劉明清的“出版文創”生意經

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近期，知名出版人、中央編譯出版社原總編輯劉明清辭去該社總編輯一職，離開了他主持三年半的中央編譯出版社，受邀組建并主持深圳出版發行集團北京分公司——大道行思（北京）文化傳媒有限公司。 接下來，劉明清將給國人帶來什么樣的創意出版呢？

落子北京

近幾年來，傳統出版業面臨數字化、集團化、資本化和國際化的挑戰。在數字化浪潮沖擊下，傳統媒體向數字化媒體轉型，紙質閱讀向數字閱讀轉變；大型出版社通過上市重組，采用集團體制運作，而小出版社只能在夾縫中求生存；“文化+金融”、“出版+金融”等模式，使得越來越多的出版社依靠資本紐帶做大做強；國外出版力量紛紛布局中國，而國內出版集團也不斷在落子國外。

在這樣的挑戰和機遇下，劉明清在中央編譯出版社三年任期結束后，投身深圳出版發行集團，成立大道行思，擔任總經理。秉持出版多元化的戰略，一個有理想有情懷的出版團隊，來到北京這樣一個有理想有情懷有夢想的城市，他們將在北京出版和文化領域躍躍欲試，大展身手。

大道行思是深圳出版發行集團為全面落實“兩核心一平臺一重點”發展戰略，由集團、海天出版社與劉明清團隊，按照現代企業制度合作組建的國有控股有限責任公司。

在今后的日子里，大道行思將依托深圳出版發行集團強大的資源、渠道優勢，發揮首都北京全國文化中心地位的區域、政策與人才優勢，以策劃出版高品質人文學術與思想文化出版物，以及高附加值文創產品為核心業務；以文化產業投資為發展抓手；以互聯網手段推廣全民閱讀為理想，是一家具有廣闊發展前景、同時具有互聯網基因的新型文化傳媒企業。

對劉明清來說，這不是簡單意義的轉會，不是換個平臺重復以往的勞動，而是要摒棄過去一些傳統的甚至是陳舊的出版套路，他要帶領團隊嘗試誠意出版、創意出版、新商業出版，要做出版新業態試驗，他們要用工匠精神，做精神貴族們的文化顧問，為他們的精神需求提供解決方案。

用劉明清的話說，“未來大道行思將在出版領域，擁抱互聯網，試水數字閱讀，投身文化創意產業，甚至建立文化經營機構。”他想用跨界思維做精品圖書出版，設計出一件件蘊含工匠精神的文化創意產品。

“中國的出版高地在北京，集團要想實現跨地區發展，落戶北京是必由之路。這里有豐富的出版資源，擁有中國一流的專家、學者隊伍，我們要把他們的思想與文化留存下來，傳播出去。相信劉明清為班長的團隊經過不懈努力，會給大家交一份滿意的答卷。”大道行思相關負責人強調。

誠意出版

5月29日，劉明清寫下了“大道行思，取則行遠——我要做什么樣的出版？”如何擺脫現實宿命的羈絆，繼續追逐自己喜歡的出版，是他近段時期來常常縈繞于心的念想。

劉明清說，他要奉行誠意出版的理念：“凡經自己和自己主導團隊之手出的書，必是誠意之書：選擇作者，未必都是名家大咖，但必須是學有專長、術有專攻之士；圖書內容，學術水準可以見仁見智，但必須是用心之作、良心之作；裝幀設計可以時尚潮流，但不能夠嘩眾取寵；制作印刷材料未必高貴奢華，但必須真材實料。總是要配得起自己誠意出版的心中戒尺。”

正值莎士比亞逝世400周年之際，大道行思特意為中國莎翁迷與詩歌愛好者準備了一份大禮——由當代大詩人、翻譯家、93歲的屠岸先生手抄的《莎士比亞十四行詩》限量精裝影印版將在2016年10月31日前出版。除此之外，作為書籍衍生的文化創意產品，一枚手工打造的精美青銅莎翁像章將隨書籍同時贈予讀者。

