好書值得大家讀

文/年 元

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研究集團創新文化發展的背景、基因、模式、文化及規律等，既十分緊迫又十分重要。

《集團創新文化探索與實踐》

孫衛航主編

航空工業出版社 2016年3月版

本書對集團創新文化的基本概念、發展背景、總體目標、方針和原則、主要內容、落地途徑以及考核評價等方面，進行了全面深入的探索和研究，既有理論的高度，又有實踐的深度，還有指導的廣度。

習近平總書記指出，實施創新驅動發展戰略決定著中華民族前途命運。企業是創新的主體，而集團企業則是企業的主力軍，關系國家經濟命脈。集團企業大都經濟規模大、資金雄厚、產研一體、高新技術密集、人力資源豐富、具有品牌影響力等特征，而這些特征恰是企業進行自主創新、尤其是科技創新的優勢所在，這些優勢不是一般企業所能具備的。因此，集團企業是新常態下轉變經濟發展方式的核心創新主體，是打造新的經濟增長動力的主引擎。

對集團企業來說，要成為自主創新主體，既要構建創新發展戰略，更要注意培育與自主創新戰略相適應的企業創新文化，最大限度地激發和保護廣大員工，特別是科技人員的創新激情與活力。良好的創新文化，必將驅動全員創新意識提高，解放思想束縛，破除觀念桎梏，鼓勵人人創新、時時創新、處處創新，讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創新的源泉充分涌流，不斷提升企業的創新能力和創造活力。

中航工業科技委集團創新文化課題組發布的《集團創新文化探索與實踐》一書，在總結前人的研究成果、對創新文化建設現狀進行深入調查研究、查閱大量相關資料的基礎上，對集團企業創新文化建設進行了積極探索和研究，旨在通過研究分析，為集團企業加強創新文化建設提供理論依據以及具有可操作性的方法和路徑。本書從集團企業創新文化的基本概念、發展背景、建設目標、建設方針和原則、主要內容、落地途徑以及評價體系等方面，進行了深入分析和闡述，并引用了大量的典型案例，理論和觀點做到與時俱進，力求有新意、有創意，是第一本對集團創新文化進行理論研究和概括的專著。

一是有理論高度。第一次提出創新文化是集團文化的核心文化，其精髓融匯在集團文化體系內，引領著集團文化的發展方向。同時，創新文化又是集團文化的子文化，但與質量文化、安全文化等其他子文化相比，創新文化不是一個“定態”的子文化，它的特質以“非定態”的“活性”方式廣泛地存在于各個子文化之中，催化著各個子文化的優化完善。創新文化若“水”，是各個子文化的活力之源，也是各個子文化的動力之脈。第一次提出集團創新文化包括三個層面：集團特有的創新理念，包括創新哲學、創新價值觀、創新精神、創新道德等基本元素；二是這些基本元素已內化為員工的創新習慣；三是養成創新習慣的氛圍和環境。第一次提出創新哲學的概念，把創新意識、思維、理念、精神、價值觀等，統稱為創新哲學。哲學是全部科學之母，哲學即永恒的解放的過程，是不斷求知的過程，是對“絕對”的追求。哲學思想就是創新思想，將創新文化理念體系稱之為創新哲學，確實在認識上到了一個更高的境界。

二是有廣度。中國企業文化研究會秘書長孟凡馳教授指出：本書從集團創新文化的基本概念、發展背景、總體目標、方針和原則、主要內容、落地途徑以及考核評價等方面，對集團創新文化建設進行了全面深入的探索和研究，環環相扣、層層遞進、邏輯關系縝密、條理分明清晰，不僅提出了問題，分析了問題，摸清了現狀，找出了瓶頸，而且提出了發展方向，給出了解決問題的辦法、路徑和評價手段，具有很強的指導性、借鑒性和操作性。尤其是書中關于集團創新文化的落地途徑和評價機制這兩部分，眾多集團企業都可以在里面找到符合自身特點的，關于加強創新文化建設的方法、途徑和操作手法。

三是有深度。很多專家在討論后也指出，本書接地氣。書中引用了大量的典型案例，很多觀點都是從實踐中總結出來的，具有較強的指導性和參考價值。一是可以深化集團企業對創新文化重要性的認識。解決目前諸如認識不深、缺乏系統研究、創新文化建設還處在無意識中進行，缺乏整體規劃與構建等問題，把零散的認識上升到理論的高度來思考；二是可以啟迪從集團企業的發展需求出發，自覺地實踐，不斷地總結提煉，找出規律，強化對實踐的指導；三是可以啟發集團企業創新思維，調整思路，豐富創新理念，確立創新價值觀，把創新理念滲透到集團發展的戰略、思路、全崗、全員、全流程之中。對集團企業的長遠發展給力助燃、長效發揮正能量。通過創新文化建設，使創新成為責任、成為制度、成為追求、成為快樂，從而推動創新型集團戰略的順利實施。

當今研究企業文化的人很多，研究集團文化的人很少，研究集團創新文化的就更少。隨著集團企業的興起和發展，研究集團發展的背景、基因、模式、文化及規律等，既十分緊迫又十分重要。《集團創新文化探索與實踐》開了一個好頭，值得點贊。

（作者：軍工文化首席專家）