奧運為體育產業“火上澆油”

王易

里約奧運會剛剛閉幕。四年一屆的體育盛會，吸引了國內無數觀眾的目光，這里不僅是運動員展示競技能力的舞臺，也是國內各大體育用品商、門戶媒體角逐的平臺。借勢奧運這個大IP，無論是361°、安踏、李寧、匹克等業界“大佬”的強勢競爭，還是百度、阿里、騰訊、搜狐、新浪、網易等互聯網巨頭的紛紛發力，緣由只有一個：看中了國內體育產業的巨大發展潛力。

奧運會，給火熱的中國體育產業“火上澆油”。新一輪的體育熱潮已經來襲！

5萬億“蛋糕”引無數巨頭競折腰

“到2025年體育產業的整體規模將達5萬億元。”

這是2014年國務院“46號文件”（《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》）提出的中國體育產業的政策目標。

此后，體育產業便開始成為資本市場的寵兒。各路資本以前所未有的熱情涌入體育產業，上演一出出跑馬圈地的投資大戲。

8月5日，三家中國資本分別收購了意甲AC米蘭（99.93%股權）、英超西布羅姆維奇（100%股權）、法乙歐塞爾（59.95%股權）。中國資本同一天橫掃三家歐洲足球俱樂部，僅是目前國內各類資本競逐體育產業的一個縮影。

萬達集團大手筆頻出，出資4498萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份，牽頭以10.5億歐元并購瑞士盈方100%股權，以6.5億美元并購世界鐵人公司100%股權；并和國際足聯合作，獲得2016年到2030年國際足聯頂級聯賽贊助商權益。憑借這一系列組合拳，萬達掌控了體育產業的上游資源，一躍成為全球最大的體育公司之一。并購體育產業，萬達絕不是心血來潮，正如集團董事長王健林所言：“萬達體育產業并購有自己的基本邏輯：并購的體育公司業務必須能在中國落地?！?/p>

此前已投資廣州恒大足球俱樂部的阿里巴巴集團，先是成立阿里體育公司，以打造“中國原創體育IP”為己任。此后，阿里體育動作不斷，與美國太平洋十二校聯盟（Pac-12）達成兩年獨家戰略合作、成為國際足聯俱樂部世界杯2015年—2022年獨家冠名贊助商、獲得美國職業橄欖球大聯盟（NFL）在中國大陸地區轉播權；今年3月又與螞蟻金服以24億港元入股體育休閑及體育彩票綜合企業亞博科技（占股50.70%）；4月成立電子體育事業部，并啟動原創電子競技賽事WESG，總投入將超過1億元；攜手中國乒乓球協會、中國羽毛球協會，共同打造服務平臺“乒羽家園”；分別與鳥巢、水立方兩座標志性場館達成合作關系。

樂視體育除了以1.1億美元拿下2017—2020年亞足聯在中國大陸地區的全媒體版權，購買的賽事版權還涉及歐洲足球頂級聯賽、ATP和WTA職業網球巡回賽、F1、高爾夫頂級巡回賽、CBA、中超……幾乎囊括中國觀眾關注的所有國內外大小比賽，其中不少是獨家媒體權益，被外界戲稱為“版權帝國”。這家拆分自樂視網的體育公司，2015年5月完成首輪融資，以28億估值成功融得8億元資金，刷新了國內體育產業首輪估值及融資額的雙重紀錄；2016年4月完成B輪融資，以215億元估值融資80億元，再次創下國內體育產業B輪融資額和估值雙重新紀錄。以“賽事運營+內容平臺+智能化+互聯網應用服務”為核心業務的樂視體育，力求打造一個覆蓋上中下游的全產業鏈體育生態型公司。

蘇寧在2015年11月以5.23億元收購江蘇舜天足球俱樂部；在2016年6月以約2.7億歐元的總對價獲得意大利足球豪門國際米蘭足球俱樂部約70%的股份，成為藍黑軍團第一大股東。蘇寧云商旗下的PPTV體育以2.5億歐元將西甲未來五年的版權收入囊中。

騰訊耗資5億美元買下五年NBA中國網絡獨播權。

……

動輒幾億、十幾億到幾十億、上百億，巨頭爭相入局，資本瘋狂競逐。除了萬達、阿里、騰訊、蘇寧、樂視等行業“大佬”迅速擴張體育產業版圖外，從“46號文件”出臺至今短短一年多時間，體育產業基金也如雨后春筍不斷涌現，動域資本、紅杉資本、如深創投、創新工場、IDG、達晨創投等創投機構也開始在這一領域頻繁出手。

