論建筑工程施工現場管理與質量控制

劉世科

摘要：建筑工程現場施工的每一項環節都影響著建筑物的質量，在建筑施工現場管理中，要想切實提升管理的水平，必須要加強相關管理人員的培訓和指導，提升其能力和管理水平，從具體的管理制度入手，完善和規范管理程序，加強相應的管理監督檢查，保障施工現場管理水平的提升。

關鍵詞：建筑工程；現場管理；質量控制

前言

施工現場是建筑工程的主要場所，施工現場的管理是整個建筑工程項目管理的一部分，直接影響整個建筑工程質量，在建筑工程中占有很重要的地位。在建筑施工中，對于施工現場管理的作用很大，它是將復雜的工程條理化、簡單化的重要途徑，尤其是對于大規模的工程，更需要對現場進行科學合理的管理，這是提高施工效率和施工質量的關鍵，沒有合理的管理施工現場就會出現混亂。

1 建筑工程現場施工管理的重要性與原則

隨著市場經濟體制改革的不斷深入，建筑行業的不斷發展變化，對建筑施工現場管理工作的要求也在不斷提升中。為了保證建筑工程的施工質量，需要針對施工現場的管理和監督工作，不斷加大分析和管理力度，做好相應的優化配置工作。建筑工程施工管理以客觀實際情況作為基點，利用合理科學的方式進行技術指導，可以有效地提高施工的技術水平，對施工現場進行合理的控制，同時可以縮短工程的工期，提前完成設計目標，從而保證建筑工程的施工質量。在進行建筑施工現場管理的過程中，它的優化水平，不僅能夠直接體現出建筑企業的整體管理水平，同時還是建筑企業生產經營運作綜合性的重要表現方式。建筑企業想要在激烈的市場競爭之中立于不敗之地，就需要通過加強施工現場的監督和管理工作，來不斷搶占更多的市場份額，從而實現自身競爭力。優化建筑工程的施工現場管理工作，需要建筑企業的不斷努力，首先需要遵循的一個基本原則是經濟效益原則。施工現場的管理工作，不僅需要控制好施工進度和施工質量，同時還要注意到施工的整體項目成本和市場的經濟價值，在進行現場管理時，需要形成較為完整的生產觀。再有，科學合理的原則，是建筑工程在進行施工現場管理工作時需要遵循的另一基本原則。施工現場中涉及到的各項工序和生產環節，都需要嚴格按照相關的規定進行，同時要注意將科學合理的施工規范落到實處，盡可能地實現現代化大生產的要求。

2 施工現場質量控制要點

在建筑工程施工現場管理中，需要采取有效的措施提高施工質量，由于施工質量是房屋建筑工程施工現場管理體系的核心元素，確保建筑工程的施工質量是施工現場管理工作的主要任務。不同的建筑物在施工過程中都會有自身的特性，但是它們還共同涉及到兩大要素：（1）涉及因素較多：整個建筑物的施工需要涉及到不同種類的材料、施工工藝、設計圖紙、天氣因素等方面；（2）隱藏的質量要素：施工過程中存在著很多隱蔽或者非隱蔽的操作，對于此類工程需要嚴格進行質量管理，往往會因為疏忽對于此類工程進行管理而釀成較大質量問題。所以基于以上兩大要素在施工過程中一定要注重的質量管理關鍵點如下：

2.1 全員參與到質量管理工作

建筑工程的管理人員通過創建質量管理理念，在開展會議過程中將其告知每一個工程的參與人員，將質量管理的工作細分到每個員工身上，督促其按照要求進行工作，才可以保證工程質量。

2.2 保持管理與施工過程統一

因為建筑工程往往比較龐大，將工程分設不同的團隊進行管理與施工，同時工程建設之間存在聯系的團隊，要共同進行質量管理工作。同步管理與施工，不但可以加快施工速度還可以保證質量。

2.3 循環進行檢查與整修

對于工程中的每一個環節都要循環進行，這樣才可以保證各個環節質量都符合要求。在檢查與整修過程中，一方面要根據國家標準進行，但是也要根據工程的實際情況，進行整修施工，將一些存在質量問題的地方進行完善，保證存在質量缺陷的地方都得到處理。

在施工過程中遵循以上關鍵點來執行質量管理工作，可以保證建筑物達到以下作用：

（1）始終貫穿質量管理的工程，在投入使用之后，因為質量達標，所以不會危害到居住者的生命財產。

（2）建筑項目不僅工期較長同時不分季節的進行施工，通過質量管理可以減少安全隱患，保障每一位現場工作人員的生命安全。

（3）如果在施工過程中出現問題就會直接對建筑企業產生影響，如果因為偷工減料或者沒有根據施工方案進行施工最終導致質量問題，影響工作人員以及居住者的生命安全，那么建筑企業不但會被追究法律責任同時嚴重影響未來的發展道路與經濟收益。