7月4日，劉明清帶領團隊拜望了這位著名翻譯家。屠老一生致力于研究和翻譯莎士比亞詩歌，在國內首次將莎翁十四行詩全本譯出。

《莎士比亞十四行詩集》最早是1950年由上海文化工作社出版的。正當他準備動手翻譯莎翁的這部不朽的詩集時，解放戰爭正進行得如火如荼，有位領導規勸說，年輕人都向往革命，怎么會去讀這類歌唱愛與美的詩呢？他帶著疑問請教胡風先生，胡風則明確表示，莎士比亞的十四行詩是不朽的；這些詩無論是對今天的青年人，還是對將來的青年人，都將是有益的。正是在胡風先生的鼓勵下，屠岸堅持譯完了莎翁的全部十四行詩。

為了準確傳達莎翁原詩的韻味，他曾特別向大詩人（徐志摩的門生），著名英詩、莎劇譯者卞之琳先生請教，卞之琳的耐心指導讓屠岸頗有心得。在隨后的逾半個世紀的光陰里，屠岸先生不斷修訂、校改自己的譯作，努力使之臻于完善。

劉明清說，在今天還能堅持閱讀的人都是精神上的“貴族”。當然，精神貴族不是天生的，而是后天一步步養成的。“貴族精神”是什么？他指的是高貴的氣質、寬厚的愛心、悲憫的情懷、清潔的精神、承擔的勇氣。而這些可以通過讀好書來實現。

好書的性質，既有具有普世價值觀，還要滿足不同群體的需求。

劉明清對記者強調，作者馬克·佩恩在《小趨勢》中以一種全新的視角剖析人們現在的生活。該書通過詳實的數據調研，發現那些小的、新的，熱情的群體，雖然他們的增長不超過1%，但是他們的確在塑造明天的時代精神和思潮中扮演著一個關鍵的角色。這本書的力量在于馬克·佩恩對每一個小趨勢可能帶來的機會和商機上，它讓人們在碎片化社會中發現那些個性群體，幫助創業者開創新市場。

未來，大道行思將陸續面世的圖書有“卓爾文庫·大家文叢”的湯一介隨筆集《尋找溪水的源頭》、樂黛云隨筆集《魂夢悠悠》、柳鳴九隨筆集《后甲子余墨》、文潔若隨筆集《巴金的一個世紀》、葉廷芳隨筆集《西風故道》，以及“單行道文庫”之3卷本的《加繆文集》。

出版界奉行“內容為王”。出版物凝結著人類的思想和智慧，起到教育、引領和傳承作用。同時，內容與平臺融合成為未來出版業發展的方向。

在我國，出版業年收入只有一千億元，而萬科一年的銷售額就達到了兩千億元。出版是一個有理想有情懷的職業，它塑造的是人的靈魂，一個國家和民族的軟實力，它的成就不能按照GDP來計算，更多的是其文化和學術的價值。身處這一行業，劉明清早已把畢生的責任定義成“出好書，出經得起時間檢驗的好書”。

“中國的未來的希望，寄希望于那些理性閱讀的人。”劉明清強調，“我相信，有文化傳承價值的書籍是一定有讀者的。中國人口基數大，很多讀者隱藏在茫茫人海中，如何把書做精致，再把讀者找出來，是出版人要做的事情。”

文學是一切的IP

今天的文學不再單純是文字，而是全新的自上而下、多元化新興的文化產品的集群。

據《2016年度中國數字出版產業的年度報告》顯示，2016年數字出版產業規模實現高速增長和新的跨越。數字出版包含了數字閱讀、數字媒體、網絡游戲、動漫游戲、在線音樂、網絡廣告等多個門類，數字出版的方式深受年輕人的喜愛，催生了一大批網絡原創作家，締造了形式多元、題材豐富、故事生動、粉絲雄厚的超級IP，不僅為泛娛樂產業提供了生機勃勃的內容資源，也催生了數字出版嶄新業態。

其中，IP一詞，即“Intellectual Property”，也就是知識產權，與出版行業相關的IP，如許多游戲、動漫、影視都是通過圖書內容衍生而來。隨著IP市場競爭進入白熱化階段，IP的價值不斷攀升，IP經濟已經進入有序的軌道，產業上下游也開始進一步協同協調，數字出版和文化產業融合的案例、創新成功的案例屢見不鮮，形成了“共贏、共融”的數字出版新格局。

