為女職工撐起“半邊天”

為女職工撐起“半邊天”

“女職工工作”是工會工作的重要內容，是企業聯系女工的橋梁和紐帶。如何為女職工施展才能搭建平臺？如何維護女職工的合法權益？中鐵建工集團女工委主任王燕認為，企業應積極主動適應當前女職工隊伍特點和需求的變化，充分利用和挖掘各種新載體、新方式，不斷創新發展女職工工作。

“以轉變觀念為切入點，轉變女工的擇業觀。”王燕介紹，中鐵建工集團目前在崗員工8486人，其中女職工1984人，占總員工數23.3%；本科以上學歷職工4405人，其中女職工 1266人，占28.7%。以前由于建筑行業的勞動強度以及女性自身的生理特點、受教育程度，大多數公司女職工數量都偏少。如今，隨著建筑企業從勞動密集型向技術密集型、管理密集型轉變，越來越多的女性開始進入建筑行業。目前，集團公司副處級以上女干部人數已達到24人。從關鍵市場開拓到重點工程建設，從市場經營前沿到基層管理一線，都留下了她們的美麗身影，在本職崗位上取得了優異成績，涌現了北京市“三八”紅旗手楊中軒、王美愛、股份公司先進女職工孫玉波、許慧、周安等先進女職工代表，為推動企業發展貢獻了不可或缺的力量。

“當然，要轉變職場上多年形成的男尊女卑的觀念不是一朝一夕的事，尤其在我們這個依然以男性為主體的行業。”王燕說，要想為女工們創業搭建平臺，提供基礎保障，就要充分調動起女工的積極性。集團一方面通過媒體、網絡進行宣傳報道女職工的先進事跡，另一方面，把女職工權益維護中的重要問題納入職代會議程，把涉及女職工切身利益的重大事項列入廠務公開內容，為女職工權益維護提供機制保障。自2015年開始，女職工衛生費從每人每月8元提高到40元，每年一次女職工婦科防癌普查已形成制度，覆蓋率達到了100%。

除此之外，企業必須建立完善女職工工作機制。首先，要建立科學的量化考核機制。把涉及女職工工作的各項目標程序化、標準化，作為年度工作考評的依據，結合實際分不同層次制定和完善女職工素質達標評估表，增強素質達標活動的針對性、實效性。其次，要建立典型引導機制。突出重點抓特色，打造富有影響力的標兵示范崗。第三，要建立組織約束機制。女工工作制度制訂要從實際出發，切實可行。保留傳統的好制度，比如定期召開女職工工作例會、現場推進會、經驗交流會等。建立聯系點制度，第一時間掌握基層女工的思想動態，加強信息溝通。在各基層單位配備專兼職女工主任，把女工活動的覆蓋率和影響面擴大滲透到各個層面、各個環節。企業要為女工組織獨立開展工作提供組織、資金和人員等保障，基層女工干部是女工的“帶頭人”，為她們落實好政治和經濟待遇。

工會女工工作在新形勢下任重而道遠，女工委應改變過去女職工工作喊得多、做得少，停留在紙上多、落實到行動上少的現象，這樣才能真正調動女職工的積極性和創造性。讓女職工真正撐起“半邊天”。

■短訊

“五比五創”諾德杯競賽保施工大賽

近日，中鐵建工集團在北京諾德三期項目施工現場舉行“諾德杯”勞動競賽誓師動員大會。此次勞動競賽以比超前謀劃，創一流進度；比規范操作，創本質安全；比工序樣板，創一流質量；比文明施工，創優良形象；比團結協作，創一流管理的“五比五創”為主要內容，旨在動員全體參建員工高效優質的完成施工建設任務。

中鐵建工集團將以此次活動為契機，不斷鞏固和擴大勞動競賽成果，推動勞動競賽常態化、長效化。

投資公司為700職工“送清涼”

日前，中鐵建工集團投資公司工會開展“夏送清涼”慰問活動，公司工會共慰問11個項目公司，慰問職工群眾近700人，為職工發放了清涼飲料、綠豆、白糖、防暑降溫用具、防暑降溫藥品和洗化用品等防暑降溫慰問品共計26.5萬元。

特約欄目主持 羅杰