我國體育賽事項目市場化過程中的資源配置問題

魏晨

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）05-000-01

摘 要 隨著我國經濟體制市場化改革的逐步深入，體育賽事的市場化運作逐漸成為國內相關領域學者和體育賽事管理者關注和研究的熱點。本文通過利用項目管理知識，從資源配置的角度探討體育賽事的市場化改革和運行效率問題，旨在幫助體育賽事管理者在項目運營的各個階段科學地結合市場，有效地配置賽事資源，最大化地實現辦賽目標和綜合效益。

關鍵詞 體育賽事 項目管理 資源配置 市場化

一、我國體育賽事項目資源配置的發展概述

（一）概念的界定

1.體育賽事項目管理。在我國現行的體育法規中，沒有這一概念的定義，業界比較認可的是劉清早教授所定義的：體育賽事項目管理是指體育賽事的管理者通過一定方式整合體育賽事資源，以發揮資源的作用，實現體育賽事項目目標的活動過程。

2.體育賽事市場化。在我國經濟體制由計劃經濟向市場經濟轉軌的現實國情下，體育賽事的市場化是指體育賽事組織者，對體育比賽產品按市場化規律進行運作，以使體育賽事的觀賞價值和商業媒體價值通過市場實現其商品價值的過程。

3.項目資源配置。項目資源是指完成項目目標所必需的各種實際投入。

（二）我國體育賽事分類及其項目特征

1.體育賽事的分類

體育賽事是指各種體育競賽活動的總稱。根據不同的劃分標準和所處的不同歷史時期，可以將體育賽事劃分為不同的類型。在市場化條件下運作體育賽事，是我國體育賽事改革和發展的必由之路。

2.體育賽事的項目特征

根據項目和體育賽事的定義，運作體育賽事具有項目運營的基本特征。（1）有一個明確的既定目標。（2）需運用各種資源來執行一系列相互關聯的任務，以最終達到項目的目標。（3）具有一次性特點。（4）有一定的客戶，可能是單個客戶，也可能是一個客戶群。（5）由于其不可復制性，必將受到資金、時間、特定環境等資源的局限，因此存在風險。

二、我國體育賽事項目資源的特點分析

（一）體育賽事項目資源的定義及分類

體育賽事項目資源，即為實現辦賽相關利益方共同的利益和達到辦賽的共同目標即實現綜合效益而針對賽事本身所做的全部投入。其資源應包括：組織資源；人力資源組織；競賽資源。

（二）體育賽事的項目特征

在計劃經濟體制條件下，體育賽事大多主要由國家和地方政府舉辦，辦賽形式單一，一切按既定計劃運行，基本談不上資源配置的問題。而在社會效益方面，基本是以完成全民健身計劃、培養體育競技后備人才、為國爭光或為地方政府爭光等政治任務為前提的，談不上對辦賽經濟效益的追求。

其次，市場化條件下，我國體育賽事的項目資源，正在由以計劃的、行政指令為主的配置方式向以市場為基礎的資源配置方式進行轉變；賽事的主辦方，也由各級政府體育行政部門向體育項目協會組織轉變；體育賽事的管理者，也由行政管理者向商業（或市場）管理者轉變。

三、市場化條件下體育賽事項目資源配置問題成因及對策

隨著我國經濟體制改革的進一步深入和社會主義市場經濟體制的逐步建立，資源配置的市場化改革在經濟社會各個領域不斷取得新的突破。但在體育賽事方面，目前仍然是政府主導，體育賽事的資源配置也是以政府投入為主，這是市場化條件下我國體育賽事資源配置效率低下的主要成因。

其次，對項目資源的界定和歸類不夠系統，造成某些資源得不到有效利用。故而在加強對體育賽事項目資源配置管理的理論研究的同時，還要重視對體育賽事項目資源配置管理的應用和實踐，以創造良好的理論氛圍和發展環境，盡可能實現賽事資源配置效率最優。

再者，政府與市場資源缺乏有效結合也影響了體育賽事項目的資源配置。針對這一情況，管理者應注重政府資源與市場資源利用的平衡和高效，不混淆兩方面資源，也不側重一方面而忽略另一方面，如此一來，才能達到優化資源的目的。

另外，體育賽事人才資源短缺，重視程度和培養力度不夠也是成因之一。這不僅要求行政管理部門注重資源的合理分配，跟進相關配套政策，為體育賽事人才培養營造良好的環境；還要求教育理論界要把理論創新和實踐檢驗有機結合，以培養更多、更全面的管理人才隊伍。

最后，體育賽事項目利益相關者及其理論應受到足夠的重視。不但要加強對體育賽事項目利益相關者的理論分析和系統研究，而且也應將利益相關者納入資源配置的分析體系，以進一步優化和配置賽事資源。

四、結語

本文僅就體育賽事項目資源進行了較為系統的界定和分類，并通過對體育項目發展及演變進行分析，初步總結了體育賽事項目資源配置的基本特點，同時解析了不同目標體育賽事與項目資源配置的相關性及內在關系，初步總結了市場化條件下體育賽事資源配置存在的主 要問題及相關對策。至于如何更好地實現體育賽事管理的主體目標和綜合效益，還需要在不斷實踐中進行更為深入系統的分析和研究。

參考文獻：

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