樹標桿：提升棉花質(zhì)量山東纖檢出新招

馬翠++劉小民

2014年，隨著棉花臨時收儲政策的取消，棉花加工企業(yè)直接面向市場，山東省開工的棉花加工企業(yè)大幅減少，加工量出現(xiàn)斷崖式下滑，公檢量100噸以上的企業(yè)從2013年的292家下降到2015年的121家，棉花公檢量也從2013年的78.4萬噸下降到2015年度的15.6萬噸。取消收儲政策后，眾多的棉花加工企業(yè)擱淺在市場的大潮中。

收儲：棉花質(zhì)量下滑的“導火索”？

帶著這個疑問，記者走訪了山東省內(nèi)部分紡織企業(yè)和棉花加工企業(yè)。“收儲期間，棉花直接賣給國家，加工企業(yè)以收儲為指揮棒，只管生產(chǎn)交儲，棉花加工廠不需要也沒必要了解紡織企業(yè)的需求，只想著快收、快加、快入。粗放式加工造成棉花質(zhì)量有所下降特別是異性纖維含量和一致性問題尤為突出。我們寧愿多花錢買精挑‘三絲的棉花，也不愿意買便宜的‘三絲含量高的棉花。”山東省臨清市華航棉紡織有限公司的質(zhì)量負責人告訴記者。

棉花加工廠也是滿腹委屈，“籽棉是從農(nóng)戶手里收來的，都混在一起，‘三絲含量高，要是再雇人挑揀、費用不便宜。不收儲了，市場上棉花的價格這么低，怎么干啊！只能關門大吉了！”德州一家已經(jīng)停工一年之久的棉花加工廠老板如是說。

眾多企業(yè)關門歇業(yè)，表面看是收儲政策取消引起的“后遺癥”，但深究還是棉花生產(chǎn)與消費的矛盾沒有很好解決。收儲時期，生產(chǎn)與消費不用打交道，有問題也不會暴露；取消收儲了，雙方直接對接，問題就出來了。棉花加工廠的生產(chǎn)理念還停留在收儲時期，不了解紡織企業(yè)對原料的質(zhì)量需求；同時紡織企業(yè)在進行設備改造、產(chǎn)品升級，對原料質(zhì)量要求越來越嚴。一方在原地踏步，對接的另一方早已大步向前，怎能對接呢？因此，棉花生產(chǎn)需要一場供給側(cè)改革，只有棉花供給質(zhì)量有效提高，才能滿足市場的需求。

質(zhì)量監(jiān)管：被動變主動

作為棉花質(zhì)量的監(jiān)管者，纖檢機構(gòu)也下了大力氣治理棉花質(zhì)量問題，針對棉花中普遍存在的異性纖維，山東省纖檢局多次反復跟企業(yè)強調(diào)“禁止使用化纖編織袋等非棉布口袋盛裝棉花；禁止使用有色的或非棉線繩扎棉袋口”“嚴格執(zhí)行《避免在棉花采摘、銷售、加工過程中混入異性纖維的暫行規(guī)定》”。同時，山東省纖檢局和各地市纖檢所也組織大量的人力、物力對棉花加工企業(yè)開展監(jiān)督檢查，要求企業(yè)控制異性纖維。

“異性纖維對紡織廠來說是個麻煩，對我們做監(jiān)督工作的人來說也是頭疼事。我們?nèi)ジ惚O(jiān)督檢查，企業(yè)領導都拍著胸脯表示會按要求辦，但是一忙起來就只想著‘快，挑揀異性纖維因為費時又費力，就放松了，特別是收儲期間，異纖問題尤為突出。整體上是管管就好點，不管就復發(fā)。”省纖檢局纖維質(zhì)量監(jiān)督一科科長劉小民無奈地談道。

