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探析裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

2020-10-20 14:39:51朱士冰
磚瓦世界·下半月 2020年10期
關(guān)鍵詞:建筑施工影響因素對(duì)策

朱士冰

摘 要:現(xiàn)如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步,在建筑行業(yè)中,裝配式施工是一項(xiàng)重要內(nèi)容,其施工質(zhì)量的好與壞對(duì)我國(guó)建筑而言具有著關(guān)鍵性作用,因此在建筑施工的過(guò)程中,要對(duì)裝配式施工引起足夠的重視,通過(guò)采取合理的措施,不斷的對(duì)裝配式施工進(jìn)行積極的優(yōu)化,保證裝配式施工得到順利的進(jìn)行,在一定程度上帶動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。因此本文主要對(duì)裝配式建筑工程管理的影響因素和對(duì)策進(jìn)行相應(yīng)分析,在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容,希望能夠?yàn)橥袠I(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。0

關(guān)鍵詞:裝配式;建筑施工;影響因素;對(duì)策;分析

現(xiàn)如今隨著人們自身的生活質(zhì)量的不斷提升,各個(gè)方面的要求也在不斷加強(qiáng),人們已經(jīng)越來(lái)越重視建筑工程整體質(zhì)量以及內(nèi)容,在工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,要求能夠體現(xiàn)出建筑工程的環(huán)保和節(jié)能等方面特點(diǎn),其中,裝配式的建筑已經(jīng)越來(lái)越受到人們的重視,通過(guò)合理的應(yīng)用裝配式建筑,能夠有效的取代傳統(tǒng)建筑,保證建筑工程的整體質(zhì)量得到全面提升。因此要對(duì)建筑裝配式的施工引起足夠的重視,這樣做的目的能夠保證建筑施工質(zhì)量,進(jìn)一步降低其成本的支出,促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1 分析影響因素

1.1 存在人員因素

由于裝配式建筑工程和傳統(tǒng)建筑工程進(jìn)行對(duì)比可知,需要嚴(yán)格的對(duì)每個(gè)配件間聯(lián)系進(jìn)行管理,這樣對(duì)于施工人員便提出較高要求,但是通過(guò)相關(guān)的調(diào)查能夠得出,目前很多施工管理人員對(duì)于裝配式工程沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,多數(shù)情況下采用傳統(tǒng)管理方法,沒(méi)有真正的結(jié)合工程實(shí)際情況,裝配式工程在施工管理過(guò)程中依然存在著比較多的問(wèn)題。如果管理人員采用傳統(tǒng)的方法和理念,沒(méi)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需要,那么將會(huì)導(dǎo)致其工程建設(shè)和實(shí)際情況嚴(yán)重不符合,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)比較嚴(yán)重的影響。

1.2 存在管理因素

和傳統(tǒng)的建筑施工對(duì)比,裝配式建筑存在比較多的優(yōu)點(diǎn),能夠有效提高工程建設(shè)質(zhì)量,隨著技術(shù)水平的不斷提升,對(duì)裝配式建筑管理也提出越來(lái)越多的要求,因此做好裝配式建筑工程管理顯得十分重要,但是在每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)的過(guò)程中依然存在一系列問(wèn)題,其中便包括配件生產(chǎn)以及裝配式建筑的質(zhì)量水平等,因此為了能夠保證裝配式工程質(zhì)量,要通過(guò)監(jiān)管方對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效監(jiān)督,其中需要值得注意的是,施工企業(yè)要選擇專業(yè)素質(zhì)比較高的技術(shù)人才,對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行妥善的管理,只有這樣才能在一定程度上保證裝配式施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效控制。

2 優(yōu)化措施

2.1 完善管理體制

首先要充分考慮建筑行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì),積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上,要嚴(yán)格遵守建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì),這樣才能形成自身具有的特色。其次要對(duì)監(jiān)督管理體系進(jìn)行積極的完善,保證相關(guān)政策在執(zhí)行的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)偏差,促進(jìn)工程建設(shè)的順利的進(jìn)行,同時(shí)在裝配式管理的過(guò)程中,則包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容,通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)的管理人才,合理的應(yīng)用監(jiān)督方式,保證產(chǎn)品質(zhì)量都能過(guò)關(guān)。最后在工作中要對(duì)每個(gè)主體責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的明確,如果出現(xiàn)問(wèn)題需要落實(shí)到實(shí)際中,嚴(yán)肅的進(jìn)行處理。此外還要保證裝配式建筑施工結(jié)構(gòu)的整體性能,提高其管理意識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督,合理的進(jìn)行監(jiān)督能夠保證建筑裝配式施工的順利的進(jìn)行,為裝配式結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量提高奠定出相應(yīng)的基礎(chǔ),在一定程度上促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。同時(shí)在對(duì)裝配式工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要對(duì)裝配式建筑工程結(jié)構(gòu)的整體性能進(jìn)行不斷的監(jiān)督,進(jìn)一步提高裝配式設(shè)計(jì)人員自身的水平,創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,保證設(shè)計(jì)水平的全面提升。

2.2 優(yōu)化專業(yè)人員的素養(yǎng)

現(xiàn)如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展,建筑工程在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中,裝配式建筑施工具有著十分重要的作用,但是根據(jù)當(dāng)前的情況分析可知,我國(guó)從事建筑裝配式施工的人員相對(duì)比較少,人才也存在著嚴(yán)重短缺,人才培養(yǎng)和企業(yè)之間存在比較嚴(yán)重的脫節(jié)問(wèn)題,如果缺少著專業(yè)人員,那么對(duì)于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有著較大的影響。因此要提高對(duì)裝配式人才的培養(yǎng)力度,成立起專門的人才培養(yǎng)基地,使其能夠在較短時(shí)間內(nèi)輸送大量的人才到實(shí)際工作中,這樣做的目的才能培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展提供出人才儲(chǔ)備,使其能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。此外企業(yè)要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變,重視施工管理的重要性,在傳統(tǒng)施工管理中,項(xiàng)目完成后,施工質(zhì)量無(wú)法得到相應(yīng)的保障,對(duì)于裝配式建筑而言,如果依靠某個(gè)部門無(wú)法保證質(zhì)量的,要具有著專業(yè)的工程管理作為后盾,各個(gè)部門之間要相互緊密的配合到一起,積極創(chuàng)新管理模式,在日常工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

2.3 完善管理模式

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需要,因此建筑管理人員要具有創(chuàng)新意識(shí),及時(shí)的了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和掌握相關(guān)政策,保證其實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。在實(shí)施管理的過(guò)程中,要保證內(nèi)部和外部高度的相互統(tǒng)一,將其環(huán)保理念深入到整個(gè)工程中,保證其工程整體建設(shè)情況能夠滿足實(shí)際需要,在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述分析得出,根據(jù)現(xiàn)如今裝配式的發(fā)展情況分析,裝配式在建筑行業(yè)中的地位越來(lái)越突出,對(duì)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展具有著關(guān)鍵性作用,但是在具體實(shí)施的過(guò)程中,依然存在著較多的問(wèn)題,要對(duì)工程管理引起重視,不斷的創(chuàng)新管理模式,培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才,通過(guò)建立起完善的管理機(jī)制,提高每個(gè)部門之間的交流和溝通,在完善裝配式管理的基礎(chǔ)上,只有這樣才能不斷促進(jìn)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[5]蓋殿勇.淺析裝配式建筑在工程管理中的影響因素與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019,99(30):198-199.

作者身份證號(hào):371523198906304979

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