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移動信息化技術(shù)在制造業(yè)現(xiàn)場管理中的應(yīng)用研究

2016-10-21 07:03:09周丁丁
電子技術(shù)與軟件工程 2016年5期
關(guān)鍵詞:管理

周丁丁

摘 要 隨著我國外部環(huán)境的成熟以及內(nèi)部需求的放大,國內(nèi)企業(yè)管理的移動應(yīng)用市場正在迎來全面普及,運動信息化技術(shù)已經(jīng)比較成熟的應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的流程審批、企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來等,其通過消息推送機制來實現(xiàn)企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工之間的快速精準(zhǔn)互動,本論文正是基于此,對移動信息化技術(shù)在我國制造業(yè)現(xiàn)場管理中的應(yīng)用情況進行分析,通過分析制造業(yè)在現(xiàn)場管理過程中的困難,為移動信息化技術(shù)的運用提供了可能,但在應(yīng)用過程中依然存在些許問題,本論文將以此進行分析,并提出相應(yīng)的改善辦法。

【關(guān)鍵詞】移動信息化 制造業(yè) 管理

我國的制造業(yè)現(xiàn)場一般是指車間現(xiàn)場,而車間現(xiàn)場的流水化作業(yè)模式使得工人的個人素養(yǎng)要求相對較低,且員工數(shù)量龐大,這就對于制造業(yè)車間現(xiàn)場的管理帶來了一定的挑戰(zhàn),特別是我國制造業(yè)現(xiàn)場管理人員普遍呈現(xiàn)出的文化素質(zhì)低,管理知識潰乏,缺少管理方法技巧的情況下,如何更有效的維護現(xiàn)場生產(chǎn)的有序進行,是很多轉(zhuǎn)型中的制造業(yè)企業(yè)所面對的問題,如何更優(yōu)化的提升現(xiàn)場管理水平,以獲得更大的制造業(yè)利潤空間,這些發(fā)展現(xiàn)狀使得移動信息化技術(shù)在制造業(yè)的現(xiàn)場管理中得以應(yīng)用提供了可能。

1 移動信息化技術(shù)的概述

移動信息化技術(shù)是指在現(xiàn)代移動通信技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)成的綜合通信平臺基礎(chǔ)上,通過運用掌上終端、服務(wù)器、個人計算機等多平臺的信息交互溝通,實現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、以及服務(wù)的移動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電子化,為社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)、電子互動的全方位管理與服務(wù),手機、PDA(Personal Digital Assistant)為典型的移動信息化技術(shù)運用平臺,企業(yè)移動信息化技術(shù)的應(yīng)用正呈現(xiàn)出云計算、物聯(lián)網(wǎng)、多終端協(xié)同應(yīng)用的新應(yīng)用模式,大平臺、海量用戶、大服務(wù)模式逐漸占據(jù)主體。其對于企業(yè)在下單查賬交易數(shù)據(jù)、生產(chǎn)信息的管理、制造業(yè)現(xiàn)場的管理都具有很重要的影響力。

2 制造業(yè)現(xiàn)場管理的常見問題

2.1 現(xiàn)場管理的概述

制造業(yè)現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。達到優(yōu)質(zhì)、均衡、低耗、高效、安全、文明生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。其主要包括工藝管理、定置管理和質(zhì)量管理三方面的內(nèi)容。

2.2 現(xiàn)場管理的所存在的問題

對于目前我國的制造業(yè)現(xiàn)場來說,生產(chǎn)效率依然是著重關(guān)注的焦點,對生產(chǎn)資源的使用卻關(guān)注不夠,這造成生產(chǎn)各種資源的浪費,比如: 成品過量,工時浪費,重復(fù)搬運,返工頻出,物料儲存的浪費等等。而有些制造業(yè)由于規(guī)模不是很大,其現(xiàn)場生產(chǎn)流程相對不規(guī)范,使得現(xiàn)場生產(chǎn)工人在工作的過程中根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn),造成生產(chǎn)秩序換亂,管理工作難以開展。在制造業(yè)現(xiàn)場有個重要的管理問題便是生產(chǎn)物料的管理,其采購、存儲及生產(chǎn)量一直是目前現(xiàn)場管理的基本問題,而員工紀(jì)律散漫,積極性低下,團隊意識淡薄,上下工序銜接配合不到位在我國很多制造業(yè)現(xiàn)場頻繁可見。而現(xiàn)場管理意識。管理組織、管理執(zhí)行和管理監(jiān)督也一直是我國制造業(yè)現(xiàn)場管理普遍存在的問題。

