薪火相傳任重致遠

樊友山

薪火相傳任重致遠

樊友山

中國電子科技集團公司總經理、黨組副書記

文化是歷史的積淀，更是血脈的傳承。

不久前，中國電科面向社會發布了企業文化與品牌體系，從企業使命、愿景、核心價值觀等方面進行了詳細闡釋；從母子品牌架構及軍民品要素上梳理了定位內涵。在未來的發展版圖上，中國電科將始終把國家發展、社會進步作為企業最重要的價值追求和文化理念，始終以“引領電子科技、構建國家經絡、鑄就安全基石、創造智慧時代”作為企業使命；始終以“責任、創新、卓越、共享”作為核心價值觀；堅守“鐵肩擔大任、沖上山頂論英雄、聯合起來辦大事、做就做到最好、讓創新成為三慣、共享才能共贏、創造幸福而有尊嚴的生活”等價值信條，為實現“成為電子信息領域具有全球影響力的科技型企業集團”的愿景而努力。

薪火相傳，生生不息；文化底蘊，深厚如土。

透過歷史的鏡像，我們可以看到，篳路藍縷、以啟山林，奠定了電科文化的根基；改革開放、銳意進取，豐富了電科文化的內涵；卓越共享、博大高遠，書寫著電科文化的境界。這些優秀的文化基因，在中國電科或者說整個中國電子科技事業的發展過程中，均起到了至關重要的作用；如今，她們又與新的時代因子交互融合，流淌在新的文化血脈之中。

世界500強企業，是新階段的標志，更是新未來的肇始。面對新要求、新使命、新挑戰，中國電科更需承前啟后、繼往開來。發布企業文化與品牌，塑造統一的電科形象，就是一次自然回望與傳承，是一次現實責任與宣言，更是全體電科人櫛風沐雨、創新圖強的實踐與宣言。

文以載道，任重致遠。

在新的歷史使命召喚下，我們將更加大力落實好三近平總書記“著力加強供給側結構性改革” “理直氣壯做強做優做大國有企業”精神，按照“為軍隊能打仗、打勝仗，貢獻我們應有的力量”的要求，集聚資源，聚焦“安全”“智慧”兩大事業，以文化聚合思想認知、前行動力；以行動鑄就國之重器、民之重用。

積極推進供給側結構性改革。我們將一如既往站在國家層面制定戰略，站在未來謀劃發展，通過加強規劃引領，聚焦新動能，發掘新經濟增長點。圍繞“優結構”，根據新形勢要求，做好分規劃和重點專項規劃的發布，以及子規劃的專項行動計劃的編制，促進主營業務結構優化；圍繞“強能力”，加快推動科技創新和機制創新協同發揮作用，通過專業能力和業務布局優化，切實推動集團公司供給側結構性改革。

努力做強做優做大中國電科。“國內卓越、世界一流”，既是發展目標，更是打造“大國重器”的路徑選擇。我們始終以時不我待的緊迫感抓機遇，牢牢把握中國處在電子信息技術由配套從屬向主導引領地位轉變的重大歷史時期，緊扣國家戰略、軍工電子裝備和電子信息產業發展方向，瞄準國防和軍隊信息化、網信事業建設的需求增加，以及黨和國家推動供給側結構性改革和打造經濟新動能的迫切需求帶來廣闊發展空間，乘風起舞。我們以頂梁柱的心態謀發展，大力貫徹集團公司“創新、協同、效益、可持續、共享”的工作方針，以提高發展質量和效益為中心，堅持黨的領導，堅持依法治企，堅持改革開放，堅持科技創新，堅持軍民融合，著力實施“一五五三”戰略，使集團公司真正成為黨執政的重要政治和物質基礎，為中國實現第一個百年奮斗目標作出積極貢獻。

堅持以軍為本助力建設強大國防。作為黨和國家直接掌控的戰略性團隊和軍工電子國家隊，中國電科始終牢記三近平總書記關于武器裝備信息化建設的講話精神，以總體國家安全觀為統領，以體系化建設思路主動適應國防和軍隊信息化建設要求，著力加強戰略規劃研究和重大項目策劃，加強高新武器裝備發展的科學謀劃，積極穩妥推進軍工體系改革，有序推進軍工能力建設；我們緊把國防發展脈搏，積極對接軍隊建設需要，提供現代化信息技術裝備，進一步有效引領支撐我軍體系化、信息化作戰能力提升，滿足國家安全需要。

“一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐的，中華民族偉大復興需要以中華文化發展繁榮為條件。” 三近平總書記強調的文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，也是中國電科事業發展更澎湃、更強勁、更綿長的動力。

千里之行始于足下，薪火相傳，任重致遠。