華人文化控股的體奧動力拿下中國之隊未來4年的媒體版權，之后又以令人咋舌的80億元“天價”拍下未來5年中超聯賽的全媒體版權。此外，華人文化還聯合中信資本共同出資4億美元入股城市足球集團，意圖建立起一個跨國足球商業平臺。

眾多上市公司也在加速進軍體育產業，通過成立體育產業并購基金、收購體育產業公司，或產業鏈延伸切入體育產業領域等方式多維度布局。服裝企業貴人鳥宣布將與虎撲體育合作成立體育產業基金，目標規模20億元；電視劇制作公司華錄百納與其全資子公司藍火共同出資5億元成立體育產業公司；剛剛回A的分眾傳媒今年半年在體育產業投資近20億元，擠進互聯網體育生態圈。還有探路者、雷曼光電等多家上市公司分別牽頭設立了體育產業基金。

據相關機構統計，目前國內已成立了超過20只體育文化產業投資基金，基金規模累計超過400億元。數據顯示，去年到今年一季度，體育創業公司完成了超過257次融資，融資規模達到174億元。其中，2015年全年的融資金額約為70億元；2016年第一季度融資規模超過100億元，已經超過去年全年融資總額。

各路資本紛紛搶灘體育市場，以各類方式“插足”這一朝陽產業，打造一套屬于自己的平臺以及體育產業閉環。

體育產業到了大發展的風口

“46號文件”出臺，政策暖風撲面而來，無盡的市場想象空間擺在眼前，嗅覺敏銳的資本“大佬”們迅速展開一場爭搶“萬億蛋糕”的大戰。巨頭們“買買買”，就是想在起跑階段圈地盤、卡身位，憑借核心體育資源奠定先發優勢，搶占市場先機。

作為拉動內需的重要增長點，體育產業具有潛力大、輻射廣、關聯度高、產業鏈長、帶動性強、資源消耗低、附加值高等特點。國家政策的引領支持，各地配套政策的落實，以及冬奧會、亞運會的申辦，我國體育產業步入加速發展期。

未來十年將是國內體育產業發展的首個“黃金十年”，除了政策紅利因素，經濟發展帶來的消費升級也是重要原因?！?6號文件”提出：到2025年經常參加體育鍛煉的人數達到5億。

2015年中國體育產業總值在GDP的占比僅0.7%，而歐美國家有2%-3%，提升的空間非常之大。一方面，并不是說中國消費群體沒有體育消費需求，而是之前沒有足夠的產品來滿足需求。另一方面，隨著居民消費水平提高，大眾運動健身的理念逐漸普及并掀起熱潮，體育消費的人群也越來越大。目前國內大眾體育消費已從單一的體育服飾消費，發展為對體育場館、專業健身、健康營養等多方位的消費需求，這將不斷優化體育消費領域結構，催生出個性化、定制化、智能化的體育服務，并大幅擴展國內體育產業的范疇。

目前，我國體育產業已從以往單一的體育賽事，發展為上游體育賽事、競賽表演和運動健身，中游體育營銷、體育傳媒，再到下游體育用品、體育彩票、體育旅游、體育培訓、體育經紀等衍生消費在內的成熟產業鏈，這使得市場規模不斷擴容，創投機遇不斷涌現。

體育產業鏈實際上很長，大家現在熟識的還是賽事，但是除了賽事之外還包括體育+運營、體育+場館、體育+裝備、體育+知識產權、體育+保險、體育+康復、體育+醫療、體育+金融、體育+服務等諸多方面，可以形成多個產業化方向，其中的商業化空間非常大。體育與其他行業的粘合度也越來越高，這不僅有助于資本投入多樣化，也能挖掘更豐富的商業模式。

當下資本盛宴成就的體育產業市場火熱，也存在隱憂，是否會給整個行業帶來危險泡沫？畢竟體育不是一個快產業，體育規則制定、體育項目研發及體育品牌建設等都非一朝一夕之功，產業的發展也必須依靠足夠的產品和消費，并非簡單的“買買買”就能實現。如何圍繞重金攬入的核心資源，打造可持續發展的產業鏈，深度挖掘市場需求和資源價值，對于“熱戀”中的資本和體育產業，這是必須深度考量的問題。

但毋容置疑的是，中國的體育產業將成為另一片藍海。政策紅利、消費升級、資本布局，正使體育產業以前所未有的爆發態勢迅猛發展。