大寫的忠誠
——追記同江市委原常委高慶國

□葛愛冬　祖國強

大寫的忠誠
——追記同江市委原常委高慶國

□葛愛冬祖國強

編者按：在我們腳下的這片黑土地上，不同的年代總會涌現出具有鮮明時代特征的杰出代表，同江市委原常委高慶國就是其中一個典范。在他身上，集中展現了一個共產黨人“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的崇高境界，充分詮釋了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。在這里，本刊隆重推出長篇通訊《大寫的忠誠》，讓我們一起走進高慶國的內心世界，在深入開展的“兩學一做”學習教育中，以這位優秀共產黨員為標桿，學思踐悟，身體力行。

在廣袤的三江平原，樺南、富錦、同江三地連成一條線，一路向東。

這條線，是同江市委原常委高慶國的人生軌跡。26年來，在這條線上，他用激情淬煉出對黨的事業的無限忠誠，用深情傾灑著對人民群眾的滿腔熱愛。在這條線上，他用49個年輪走出了令人仰慕的高度。

行走在三江大地上，縱橫數百公里，我們追尋著高慶國生前的足跡，聽人們動情地訴說這個把溫暖送進別人心坎里的人；我們記錄著高慶國工作生活的點點滴滴，從心底欽佩這個用忠誠鑄就了一座精神豐碑的人。

有一種情懷叫為民

1967年9月，高慶國出生在樺南縣金沙鄉治山村的一個普通農家。父親是民辦教師，母親是生產隊社員，兄弟三人中他排行老大。

1990年，高慶國從黑龍江商學院畢業，成為樺南縣人事局的一名科員。

1999年10月，32歲的高慶國出任樺南縣幸福鄉黨委副書記、鄉長。

這個從農村走出來的年輕人，骨子里有著一種對農民的天然親近感。僅僅三個月時間，他就跑遍了全鄉15個村外加一個農場，對各村的自然情況、人口分布、農民收入了如指掌。時任鄉黨委書記的楊貴江十分看好這個新來的“搭檔”，認為他善于學習，做事認真，群眾觀念強，是個當鄉長的好料。

位于樺南縣城東南15公里處的五道溝村地處半山區，山上溝壑遍布，每到雨季，雨水沖積下來的淤泥常常阻塞山下的道路。高慶國帶領干部群眾包段清淤，苦干一個月，終于清出了一條像樣的村路。他還動員村民退耕還林、挖坑種樹，既調整了產業結構，又避免了水土流失。于是，一個個馬蹄坑像片片魚鱗鎖住了雨水，而種下的秋香梨、太平果也鼓起了農民的腰包。

2000年8月，高慶國通過公選被組織推薦任命為富錦市政府副市長。在新的崗位上，他決心用自己的真才實干為黨工作、為民造福。

2002年2月，高慶國主抓農業農村工作，從此全市鄉鎮村屯到處留下了他的足跡。每到一個鄉鎮，他從不通知當地領導，而是直接跑到田間地頭，傾聽農民的所愿所盼。一次調研過程中，他了解到農民飲用的都是淺井水，因水質不衛生、礦物質超標而影響了身體健康，便立即著手推動農村飲水解困工程。僅用一年時間，廣大農民就吃上了自來水。一位村民激動的心情溢于言表：“這個高副市長別看年輕，還真體諒咱老百姓的難處！”

除了開會，高慶國幾乎每天都下鄉。從春耕開始，每天清晨四點多農民下地的時候，高慶國也蹲在了田間地頭，跟農民一起交流種植知識。

司機勸他：“你是當領導的，走幾個點兒看看就行了唄?！?/p>

高慶國說：“那哪行！不彎下身子，你咋知道苗長得啥樣？不走近農民，你咋知道他們需要什么？”