3 建筑工程現場施工管理優化策略實施

3.1 健全完善的施工質量管理體系

在房屋建筑施工質量管理中要建立科學和健全的質量管理體系，對于提高管理水平有重要的作用，質量管理體系健全有利于施工現場質量管理模式的科學化，也有利于推動建筑施工企業管理工作的開展。建筑工程的施工是一個特別復雜的過程，只有建立健全的施工監管體制才能確保工程項目的順利進行，減少建筑施工事故的發生。相關負責人應該做好人員的分配，把責任落實到個人，讓施工過程中的監管真正發揮自身的職能。只有將監督管理落實到施工的過程中，才能減少施工安全隱患的發生，保證施工的進程和質量。在施工的前期準備階段，建筑企業就應當設置專門的技術人員對施工材料、設備等進行檢查和維修，確保在施工過程中設備儀器能維持長期的穩定運行。在施工建設的過程中，也應當由專門的管理人員對施工現場的設備、材料和施工流程等進行監管，一旦發現問題應當及時采取有效的措施進行解決，難以自行解決的問題則應當上報給相關部門，由部門指派專業技術人員進行處理。對于檢查過程中發現的問題要進行及時的記錄，為今后的檢修提供數據和參考。

3.2 建立健全建筑工程的質量監督告知制度

在對建筑工程的施工現場進行監督時，需要建立健全相應的質量監督告知制度。質量監督告知制度的建立，能夠在很大程度上逐步提高監督工作的力度，從而促進監督工作的順利有效進行。建筑工程建設項目一旦開始啟動，工程建設各方都享有相應的知情權，對于現場施工中的各個事項都應該及時的知曉。建立質量監督告知制度，能夠使得建筑工程的工作方法、形式、手段、內容以及施工進度等方面的信息及時通知到相關單位。質量監督告知制度的設立，對于提高建筑工程建設質量具有重要意義，同時還能夠有效保證建筑工程在合理工期內按時完成。通過質量監督告知制度，能夠充分調動建筑工程各個建設單位的工作積極性，同時有效促進施工和監理單位的自我約束，對提高建筑工程的整體建設質量具有重要意義。

3.3 加強技術以及施工材料的管理

從對現場施工技術的管理上來說，主要就是要在制度的基礎上進行加強，并要能夠選取科學化的質檢方法對工程定期的質量檢測，確保每個工序能夠達到要求。對技術人員的技術性培訓也有著其必要性，要促使他們對施工的圖紙能熟練化，同時也要能合理規劃每個分項工程，從而有效保證現有資源及環境條件等處在受控的范圍當中。施工材料質量的好壞是施工質量的基礎，加強施工材料的管理力度才能使房屋建筑施工質量管理工作得到全面提升，因此施工質量管理者需要對施工材料進行全面控制。要建立健全科學的施工材料檢驗工作，并且要健全科學全面管理制度，對材料的保管方法和堆放規律進行管理。還要加強對機械設備的管理，根據施工工藝要求進行學習，了解施工工程所達到的施工水平。施工質量管理者可以利用現代化的信息技術對施工材料和機械設備進行管理，利用智能的方法科學管理，提高房屋建筑施工水平。

3.4 提高工程施工人員的素質和安全意識

施工人員在施工過程中起著重要作用，培養施工人員的專業素養和安全意識，有利于施工項目的順利進行。施工人員是參與現場施工管理的主要對象，所以只有對施工者自身的素質和施工技術進行加大培養的力度才能夠保證施工的質量。并要對現場施工人員的責任意識以及創造性進行加強培養，將其工作的積極性能夠得以充分調動，如此才能夠把現場管理的水平得以有效提升。首先，加強對施工人員安全施工和管理方面的教育。相關部門應該定期對施工人員進行安全培訓，并不定期進行考察。在施工的過程中去監管，看是否落實到位。其次，在平時的工作中深化安全施工教育。相關部門應該把安全意識帶到施工人員的日常生活中去。讓他們時時注重自身安全意識的培養。最后，對施工人員采取持證上崗制度。相關負責人應該把樹立安全意識作為對建筑工程施工考察的一個重點，讓安全意識深入人心。當施工人員專業水平達到一定的程度，予以頒發上崗證，進行正規上崗操作。

4 結語

加強房屋建筑施工現場質量的管理對規范房屋建筑施工行為和提高房屋建筑施工質量有重要作用。建筑工程的現場施工是相當復雜的一項工程，只有通過科學有效的質量監督才可以保證建筑工程的整體質量，從而保護人們的生命財產安全。所以為了保證其高質量，就需要國家及建設單位健全質量管理制度、質量監督體系，以及可以通過控制建筑施工材料的質量、提高技術操作人員的技術水平的方式進行其質量及安全性能的保證。