3 移動信息化技術(shù)在制造業(yè)現(xiàn)場管理應(yīng)用的可行性分析

現(xiàn)如今,可以應(yīng)用于制造業(yè)現(xiàn)場管理的移動信息化技術(shù)首先有掌中寬帶、企業(yè)短信等基礎(chǔ)產(chǎn)品,也有基于WAP的移動OA,基于VPDN的數(shù)據(jù)采集、傳輸與處理,基于GPSOne的位置服務(wù)和基于流媒體的視頻傳輸與監(jiān)控的特定管理技術(shù)。首先基于移動運營商的信息技術(shù)能為制造業(yè)現(xiàn)場管理用戶提供高速、安全和移動性強的數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理和信息共享技術(shù)服務(wù)。比如,車間人員可以通過手機應(yīng)用平臺向領(lǐng)導(dǎo)或者管理者及時反饋生產(chǎn)過程中的的問題,照片、文字、甚至語音視頻都可以成為信息傳播的媒介。

其次,生產(chǎn)產(chǎn)品的移動信息管理平臺可以及時記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,種類,成品率,以及相應(yīng)的生產(chǎn)工人,如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題,可以及時的從移動信息管理平臺上獲取相應(yīng)的信息。

而現(xiàn)場管理過程中的工藝管理非常適合移動信息化技術(shù),各種制造標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)與技術(shù)要求等可以儲存于移動信息平臺,而標(biāo)準(zhǔn)、圖紙或者工藝配方的修改或變更申請,也可以通過移動信息平臺來完成,這對于優(yōu)化管理效率非常有幫助,并且各種工藝臺賬,辦理領(lǐng)出、維修、報廢等手續(xù),即可以隨時通過移動信息平臺進行記錄,也可以通過其進行具體的申請操作。

4 如何規(guī)避移動信息化技術(shù)在現(xiàn)場管理過程中的風(fēng)險

移動信息化技術(shù)的運用首先需要移動終端,而在使用移動終端的過程中難免會分散使用的注意力,這對于復(fù)雜的制造業(yè)現(xiàn)場環(huán)境來說是一個可能的危險存在,因此,在使用移動信息化技術(shù)進行現(xiàn)場管理的時候需要認(rèn)清周圍的生產(chǎn)環(huán)境,以免出現(xiàn)不注意的意外。同時,移動信息化技術(shù)需要網(wǎng)絡(luò)支持,而車間現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境可能使得網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)故障,如果在通過移動終端進行現(xiàn)場管理的過程中,信息不能及時發(fā)出或者接受,這將非常影響現(xiàn)場的管理執(zhí)行情況,因此優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境將是確保信息化技術(shù)在現(xiàn)場管理中得以應(yīng)用的有效保障。

5 總結(jié)

由于移動信息化技術(shù)的快速、簡潔,使得其在制造業(yè)的現(xiàn)場管理中存在可行性,且由于現(xiàn)場管理問題頻發(fā),且管理水平較低,移動信息化技術(shù)在數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)督等方面的應(yīng)用會很好的優(yōu)化現(xiàn)場管理水平,降低制造業(yè)管理成本。但如何更好的安全使用移動信息化技術(shù)終端、如何更有效的保障現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將是阻礙移動信息化技術(shù)在現(xiàn)場管理中應(yīng)用的幾個方面。

參考文獻

[1]黃松,楊超.隨機需求下聯(lián)合選址——庫存模型研究[J].中國管理科學(xué),2009,17 (5):96-103.

[2]鄭長征,劉志學(xué),徐彬彬.確定需求下 VMI-TPL 分銷供應(yīng)鏈集成庫存策略研究[J].中國管理科學(xué),2011,19(4):76-83.

[3]周惠興,楊蔭環(huán).企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1991.

作者單位

廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司 福建省廈門市 361000

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