看到農民急需先進實用的農技知識，高慶國大力倡導實施“農民帶農民”計劃，整合7所學校的資源，創建了全省首所農民自己的學?！榫Ю蜣r業技術學院，舉辦800多期培訓班，培訓農民10萬余人次。他主持開展“百人百村千戶”工程，組織市鎮兩級100名農技人員，進駐100個村屯，聯系1000戶農民，每人每年進村指導100天，廣泛普及科技知識，進行農技指導。這一做法既促進了市、鎮、村三級農技推廣體系建設，又培養出一大批農民科技示范戶。他還積極運作創建農業科技示范園區，推動形成了“做給農民看，帶領農民干，給農民做示范”的生動局面。

從小家境貧寒的高慶國對困難群眾的境遇總是感同身受，無論身處基層一線還是走上領導崗位，他的心始終牽掛著那些需要幫助的特殊群體。

2002年8月的一天，高慶國走進向陽川鎮龍富村貧困戶宮樹勝的家，眼前的一幕深深刺痛了他的心——草房低矮破舊，屋頂有一個大窟窿，晴天還好說，雨天可想而知。高慶國問宮樹勝怎么不修補一下，宮樹勝為難地說：“哪有錢啊，家里就我一個勞動力。去年我在干活的路上不慎摔倒，鐮刀把腸子都劃了出來，命差點兒搭上?，F在，我重活干不了，看病又欠下一屁股債，媳婦既殘疾又智障，啥也指望不上。這不，家里兩個兒子，大的因為沒錢不念書了，小的都10歲了，想上學也沒錢。”

走出宮樹勝的家，高慶國對隨行的村干部說：“我們一定要幫幫老宮家，要不，還算什么黨的干部。房子要修好，生活要保障，孩子要有學上！”

高慶國給向陽川鎮小學校長打去電話，讓他無論如何也要接收宮樹勝的小兒子入學，并表示，孩子上學包括食宿等各種費用都由自己承擔，直到孩子畢業。

緊接著，高慶國罕見地主動找到一位開發商：“做點兒好事吧，錢那么多別總往自己腰包揣?！笨吹揭幌虿磺笕说母邞c國為了一個貧困戶親自來求援，開發商很感動，立馬無償給宮樹勝家修好了房子。

年底，宮樹勝用膠絲袋子裝著自己舍不得吃的兩只雞，到市政府找高慶國表達感激之情。高慶國掏出200元錢，讓秘書轉交給老宮，并叮囑：“這200塊錢給老宮，讓他留下一只雞，也別傷人家面子。告訴他，等過年我去看他?！?/p>

高慶國時刻把群眾的冷暖放在心上。2008年，高慶國在東平社區調研時了解到，有一個叫畢秀坤的婦女腰間盤突出多年，沒有職業，獨自帶著三個孩子，全靠大女兒打零工維持生活。二女兒王文清被北京工商大學錄取，卻沒錢上學。高慶國為畢秀坤聯系了一份保潔工作，協調安排了一處政府廉租房，并連續四年自掏腰包資助王文清，即便調到同江市工作后也未間斷。而當時，高慶國的住房欠著銀行貸款，有時還要向弟弟借錢貼補家用。當王文清大學畢業掙到第一筆工資到同江要感謝高慶國時，他婉言謝絕了：“你一個人在北京打拼不容易，看你一步步走到今天，我就很欣慰了?！?/p>

臨江社區居民戴友萍，身體殘疾且生活處于貧困線以下。2008年，戴友萍家的住房年久失修、瀕臨倒塌，到政府上訪。高慶國了解情況后得知，如果按照有關政策，戴友萍不能得到任何補償。但考慮到她家的實際困難，高慶國主動協調相關部門，為戴友萍爭取了部分資金，并找到一個施工單位，以成本價幫她翻建了房子。