在IP熱中怎么能夠真正形成一些有時代標志的標志性作品是IP行業最重要的任務。

有人認為，IP運營將成為各出版企業重點思考的產業方向。

從圖書產品多元化發展角度來看，圖書改編成影視、動漫、游戲、話劇、玩具等是當下常見的衍生品，這也是為什么國內出版集團紛紛涉足影視、游戲等相關領域的原因。

有媒體報道，我國出版業正在加速由傳統出版向新興出版轉型，越來越多的出版單位積極主動適應用戶多樣化、個性化、分眾化的消費需求，適應互聯網傳播趨勢，一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種產品、一種產品多個形態、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值的生產服務方式初現雛形。

“文學是一切的IP，書籍只是一個小領域，衍生出來的東西會很多。”劉明清強調，“例如衍生的文創產品，它不是即時消費品，它必須是精致的，可以保存的。”

他指出，大道行思不排除在重磅推出紙質圖書的基礎上，推進IP運營，實現文化傳媒領域的共同發展。

渠道為王

互聯網時代，人人皆為傳播者，萬物都是媒介。互聯網“連接一切”“匯聚一切”“感知一切”的特性重構了傳播形態乃至整個出版業界，由此給傳統的出版業帶來了劇烈沖擊。

“一切皆傳播。”劉明清用麥克·盧漢這句話點破了互聯網和移動互聯網時代的出版之道。未來是社群和社群之間的競爭，誰能更多地占有用戶時間，誰就贏。

在與記者交談中，他舉了兩個成功的案例，吳曉波頻道和羅輯思維。

每天清晨，吳曉波都在他的公眾號上發布一條短音頻，談時事、談讀書、談那所思所感所遇，如今粉絲已積累數百萬。這一頻道是內容、社群、產品形成三位一體，它們分別代表了人們對知識、社交和消費的需求。這一頻道在提供優質內容的基礎上，進一步做社群經濟的發掘，同時根據自己的群體提供差異化產品。

在今年年初舉行的第六屆中國學術出版年會上，“羅輯思維”被社科文獻出版社授予了最佳合作伙伴獎。頒獎詞中這樣寫道：“他們用自己的‘羅輯吸引了580萬粉絲，累計購買用戶與回購率之高讓傳統出版行業看到了新的可能……他們刷新了社科文獻圖書單本單日單渠道的銷售紀錄。”“羅輯思維”推出的“不賣折扣書”、預定、私人定制等概念，成為反轉圖書市場疲軟的法寶。”

對出版社來說，如何使“互聯網+出版”碰撞火花，激發活力，撬動創新，積聚效應，提升質量，考驗著出版社的智慧和勇氣。

劉明清強調，出版社要打造媒介融合。音頻、視頻等媒介技術不斷推陳出新，拓展了傳統的信息傳播模式，也豐富和發展了新媒體的形式，媒體間的界限日益模糊，出版行業與媒體業的界限也日漸模糊。在此背景下，出版社面臨前所未有的挑戰和壓力，需要充分挖掘自身的專業優勢，如專家學者資源，渠道資源等，著力發展“精、專、特、新”的專業化發展道路。

專家指出，出版社應揚長避短，樹立“渠道為王”的戰略思維，暢通營銷渠道，不斷擴大媒體影響力和社會認知度，提升出版的價值回報。打造微傳播平臺，加快推動傳統媒介與微博、微信、移動客戶端等新媒體的信息傳播融合。創新全IP運營模式，借鑒外界“生態型IP商業模式”，構建“平臺+內容+終端+應用”四位一體的垂直生態鏈。唯有如此，出版社才能立根固本，在激烈的市場競爭中利于不敗之地。

“大道行思，取則行遠”，意即正道直行，且行且思，而后行得穩而遠。

未來，大道行思將較好地促進更豐富、更高品質的圖書形式的出現，做精品化、優質化的品牌；其次，它將拓寬圖書產品與其他文化表現形式的對接路徑，作家創造的故事、形象不僅僅以紙質圖書的形式出現，還將以文化衍生品、藝術品等豐富多樣的形態，提供各類優質文化產品。