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淺談變電運行的安全管理與事故防范

2016-10-29 16:11:02
山東工業技術 2016年19期
關鍵詞:制度設備管理

李 楊

(重慶市電力公司長壽供電局,重慶 401220)

淺談變電運行的安全管理與事故防范

李 楊

(重慶市電力公司長壽供電局,重慶 401220)

我們都知道電已經成為了生活、工作、學習的必要條件,這篇文字著重介紹了整個變電的運行安全管理細則,包括人員和設備的管理,以及在整個運行的過程中對于事故防范的重要性。

變電運行管理;安全;事故防范

1 變電事故防范的重要性

當今,電已經是整個社會經濟運行的基石,無論是學習、工作還是娛樂生活都離不開電,正因為如此一旦發生變電安全事故,造成電力稍有中斷就會給社會運行帶來巨大風險。這是一個具體的例子,二零零一年的五月二十四日,某變電站站長王某某,在驗收完保護預試、定檢后,忘記拆除接地線、投入跳閘壓板,結果導致了一場很嚴重的事故,造成10千伏配電房電纜燒毀,造成供電區域大面積停電。由上面的例子我們就能發現,變電事故一旦發生很容易造成嚴重損失,因此加強變電運行安全管理、對事故做到未雨綢繆是非常有必要的。

2 變電運行的安全隱患

(1)基本操作的風險,變電運行設備多、保護多、步驟多、時間長、流程復雜、要求細致,操作者經常犯的錯誤有:無監護操作、不按規定唱票、跳步、漏步;沒有按照規定使用五防裝置;對本站電力系統運行情況了解不清楚、對設備操作方法、流程不熟練,對保護作用原理理解不到位;對調令任務沒有完全明白,對操作有疑問時盲目操作。

(2)變電運行全管理的滯后,安全運行規程不細致、不符合實際、不清楚。規程往往是一句話概括了操作規范,對重要的、易出錯的操作沒有詳細闡述全憑操作人員自己的經驗理解?,F場間隔的設備都換了好多年,規程還是沒更新,還是以前的保護、以前壓板投入順序。這些都給新進員工帶來了安全隱患。運行管理水平還是極大的提高空間。

(3)變電設備老舊,變電站內設備新老不一,既有智能電網的芯片級高科技設備,也有運行二三十的老站變。一些主干設備幾乎是兩三年一更新,而站內的接地網、接地線幾十年不換,許多都銹蝕大半。這樣的例子很多,小設備關鍵時刻掉鏈子,一樣造成大事故。

3 加強運行安全管理

幾點描述已經說明,變電運行安全管理是很重要的。強化人員業務素質培訓,及時消除設備隱患,管理人員自身能力建設等幾個方面都是非常重要的。制定一套制度,確定加強這些方面的管理。

(1)多種方式方法使變電運行人員能力、操作技能、業務水平均衡提升。確定師徒制——以老帶新,讓老師傅與新進員工簽訂師徒合同,每組一對一,師傅制定合理的培訓計劃結合理論、實踐、現場講解。學中干,干中學,將工作經驗、教訓以言傳身教的方式交給徒弟。合同到期考核,合格后對師傅獎勵。強化培訓,挑選有業務技能特長的員工每月定期公開課,講解技術細節,提升員工技能層次。同時加強員工思想教育也是很有重要,不定期講解事故分析深入理解造成事故的原因、應對方法、流程,心態等等。

(2)建立一套符合本單位實際的管理制度,是管理者的第一要務。要落實責任到崗,變電站站長是全站負責人,當班班長時本班次的安全責任人,正班監護副班,是這個操作流程的第一安全負責人。事要有人做,話要有人聽。站長對全站日常工作做整體安排,分配全站的基本設備維護工作。班長就是當班運行人員的指揮,運行人員無條件服從班長得工作安排,管理人員制定工作計劃,具體由站長、班長安排執行。嚴格執行安全制度措施,交接班制度、工作監護制度、工作終結、間斷、轉移制度必須執行到位,全過程錄音,沒有水分、步步到位。要有應急預算,遇到突發情況現場正班應知道如何處理,向誰匯報。正班-班長-站長層-管理部門,流程清晰。

(3)加強變電運行隱患排查。有計劃有周期的制定詳細的設備巡視檢查表,記錄,不能有任何的漏項每一項缺陷的錄入、上報、處理時間,一旦發現故障,務必調查清楚落實責任。重要設備應定期例行試驗檢修。

4 變電運行的日常管理

俗語說的反厭棄煩,方能精益求精,一個可靠的完善變電運行系統必然是靠平時的一點一點的積累起來。夯實基礎就是變電安全的第一要務,下面就從幾個方面闡述如何做到變電運行安全的防范。

(1)操作人員必須要有責任心,值班的過程中認認真真完成要求的每一步,寫好記錄,完成工作交接,必要時提醒同事。變電站內制度明確,賞罰分明,凡事留痕跡,在工作的過程中讓員工體會到自己的責任。

(2)編制詳細的操作流程,確定操作標準、流程,最大程度降低操作風險。晚上突發情況應急預案,針對站內發生的意想不到的情況,確定簡單的處理流程。讓一線員工知道如何處理,這樣就可以節省時間防止更大的事故發生。每季度安全緊急事故演習,加強運行人員處理事件能力,強化員工的自我保護意識,同時也增強了自身的工作信心。

(3)建立督查制度,不定期檢查工作質量。以此震懾少數偷奸耍滑者,讓制度執行到位,這樣才能讓運行安全工作得到很好的執行。

5 結語

安全工作只有制度落到到每一個站、每一個、每一個人,才能起到提升安全的效果。每個人做好本職工作,一個集體的業務水平就會上升一個臺階,安全管理就上升一個層次。做好了本職工作提升變電安全水平,也就使電網處于安全的運行狀態。

[1]劉春生.變電運行的安全管理方法及解決措施[J].機械出版社,2008.

[2]黃建軍.淺談變電運行的安全管理和故障維修[J].科技與發展,2007.

[3]顯楠.淺述變電運行的安全管理措施[J].科技大學出版社,2007.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.158

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