2012年7月2日，幾個人抬著一副擔架進了市政府一樓大廳。擔架上奄奄一息的人叫劉永慧，戶口在金川鄉，人住在清河鄉，晚上睡覺時家里發生電火，引燃的塑料吊棚掉下來把她重度燒傷。為治傷，她賣房子賣地，花光了所有積蓄，后期治療實在沒錢了，親友才將她抬到了市政府。信仿部門答復他們，可以到民政部門申請救助。高慶國聽說這事后，把相關部門召集到一起，直截了當地說：“民政救助的那點兒錢對他們來說是杯水車薪，我們當干部的就要為老百姓解決實際問題?！彼c大家一起坐下來研究解決方案，決定民政部門給予8000元救助，紅十字會出資5000元，金沙、清河兩鄉組織黨員干部捐款。在高慶國的積極協調和大力倡導下，僅社會各界捐款就達9萬多元，使劉永慧得到了及時救治，也挽救了這個貧困之家。

有一種胸懷叫擔當

評價一個領導干部，人們常說，大事難事看擔當。

2003年4月25日，富錦市二龍山鎮康莊村與太東林場發生土地糾紛?？登f村組織150多名村民帶著鎬把、鐵鍬和鐮刀，開著兩臺解放牌汽車、十幾臺拖拉機，氣勢洶洶前往太東林場，想用武力解決問題。太東林場的職工也不示弱，立即召集人馬應戰。

箭在弦上，一觸即發。高慶國得知情況后，立即帶領相關干部趕往現場。一位市領導打電話勸他先不要去，以免發生危險。高慶國說：“現在管不了那么多了，否則會出人命的！”

因為擔心矛盾激化控制不了局面，市公安部門增派50多名干警前去支援。在半路上截下康莊村的車隊后，看到一些村民揮舞著農具虎視眈眈的架勢，公安局的一位副局長擋在高慶國的前頭。高慶國一把推開這位副局長，大聲喊道：“我是富錦的副市長，大家有什么訴求跟我說！”

村民們你一言我一語，核心問題就是要地。高慶國一邊耐心地聽著，一邊條分縷析地給他們講政策、講法規、講土地合同，引導大家用法律手段解決問題。村民們見這個領導不擺架子，而且講得頭頭是道、句句在理，激憤的情緒漸漸平息了，折返回村。

2007年5月，富錦市啟動有史以來最大的城市改造工程——新開路拓寬及舊城改造房屋拆遷工程。該工程涉及拆遷戶數1648戶，房屋總面積達51.45萬平方米，相當于富錦市以往20年拆遷總和的60%。拆遷戶數之多、任務之重、難度之大，均為歷史之最。這副沉甸甸的擔子，壓在主管城建工作的副市長高慶國的肩頭。

由于新開路地處黃金地段，不少拆遷戶借機提出過高的補償要求，如不滿足條件，堅決不搬遷。一個過火的居民甚至為高慶國和建設局局長搭了一座靈棚。

一些拆遷干部不禁望而卻步。高慶國會上會下講：“要妥善處理各種矛盾，無理取鬧的，要頂住壓力；糾纏不清的，要理清問題。越是在矛盾和壓力面前，干部越是應該有一往無前的勇氣！”

高慶國親自帶領工作人員對困難戶、“釘子戶”入戶走訪，一戶戶地現場核對情況，確保第一手材料真實可靠。對小面積住房及低保戶、殘疾戶，他答應給予專項照顧；對一些無理要求的“釘子戶”，他堅持原則、依法辦事，確?！耙话殉咦恿康降住薄＝Y果，房屋拆遷如期推進，拓寬改造開足馬力，原計劃兩年建成的新開路實現了當年建設、當年竣工、當年通車。

高慶國做事嚴謹認真，既不好高騖遠，也不急于求成，有“功成不必在我”的胸襟與氣度。工程施工時，他經常徒步察看街路鋪設情況，從水泥基層的厚度到排水管徑的長度，親自拿尺一步步量、一米米算，需要多少噸砂礫，需用多大標號水泥，哪里需安滲水井、換井蓋，都掌握得一清二楚。他要求施工方下管線就得下夠，以防因重復施工出現“拉鏈路”，同時叮囑城建部門的同志：“寧可工程慢一點兒，也要一步到位。不管怎么干，路的質量一定要達標，干就得對得起老百姓，不能給后任添羅亂！”

