楊瑞林
從幾千年前第一位女裁縫穿針引線到現在,縫紉技藝未從根本上發生改變。即使出現機械織機和縫紉機,操作技術有了很大的進步,縫制衣物的方式仍像100年前一樣,縫紉行業屬于勞動密集型。更為復雜的是,如今的消費者都要求優質廉價,貨運快捷便利,這幾乎使傳統制造業的商業模式的局限性接近崩潰點。
在過去幾十年中,縫紉產品制造商為降低成本,資本流向低勞動力價格國家。然而,由于發展中國家勞動力成本上升,全球范圍內技術精湛的裁縫供不應求,同時,日新月異的時尚品牌和社交媒體平臺促使消費者的行為有所改變,傳統的經營策略越來越難以為繼,而新興市場的日臻完善,縫紉業進入自動化時代已成為必然。
為使縫制工藝完全自動化,人類要做出艱辛的努力,從多方面進行嘗試。過去和現階段的自動化系統僅適用于縫紉過程中某些操作工序,比如縫制紐扣或衣袋。若要將兩片織物對準,避免打滑和起皺,保持松緊適度,向縫紉機頭送布,事實證明,手工過程其實可以做得更好。然而,美國目前已有商家啟用龍門式縫紉機器人,這種設備已在批量生產中。它適用于大規模的自動化縫紉生產。
自動化的優越性與先進性
美國目前已有多家自動化公司開始開發各類機器人縫紉設備。亞特蘭大SoftWear自動化公司最近推出了一款全新的自動化縫紉設備。其原理是通過先進的計算機視覺技術來解決布料在縫制過程中柔軟易變的問題并能監控整個縫紉過程,并使用輕型機器人調整布料位置,兩者協調運作。
該公司縫制機器人已獲專利,其高速計算機視覺系統有望將現今的勞動力密集型制造工藝轉化為高科技的自動化生產單位。縫紉機器人的研發成功可直接降低生產成本,提高質量,縮短交貨時間并給品牌經銷商直接控制其生產流程提供了條件。
由于縫紉生產原來從美國和歐洲等高端勞動力市場逐漸轉移到低收入國家的勞動力市場,品牌商所需設備與其生產程序基本脫節,原來只專注工藝的品牌公司也不得不向加工供應商推薦設備。而先進的生產知識,其內部團隊監管的研發又由承包商管控,為此生產商常常自己提高小批量訂單,且簡化了生產管理程序。這種方式扼殺了品牌商的創造力并無法確保質量。一旦市場誤判市場趨勢,就會給他們帶來巨額損失。
而今,西方自動縫紉技術已能讓品牌經銷商更加靈活地應對市場所需,減少生產環節,降低生產成本,同時還能在實時環境中滿足消費者的明確要求,相關承包商也能準確設定最小批量訂單。這種生產模式得益于先進的自動化縫紉生產過程。通過精湛的技術獲取市場制高點的生產模式讓業界大開眼界,它使制造業更加貼近消費者,進一步縮短產品生產周期。
促使西方研發縫紉機器人的另一原因是,在發展中國家,盡管成本低廉,生產批量大,發運迅捷,但生產商很難找到并留住工藝精湛、技術熟練的裁縫,且雇員對生產業務積極性不高。由此,他們認為全自動化的流水線的縫紉生產線勢在必行??p紉機器人的問世出乎開發商意料,他們原以為購買縫紉機器人的是歐美紡織制造商,而事實上大量的訂單卻來自孟加拉國和中國等低成本勞動力市場的承包商。20世紀90年代,這些國家就已從外包中受益。而今,發展中國家也不甘示弱,他們認為,先進的縫紉機器人帶來更多的機會和效益,何樂而不為。
展望未來縫紉業
自動化縫紉機(ASM)能夠靈巧縫紉整套服裝,且可使生產定制化標準化,品質更有保障。業界預計,在短期內,自動化縫紉趨勢不會使大批縫紉機操作員失業。事實上,自動生產將創造新的就業崗位,特別是在高成本勞動力市場。從機器人技術和自動化的角度來看,很多工人正在學習相關技術,這樣他們就能夠從工資低、技術含量低的工作進入高薪行列,這點毋庸置疑,因為需要更多人給機器編程并維護,而想要從事這類工作的年輕人數不勝數。
與任何新興技術一樣,在縫紉機器人全面代替人工之前,自動化縫紉技術仍然存在諸多需要突破的障礙。其中之一就是,縫紉制造業主管對過時的生產模式過久地依賴,他們不一定馬上就能青睞新興技術。而在技術領域,縫紉機器人的技術完善尚需進一步,以適應更多種類的布料。與之同時,西方發達國家也在開發用于家紡、車用織品和鞋類的縫紉機器人和自動化生產設備。
毫無疑問,鑒于市場、定制和成本等因素已逐步成為驅動縫紉生產自動化或縫紉機器人的主要趨勢,業界有理由相信,在世界范圍內,低成本的先進機器人取代傳統的裁縫勞動力只是時間問題。
(據美國《紡織世界》最新資料http://www.textileworld.com/textile-world/knitting-apparel/2016/05/the-rise-of-robotic-automation-in-the-sewing-industry/)