發揚“三甘”精神打造“四鐵”隊伍

王平

組織工作標準高、任務重、責任大，組工干部工作節奏快、心理壓力大。很多時候為了工作，要犧牲業余時間、犧牲親情友情，甚至是身體健康。任勞不易，任怨更難，唯其艱難，才更顯難能可貴。

“兩學一做”學習教育是組織工作的龍頭任務，市縣鄉集中換屆是組織部門的頭等大事，2016年組織工作大事、要事、難事多。組工干部要不忘初心，發揚甘為人梯、甘當龍頭、甘愿吃虧的“三甘”精神，對標“四鐵”標準，再接再厲、繼續前行，確保圓滿完成全年各項工作任務。

要甘為人梯，強化服務。人梯精神是組織部門的優良傳統，是組工干部的紅色基因，也是組工干部的核心價值追求。在換屆工作中，要嚴格按照換屆政策和班子調配要求進行，真正把那些政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的好干部選拔上來。在人才工作中，堅持人才工作“三個傾向”原則，為發展搭臺、為產業搭臺、為企業搭臺，提高人才工作對經濟社會發展的貢獻率。在基層黨建工作中，樹立“黨建+”理念，推進基層黨建與地方經濟發展相結合，為發展鋪路。

要甘當龍頭，爭創一流。組織工作要服務好大局，就要爭先創優，切實提升工作科學化水平。下半年是市縣鄉換屆的關鍵時期，組織部門要轉變工作思路，從老辦法、舊傳統中解放出來，盡快掌握新政策、領會新精神、解放新思想。“兩學一做”學習教育和市縣鄉集中換屆是今年組織工作最為核心的兩件大事，這是必須要全力以赴抓好的。除此之外，還有基層組織建設、人才工作等重點工作也必須要抓好。包括配合工作開展的各種抽查、督查、暗訪，這些工作細節也都不能忽略。每個細節都決定著最后的成敗，只有把小事抓好了才能成就大事。狠抓當務之急、當務之重、當務之難，分清主次，區別輕重緩急，切實弄清全局下的重點、局部中的重點、階段性的重點工作。同時，也不可失之偏頗，那些按部就班開展的常規工作是對重點工作的支撐、輔助，也要抓好。

要甘愿吃虧，講德守規。組工干部從事組織工作，組織寄予厚望，群眾充滿期待。一個讓組織放心、讓群眾滿意的組工干部，必然要甘愿吃虧、講德守規。首先是要能吃虧。組織工作標準高、任務重、責任大，組工干部工作節奏快、心理壓力大。很多時候為了工作，要犧牲業余時間、犧牲親情友情，甚至是身體健康。任勞不易，任怨更難，唯其艱難，才更顯難能可貴。作為組工干部，從進組織部的那一刻起，就要做好吃虧、吃苦的準備，要始終以平和之心對名、淡泊之心對位、知足之心對利，不與他人比職務、比待遇、比得失，履職盡責、勇于擔當。其次是要講德性。德乃為官之本，做官須先修德。組工干部更應該以“德”立身，保持高尚的道德情操，培養高尚的人格魅力。要講誠信，說過的話、承諾的事就要堅決做到；要謙虛謹慎，時刻把自己看小一點，把別人看大一些，遇到問題多從自身找不足；要勤奮務實，做真抓實干的表率，尤其要在工作的落實上真抓實干，出實招，讓工作富有成效。再次是要守規矩。換屆之年，也是紀律之年。組工干部要模范遵守換屆紀律，主動向《準則》和《條例》看齊，時刻保持政治上的清醒堅定和行動上的高度自覺，把住欲望關，凈化朋友圈，管好身邊人，涵養高品位，真正使黨紀黨規內化于心、力踐于行。

（作者系丹江口市委常委、組織部部長）