在一次東平路東側道路改造現場的勘查中，高慶國憑直覺感到工程質量有問題，要來鎬頭當場就刨，沒幾下就看到罩面底下沙石層很薄而且滲水。他當時就火了。過后，一位基層領導勸他：“當著那么多人面，讓人下不來臺，這樣得罪人不值得。再說人家也返工了，再見面就給人一個臺階下吧。”高慶國卻聽不下去：“他占便宜事小，政府的錢讓他白白禍害事大，這種人不值得尊重！”

高慶國敢于碰硬，涉及原則性問題決不讓步。

2007年，富錦市有個退休縣級領導的孩子在沒有建筑資質、沒有規劃批文的情況下就蓋樓打基礎，遇到查處就蠻橫抵制，前任分管副市長對其拆除處罰時，被其拿菜刀威脅恐嚇。高慶國分管城建工作后，沒有對此睜一只眼閉一只眼，而是迎難而上，在多次下達違建通知未果的情況下，組織公安、城管、規劃等部門強行拆除了違法建筑。此后，違建人糾集一干人等到政府謾罵鬧事，看高慶國態度堅決、軟硬不吃，才悻悻作罷。

到同江市分管政府常務工作后，高慶國發現公務接待不規范、接待費用年年增長，通過深入細致的調研，積極倡導改制。由于涉及各方利益，有同事勸他盡量維持現狀。高慶國說：“這得罪人的事，就可我一個人整吧?！彼麍猿謱⑷齻€接待地點整合到一個賓館，對工作人員采取自主擇業、競爭上崗、轉崗分流等辦法妥善安置。

改制效果立竿見影，第二年的接待費用支出同比下降30%。

有一種境界叫忘我

滄海橫流，方顯英雄本色。

2013年8月，一場超百年一遇的特大洪水襲擊同江。市委一聲令下，成立防汛指揮部。作為常務副市長，高慶國承擔街津口蓮花河左回水堤這一最危險堤段的搶險任務，并負責沿線所有村屯人員轉移安置和災后重建工作。

蓮花河左回水堤是防護同江的最后一道屏障，這里一旦決口，罩在同江市頭頂的“懸河”就會傾瀉而下，連周邊農場也會汪洋一片。

肆虐的洪水在不斷上漲，沖刷著岌岌可危的堤壩。高慶國每天都堅持巡堤查險，即便夜間大家都休息了，他還一手拿著手電筒看水位，一手拿著竹竿查險情。8月20日凌晨4點，回水堤出現一處15公分的管涌，高慶國立即組織搶險突擊隊扛沙袋、打圍井，實施碎石壓重，有效控制了管涌的擴散，及時消除了潰堤的危險。

8月23日，民政物資配送小組為前線指揮部提供給養的車輛在衛國村被洪水攔住。危急時刻，高慶國與一名鄉干部劃著橡皮船火速趕到。因為船只無法靠到給養車近處，高慶國脫下救生衣給劃船的鄉干部穿上，說這里水深、浪大太危險，讓他負責劃船，然后自己跳入齊腰深的江水，深一腳淺一腳地蹚到給養車前親自扛物資。

一位民政干部勸他：“領導，你指揮就行，搬運的活兒我們干?！?/p>

高慶國卻說：“這都啥時候了，洪水不等人??！”

兩路一橋項目工程實施以來高慶國（右一）高度關注各地征地補償安置工作

從7月25日至8月29日，在抗洪最緊張的階段，高慶國連續30多天日夜堅守在堤壩上，經常是剛送上來的飯還沒吃上一口，就又投入到搶險工作中。

同江人世代生長在江邊，大多不怕水，經常是前腳轉移了，后腳又悄悄溜回村里。因為不點燈不照亮，夜里極難被發現，所以人員轉移的壓力和難度非常大。從8月17日到沿江鄉鎮部署人員撤離開始，高慶國就帶領工作人員逐村逐戶逐人地查找，并要求留守干部死看死守，不丟一戶，不落一人。清河鎮黨委書記張鵬飛的筆記本里至今還保留著高慶國當年的指示：“群眾晚上撤離，若白天回來要限時，白天不回來的，留守干部幫忙喂養家畜；群眾晚上不能在家過夜，白天進去幾個人，晚上要撤出幾個人；配備足夠車輛待命，以供留守人員撤離；路口設崗，進出的人要記清楚；無論出現任何情況，都不允許干部與群眾發生沖突?！?/p>