長久以來形成的“防范、企業(yè)被動接受”的監(jiān)管模式只起到短時效用，下大力氣卻沒有收到好的監(jiān)督效果。在當前棉花行業(yè)低迷的局面下，如何提高棉花的供給質(zhì)量，是擺在棉花質(zhì)量監(jiān)督人員面前的一道難題。山東省纖檢局的領導班子和監(jiān)督一科的同志一直在思考和研究。

“能不能有個辦法讓企業(yè)主動去抓質(zhì)量？”一次例行會議上，分管質(zhì)量監(jiān)督工作的于麗華調(diào)研員提出這個問題。

“我看可以做一個企業(yè)質(zhì)量評比之類的活動。”纖維質(zhì)量監(jiān)督一科科長劉小民答道。

思想的火花有了，要如何明確并具體操作呢？經(jīng)過走訪調(diào)研企業(yè)，研究后收儲時代棉花加工企業(yè)特點，監(jiān)督一科摸索出推進企業(yè)質(zhì)量信用體系建設，加強棉花加工質(zhì)量信用信息管理，推選質(zhì)量信用標桿企業(yè)，以優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，引導企業(yè)主動向榜樣看齊，形成“立標桿、傳經(jīng)驗、促發(fā)展”的棉花質(zhì)量監(jiān)管思路。首先，提高標準，“優(yōu)中選優(yōu)”，推選一批棉花加工質(zhì)量信用標桿企業(yè)；其次，利用報紙、網(wǎng)站、雜志等媒體平臺廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營之道；最后，充分發(fā)揮其在棉花產(chǎn)業(yè)的示范帶動和輻射作用，引導棉花加工企業(yè)樹立“以質(zhì)取勝、精益求精”生產(chǎn)理念，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，促進棉花加工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

為了“優(yōu)中選優(yōu)”推選出令人信服的標桿企業(yè)，山東省纖檢局修改完善了《山東省棉花加工企業(yè)質(zhì)量信用監(jiān)督管理實施細則》，制定了質(zhì)量信用標桿企業(yè)的評選標準。從企業(yè)質(zhì)量誠信承諾、加強品牌建設、市場占有率和質(zhì)量信譽、精細化生產(chǎn)、獲得政府部門質(zhì)量信用獎勵以及積極承擔社會責任等方面對質(zhì)量標桿企業(yè)作出規(guī)定。

按照評選標準，全省各地市纖檢機構(gòu)積極推薦，山東省纖檢局組織專家組進行客觀、公平、公正評選，并商棉花協(xié)會和紡織協(xié)會等多方同意，推選出了省內(nèi)一批優(yōu)秀的棉花加工企業(yè)。

標桿企業(yè)：主動抓質(zhì)量，效益見分曉

武城縣金億棉業(yè)有限公司位于武城縣老城鎮(zhèn)飲馬莊村，地理位置比較偏僻，但是該企業(yè)在內(nèi)地棉花行業(yè)低迷、大批企業(yè)關門的背景下，能不斷逆市上揚，公檢量在山東省排名從2013年度的第21名上升到2015年度榜首，加工棉花遠銷江蘇、浙江、河北等地，產(chǎn)品供不應求。

該企業(yè)在質(zhì)量管理方面表現(xiàn)突出，以精細生產(chǎn)、做棉花加工“啄木鳥”為亮點入選山東省首批質(zhì)量信用標桿企業(yè)。

“聽說省纖檢局組織棉花加工質(zhì)量信用標桿企業(yè)評選活動，我們感覺這個活動特別有意義，人都想進步被肯定，企業(yè)也一樣啊！在對照評選標準后，我們踴躍報名、積極申報。”公司董事長劉俊濤熱情地介紹。

