雅虎何以賤賣

綜合整理/林雨瀟

雅虎何以賤賣

綜合整理/林雨瀟

雅虎曾經是互聯網界兇猛的王者，如今被無情地賤賣了。有人說雅虎的倒掉都是由瑪麗莎·梅耶爾所賜，但是冰凍三尺又豈是一日之寒？

7月25日，市值曾高達千億美元的雅虎宣布以48.3億美元賣給美國電信運營商威瑞森公司。至此，這個創建21年，影響一代人的雅虎公司暫告一段落，并給世人留下一個略顯凄涼的背影。

二十年來辨是非

雅虎是中美混血的公司。二十多年前，正值互聯網發展初期，雅虎誕生的時代，我們今天把它稱為互聯網1.0的時代。那時，整個互聯網幾乎是一片空白，利用互聯網做任何事情都有成功的機會。中國人楊致遠和美國人大衛·費羅成為公司的聯合創始人。憑著創始人那股敢與世界較量的沖勁兒，雅虎每一項業務無不走在技術創新的時代前沿。

互聯網1.0時代的另一個特點是，凡是跟網絡沾點邊兒的業務，互聯網公司都想做，雅虎也不例外。它的產品線非常廣，新聞門戶網站、財經、郵箱、酒店機票、電子商務、搜索、視頻、招聘、即時通訊等都是雅虎軍團的一員。它的產品數量多到了用戶必須先用搜索引擎搜一下雅虎的產品和服務，然后才知道應該用哪一個的地步。

1996年，雅虎成功上市，此消息一出即成為信息技術行業的傳奇。1999年至2000年間，雅虎企業市值曾超過1200億美元。那一時期，雅虎風光無限，真正可以稱為互聯網時代的“王者”。

雅虎在走技術路線還是走媒體路線上一直搖擺不定，這是它最大的問題。兩位創始人楊致遠和菲洛非常重視技術，菲洛自己甚至一直作為系統管理員的第一替補，但是相比Google，雅虎真算不上一個好的技術公司，因為它并不相信技術做到極致甚至能完全取代人，而Google卻堅信這一點。

雅虎對產品的體驗非常在意，它比Google更能迎合用戶的心，但是它卻又并不像蘋果公司那樣知道如何把用戶引導到他們希望的方向上來。在商業上，楊致遠天才地發現了廣告這種適用于互聯網的商業模式，但是他和菲洛卻并不是好商人。

資本控制難有為

雅虎上市之后，率先引進職業經理人制度，來彌補創始人身上的毛病和不足。在引入CEO的同時，雅虎在很大程度上就已經被資本控制了。在資本面前，是職業經理人而不是創始人主導公司的發展，使得雅虎在走馬燈一樣換職業經理人的過程中與時代潮流漸行漸遠。

最初控制雅虎的是像孫正義這樣的風險投資人，好在這些人不太干涉雅虎的業務，但是上市之后，追求快速利潤的華爾街資本逐漸控制了雅虎，雅虎逐漸變成了將目光放在下一年財報上的公司。在互聯網泡沫破碎之前，虛假的繁榮掩蓋了雅虎的實質問題，等到2001年美國經濟下行時，互聯網泡沫破碎讓雅虎的問題躍然紙上。

華爾街雖然能夠靠資本控制著雅虎，但卻不能給雅虎指明方向。互聯網行業變化可謂日新月異，在急劇變化的互聯網產業中，只有在這個行業里一直打拼的老兵，才有可能把握它發展的脈絡，而雅虎的管理者塞謬爾和德克爾都不具備這個能力。當一個企業的盈利不再快速增長時，資本方最喜歡做的事情就是換CEO，這中間時不時地會出現像投資人伊坎這樣動不動就跳出來要罷免董事會的事件。于是，從2007年至2012年六年間，雅虎前后換了6任CEO。

雅虎如今淪落到這個局面，與資本方的瞎指揮有直接關系。

新網爭遍風光景

技術總是要不斷前進的，任何人和公司都不可能守著一種技術而永遠立于不敗之地，始終站在浪潮巔峰遠比固守現有的地盤更重要。以雅虎為代表的互聯網1.0時代早已過去，移動互聯網時代也已漸近頂點。

信息時代不再需要打造一艘航空母艦，把一個企業做大做強，形成19世紀末那種企業聯合體的時代。現今時代強調分工，強調發揮專業特長，把一件事情做好做精。

在互聯網泡沫破碎之后，互聯網行業漸漸進入了2.0時代，這個時代的本質特征用媒體行業的一個術語來表達就是“制播分離”，也就是說制作互聯網內容的人和公司，與提供互聯網服務的平臺公司分開，前者集中精力做好內容，后者則是集中精力做好對用戶的服務。

今天全球最大的兩家互聯網公司Google和Facebook，其實并不擁有什么內容，它們實際上只是分發內容和互聯網服務的渠道而已。Facebook之所以成功，并非僅僅是因為它是社交網絡。因為社交網絡早就有了，它是作為一個互聯網2.0的平臺，一個用戶和軟件從業人員可以自由發放自己內容和軟件的平臺。

在短短的20多年間，互聯網風起云涌，以至于20多年前最大膽的預言家都沒有想象出今天互聯網的繁榮。在這樣一個飛速發展的年代，不僅會成就新的偉大公司，也會宣布那些曾經偉大的公司OUT出局。與雅虎競爭的互聯網公司很多，像Google、騰訊、新浪、網易、搜狐等當今炙手可熱的門戶網站，或許都曾經在雅虎面前弱小過。但是，“雅虎”一打盹兒，等它再看這個全新的互聯網時代的時候，它面前已經涌現出了太多出色的互聯網公司，它已然被遠遠甩在身后。

虎兔相逢大夢歸

作為雅虎被賤賣之前的最后一任CEO瑪麗莎·梅耶爾，可以說是一個可憐的女人。梅耶爾是1975年5月出生的，按照中國的生肖來說，她剛好屬兔。來到雅虎，正應了紅樓夢里的一首詩“虎兔相逢大夢歸。”

她從小就是一個女學霸，大學沒畢業就被各個公司爭搶著。當年她的第一份工作是在Google。兩年的時間，她異于常人地勤奮，每周一共168個小時，她竟然用130個小時來工作。

她這種拼命的精神在加入雅虎后被延續了下來。在2012年7月，梅耶爾在雅虎最動蕩的時間，正式加入公司。即使已經有了6個月的身孕，她依然經常每天晚上只睡4個小時，其余時間都用在工作上。

最初梅耶爾上臺之時，有很多女員工都期望一個正在孕期的女性CEO，可以減輕、甚至消除對雇傭孕期女性或者計劃懷孕女性的偏見。但事實讓女員工們大失所望。

梅耶爾又做出了一個決定，禁止雅虎所有員工在家辦公。對于需要在家照顧孩子的職業女性，這個政策讓她人心盡失。“禁止在家辦公”不僅影響女性員工，對于全公司的雇員來說，梅耶爾的這個舉措是逆歷史之潮流，是扼殺人們的創造性。

梅耶爾帶領雅虎進行了多次收購，其中最引人注目的莫過于2013年5月斥資11億美元收購Tumblr，進行此次收購全因雅虎曾錯過社交網絡。但事后看來，這筆收購是一處敗筆，不但沒有讓雅虎得利反而加重了負擔。

梅耶爾曾在2015年公開表示完成雅虎的改造還需要一些時間，可惜投資人已經不再給她機會了。瑪麗莎·梅耶爾預計在收購之后不會再繼續任職雅虎。

責任編輯/藍玉才