張鵬飛說，當時聽了高副市長如此周到細致的安排，非常欽佩。還有一個細節讓他更加感動：8月26日凌晨3點多，他還接到高慶國的電話，詢問人員的撤離情況。撂下電話，高慶國還是有些不放心，帶著司機又趕到現場巡查村民的轉移情況。下車后他對司機說：“你把車掉過頭來，別下車！一旦潰堤，你趕緊先走，千萬別管我！”

洪峰到來的前夕，女兒距高考報志愿結束只剩三天，妻子打電話催他回家商量，可高慶國卻跟妻子喊：“孩子報志愿算個啥，同江有20萬人哪！”

洪峰過后，市里對轉移出來的3663戶12247人實行過渡性安置，設了7個災民安置點，災民的衣食住行包括衛生防疫，高慶國都一一掛在心上。同時，他還要做好6730名抗洪官兵的后勤保障工作。省武警總隊領導激動地說：“抗洪走了這么多地方，同江的保障是最好的。”

抗洪那段時間，高慶國瘦了20多斤。同志們紛紛勸他休息休息，調養一下身體。可高慶國卻說：“受了這么大的災，要干的事太多了?！痹谶@期間，母親病危，他也只能晚上抽點兒時間回富錦的二弟家探望一下，白天返回同江繼續盡職于千頭萬緒的安置工作。

在災后重建過程中，幾乎每天都有一二百人到市政府上訪，有土地被淹問題、孩子上學問題，也有人想從中渾水摸魚。不同群體，不同政策，而且每個鄉、每個村、每個家的情況都不一樣。作為常務副市長，接待信訪本來可以“搬道岔”，這樣可以減輕許多工作負擔，但在分管副市長外出的情況下，高慶國直接沖到信訪第一線，走到老百姓中去化解矛盾、解疑釋惑，平復情緒。

2013年12月25日，臨江鎮東建村的19家24人上訪，每家都有各自的訴求。他把這24人召集到二樓會議室，讓每家都談，一家一議。還剩下三四戶時，一個老太太心臟病犯了，掏出一盒救心丸。這時，連續工作讓高慶國的身體也有些挺不住了，他對老人家說：“您也給我幾粒吧?！?/p>

上訪人員見他臉色煞白、疲憊不堪，都說：“今天就到這里吧?！笨筛邞c國卻堅持不讓：“你們先別走，給我五分鐘時間，我坐一會兒就行。”等最后一家上訪人滿意離開時，高慶國已經累得站不起來了，歇了20多分鐘才步履艱難地挪回自己的辦公室。

就是在這樣的身體狀況下，為保證國家補貼及時足額發放到位，高慶國連續熬了兩個通宵，主持起草了《同江市因災損毀農房恢復重建實施辦法》，并認真組織實施，確保了3.8萬災民有飯吃、有衣穿、有房住，得到省市各級領導的高度肯定。

有一種品質叫無私

高慶國當過一鄉之長，任副市長時分管過農業、城建、常務工作，都是重要崗位，但他從未把權力視為謀取私利的工具。面對社會上的一些不良風氣，他頂得住壓力，抵得住誘惑，管得住小節，切實做到不法之事不為、不義之財不取、不正之風不染。

2012年，同江市13個事業單位準備拿出29個崗位招聘安置退伍軍人，高慶國任安置小組組長。這個消息不脛而走，一些人托關系找門路，都想把孩子安置個好地方。有老領導想讓他疏通一下，有身邊同事頻頻打探口風，更有退伍軍人的家長直接把錢送到他的辦公室。但高慶國不為金錢所動，不為關系所擾，堅持按公開、公平、公正的原則陽光招聘，通過考試錄用招聘人員，再按成績高低優先選擇單位，并由紀檢監察部門全程參與監督。在安置現場，高慶國對所有退伍軍人和家長說：“你們每個人都找過我，給我拿了錢?，F在我告訴你們，錢我一分沒收，如果誰把這錢花了，你們立即報案！”

