬于想干事、敢干事的官員，沒有尸位素餐。”2015年7月，曾經的“廣西自治區最年輕的黨委常委”——南寧市委原書記余遠輝落馬后，接近他的人如是評價。

在決策中，他們也曾因有點子、有手段而受到好評。在早年工作的太鋼集團，年輕的老總陳川平亦曾擁有良好的口碑，為提質增效，他推動太鋼“4050人員”內退，首先就讓自己的夫人先退下來，消除了很大的阻力。

不過，這些隕落的政壇新星推動重點工作時，也常會因為決策中考慮不周到，或暗藏私心，從“膽大”發展成“沖動”，從“敢為”發展成“妄為”，引發嚴重后患。

2015年1月開始的“花樣南寧”建設，被指具有余遠輝強烈的個人風格。“花樣南寧”本是利民的民生工程，卻被余遠輝武斷地作為政治任務下達。不僅市直單位及各區縣政府部門劃分綠化責任區，連學校和企業都有任務。在此期間，發生了政府機關為完成指標扣干部工資，向中小學生攤派鮮花等情況，引干部群眾側目。當年5月余遠輝被調查后，“花樣南寧”行動偃旗息鼓，標語連夜被撤。

沈培平則曾為“妄為”付出過代價。2008年7月，云南普洱市孟連縣發生群體性事件，在省公安廳拒絕普洱的跨縣調警申請后，時任市長沈培平要求時任市政法委書記 “不要再請示省里”，背著省委跨縣調集大批警力向孟連集結，導致事件升級。沈培平后被責成做出書面檢討。

同樣曾是“60后”強勢高官，毛小兵在執掌西部礦業期間，領導企業在上交所實現上市，也引發諸多爭議。如2004年西部礦業困難時，毛小兵曾發動員工集資認購了3205萬股;上市在即，這些股又被清理掉。自此，員工開始不斷上訪，此事亦被視作毛落馬的腐敗導火索之一。

而在更多的案例中，不少隕落的政壇新星重點推進的工程和項目，更成為其主動搞腐敗的“提款機”。

修養陷阱：多了任性，少了黨性

對于很多隕落的政壇新星來說，決策時出問題、走極端的重要根源之一，是其閱歷、思想、性格上的某些不足。

究其原因，一是源于其往往自認學歷和水平雙高，對自己有足夠自信，忽視了積累經驗需要多學習、多實踐;另一方面，由于其較早脫穎而出，受到貴人拔擢，一路順風順水，助長了“驕嬌”二氣。

年輕官員本應加強道德修養，但在諸多有關隕落政壇新星的報道中，公眾卻看到，他們動不動就罵人。如朱澤君年輕時在廣東增城市當黨政主官長達10年，被指作風強悍，因口無遮攔得了個外號“朱大炮”。盧子躍、毛小兵及落馬的福建省前省長蘇樹林等，在言行上都被指“肆無忌憚”。

不少人還養成了愛顯擺、愛表現的個性，這也給他們惹過大麻煩。2014年南京青奧會倒計時發布會上，有記者問2019年亞運會中國是否接手，時任國家體育總局官員話音未落，南京市委原書記楊衛澤就搶過話頭說，如果有需要，南京愿意接手，引發網絡一片“吐槽”。一天后，南京青奧組委會不得不出面“澄清”。

與此同時，他們還放松了對黨性修養的錘煉，不少人缺乏應有的政治敏銳感，意志不堅定、不守規矩，以致違紀違法，有的公然唱反調。中央對余遠輝“雙開”的通報中透露，余曾公開發表與全面從嚴治黨要求相違背的言論。據媒體報道，余遠輝落馬前在上最后一節黨課時曾脫稿稱：“有些黨員干部違紀違法被審查，兩天啥都招了，沒有點骨氣和意志。”此話一出，在場所有人都驚呆了。

還有人置中央反復告誡于不顧。廣州市委原書記萬慶良受審時曾崩潰大哭：“我嚴重缺乏政治定力和宗旨定力，忘記了黨紀國法的高壓線。”在中央出臺八項規定后，他仍“不收斂不收手”，頻繁出入于高檔私人會所——品云觀景餐廳等。其實，2014年后落馬的絕大多數年輕高官，都具有“十八大后不收斂不收手”這一情節。

有關專家總結稱，以上三大陷阱各有側重，“圍獵陷阱”是當事人面臨的兇險外部環境;“決策陷阱”聚焦官員在決策中暴露出的閱歷、工作方式、性格等方面的問題;“修養陷阱”則從更高、更廣層面，展現這一群體忽視后天學習，造成道德修養和黨性修養 “雙缺失”，這亦是悲劇發生的重要根源。“三大陷阱”講的是落馬“政壇新星”的故事，也給在任的年輕官員提了個醒。

（許強薦自《廉政瞭望》）