“企業(yè)成立之初到現(xiàn)在得到了省纖檢局和德州纖檢所的幫助，建立了完善質(zhì)量管理制度，樹立了‘質(zhì)量為先、信譽為重、管理為本、客戶至上的經(jīng)營理念，精細生產(chǎn)、精益求精。”業(yè)務經(jīng)理祝春朝從事棉花加工將近20年，是棉花行業(yè)的“老人”，提起公司的發(fā)展如數(shù)家珍，“即使在臨時收儲時期，我們也沒放松對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。取消收儲后，纖檢局也給我們鼓勁打氣，幫我們分析內(nèi)地棉花加工生產(chǎn)形勢和優(yōu)勢，建議我們一定下大力氣解決棉花中的異性纖維問題，這樣棉花才有銷路。”

在省纖檢局和德州纖檢所的建議下，企業(yè)培養(yǎng)了一支挑揀“三絲”的技術(shù)隊伍、建立了完善的生產(chǎn)流程、打響了“精挑三絲”的金字招牌，注冊了“樂陽陽”牌棉花。在生產(chǎn)中首先是嚴把收購關，提前將籽棉質(zhì)量要求告知棉販，不符合要求的籽棉一律不收；對收購來的籽棉要核查，不符合加工條件不能進入下一道工序，直接降價處理。重點把好加工前的挑揀關，這一關采取三道人工挑揀工序：精挑、細揀和檢查驗收。精挑是將所有加工的籽棉由工人一小把一小把地倒垛挑揀；細揀是在每兩名精揀工人后面安排一名經(jīng)驗豐富的工人一把把倒垛檢驗；檢查驗收是由企業(yè)技術(shù)人員對細揀的籽棉進行全面再檢查，根據(jù)驗收結(jié)果對工人進行考核，按考核結(jié)果進行獎懲。通過人工挑揀基本確保籽棉中的動物毛發(fā)、塑料片、有色紗線等異性纖維挑揀干凈。最后一關就是加工時機器設備挑揀，為了提高異性纖維的挑揀效果，該企業(yè)進行設備升級改造，安裝異性纖維清理機。通過嚴把“三關”、多道工序，加工后的成品“三絲”的含量基本可以控制在0.2克/噸，完全符合紡織企業(yè)異性纖維含量要求。

祝經(jīng)理給我們算了一筆賬，“精挑三絲”增加的成本是300元/噸，但是在銷售時可以加價到500元/噸，這樣算，企業(yè)還有200元/噸的利潤空間，“功夫”沒有白費。這幾年來企業(yè)始終堅持“精挑三絲”，樹立了良好的口碑和信譽。

企業(yè)在獲利同時也惠及當?shù)氐陌傩眨诿藁ㄊ召徏庸ね荆髽I(yè)常年雇傭周邊村的婦女、老人，共計二三百人，每天支付的工資多達一萬多元，一個加工季下來，每位挑揀工人能拿到五六千元的工資。工人都說能照顧家，還不用出遠門打工，不占用農(nóng)忙時間，這活真是不錯了，要是多幾家這樣的企業(yè)多好！

后記

采訪當天，金億棉業(yè)迎來一位特殊的客人，前來取經(jīng)的武城縣另外一家棉花加工企業(yè)的王經(jīng)理，“原來我覺得挑揀異纖費工費力，成效不大，跟劉董事長交談一番，改變了自己的觀念，以后在挑揀異纖方面，我們也得多上心”。看著王經(jīng)理成功取到質(zhì)量“真經(jīng)”后離去的背影，我們深深感受到企業(yè)才是產(chǎn)品質(zhì)量責任的主體，只有企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量了，質(zhì)量提升才不是空話，才能真正落到實處。希望更多的企業(yè)以標桿企業(yè)為榜樣，領會標桿企業(yè)的經(jīng)營之道，指導自己的生產(chǎn)，踏實經(jīng)營，開拓出自己的新天地，真正起到“促發(fā)展”的作用。

“眾樹成林”。 如果所有棉花加工企業(yè)都能做到武城金億棉業(yè)公司這樣重視質(zhì)量，那么山東這一傳統(tǒng)棉花加工大省的棉花產(chǎn)業(yè)定會再現(xiàn)勃勃生機。