在富錦市分管農業工作期間，一家外地公司要在富錦建畜牧場，為了讓高慶國在政策上給予支持和關照，偷偷塞給他20萬元，被高慶國當場拒絕。事后，他將這一情況向市委主要領導做了匯報。

近年來，城建工作是很多地方的腐敗重災區。高慶國任主管城建工作的副市長時，他讀初中時的班主任提醒他：“你管城建，可得注意點，別把自己弄進去?！彼尷蠋煼判模骸拔也粫〔涣x之財的?！敝鞴艹墙üぷ髌陂g，他每年經手的大小項目有幾十個，涉及資金過億元，但他從不搞暗箱操作，所有工程都公開招投標。有一個開發商，因為工程開工非常順利，給高慶國送來3萬元表示感謝，沒等他回絕，掉頭就走，高慶國追到門外也沒能追上。第二天，高慶國將錢拿到辦公室，讓工作人員通知那個開發商把錢取回去?？赡莻€開發商不但不來取錢，反而玩起了“失蹤”。半年后，高慶國終于找到那個開發商，把錢退了回去。高慶國對那個開發商說：“你是走正常程序中的標，沒必要感謝我?！边€有個開發商聽說高慶國要買房子，主動找上門來，要給他低于成本的價格。高慶國沒要，而是貸款10余萬元，買了一套偏遠地點的房子。高慶國說：“我貸款買房，這擺得上臺面，經得起推敲?！?/p>

對歪風邪氣，高慶國有著超強的“免疫力”。有動機不良的開發商見給他送錢送物行不通，就四處打探他有沒有貪腐行為，甚至雇用一些社會閑散人員闖進他的辦公室，拿他的職位相要挾，拿他的生命相威脅。對此，高慶國從不畏懼，當場向來者叫板：“旁邊就是紀檢委，你可以隨時去告我！”

高慶國對身邊同志的感情都很深，誰家有個大事小情，他都十分關心。司機的父親患腦出血住院，高慶國前去看望，臨走留下買補養品的錢。但公是公、私是私，凡是違反原則的事，他堅決不辦。一次，這個司機為一個朋友求他承攬工程項目，高慶國明確告訴司機，幫不上什么忙，讓他的朋友按照招標程序去競標。最終，司機的朋友沒能拿到這個工程。有的同學看他當了領導，手中有了權力，求他安排子女就業，他都當面拒絕了。

廉潔從政，守住底線。高慶國不僅自身做示范，而且對下屬也從嚴要求。2007年10月，富錦市舊城改造房屋拆遷后期，他責成建設局黨委書記蓋鳳蓮牽頭成立一個督察組，對所有參與拆遷的干部進行監督和審核。督察組經過嚴格督察審核，個別干部違規違紀的線索很快浮出水面。盡管涉及的人不多、數額不大，但對違規的干部仍然進行了嚴肅處理，有的調離崗位，有的給予黨紀政紀處分。

當縣級領導16年來，家人和親屬在高慶國這里沒借過一點兒光。高慶國說：“我家農村親戚多，辦不過來，你給這個辦事了，就得罪了那個，我就一個也不辦?！蹦赣H生前一直住在樺南縣金沙鄉治山村，在病危前才搬到富錦市他的二弟家。家里的老房子已近30年，從未翻修過，在村子里還趕不上一般人家的住宅。為了貼補家用，60多歲的老母親還上山采蘑菇，有時到佳紡農場去打工鏟地，一天只掙13元錢。2013年母親提議能不能借給自己過66歲生日的機會，召集親朋好友聚聚。高慶國耐心做母親的工作，勸老人家打消了這個念頭。

母親生前一直想讓他為生活拮據的兩個弟弟謀個差事，但他堅決不利用手中的權力辦自己家的事兒，老人家直到去世也沒有了卻這個心愿。他的二弟2004年到了富錦，先給別人打工，后來自己開了家化肥農藥種子公司；他的三弟則是地地道道的農民。二弟曾找過他，希望他能幫忙聯系一些業務，卻被他一頓訓斥：“你能干就干，不能干就回家種地去！但有一點要記住，就是對外不能打我的旗號！”高慶國分管農業工作期間，沒幫弟弟賣過一袋化肥；分管城建工作期間，沒讓弟弟動過一粒沙子。

有一種信念叫忠誠

1994年8月，高慶國站在黨旗下莊嚴宣誓。從此，他把黨和人民的事業作為自己的畢生追求。無論崗位怎樣變化，都始終不忘初心；無論身處順境逆境，都做到全身投入。

高慶國上大學讀的是商業經濟專業，走上工作崗位后一直沒有間斷學習。從1991年到1996年，他僅用6年時間就先后拿下注冊會計師、律師、經濟師、評估師等多個資格證書。

1999年元旦，高中同學在樺南聚會，有4位同學在國外發展得都很好，見高慶國身上擁有這么多證書“光環”，勸他出國深造，前途一定不可限量?？筛邞c國說：“我是不會去國外的，如果說我有某項專業技能，我想國內更需要我，家鄉的父老鄉親更需要我。我愿把我的知識用在改變家鄉落后面貌上，這樣的人生才更有價值、更有意義。國家的強弱我們每個人都有責任，國家發展了，我們就富裕了?！?/p>

2005年，已是富錦市副市長的高慶國在一次招商引資活動中拜訪了一家知名企業老總，對方被他的淵博學識、卓越才干所折服，提出以50萬元的年薪請他出任集團副總。面對伸來的橄欖枝，他不為所動，婉言謝絕了對方的誠意。其實，當時他雖是副處級干部，可每個月工資也不過1500元。事后有人說他傻，而他卻說：“黨培養一個干部不容易，需要付出的成本不是用金錢就能計算得了的，我不能因個人利益而辜負組織對我的信任和培養?！?/p>

懷感恩之心，報組織之情。高慶國每天都恪盡職守，殫精竭慮，在珍惜中度過。特別是在富錦市和同江市擔任領導這16年間，他參與指導了富錦市現代農業的跨越發展，組織實施了富錦市舊城改造的攻堅之戰，承受經歷了同江市抗洪的生死考驗，在分管和負責的領域做出了突出貢獻。他在富錦市工作期間，富錦建成了全省最大的甜菜、白瓜子和高油大豆基地，成為全省第一批現代化農機合作社建設示范縣；推廣的高油大豆種植，受到時任農業部部長杜青林的高度贊譽；2005年，富錦市獲評國家糧食生產“十佳標兵縣”，是當年全省唯一獲此殊榮的縣份。

“客居十載久為家，朝沐風雨晚浴霞。江城新街移陋巷，天下富錦繡中華。”這是高慶國離開富錦前往同江工作時寫給同事的一首詩，也是他在富錦10年勤勉工作的真實寫照。

由于長期超負荷工作，2013年年末，高慶國在一次體檢中被確診為肝癌晚期，醫生曾推斷其生命最長不超過六個月。盡管如此，他一邊積極配合治療，一邊繼續堅持工作。他說：“我是黨的人，只要活著一天，就要對得起黨交給我的工作。”

2014年年初，鑒于高慶國一貫的出色表現，組織上曾醞釀他到另一個縣擔任主要領導。在征求本人意見時，高慶國考慮到事業發展和身體因素而主動放棄了。同年10月，他又向組織提出辭去同江市委常委、政府副市長職務，選擇退長當員，不提任何條件。同江市委堅持保留其常委職務，負責宣傳思想工作。

知道留給自己的時間不多了，高慶國更加珍惜為黨工作的每一分、每一秒。2014年2月，中俄同江鐵路大橋籌備開工奠基儀式，高慶國從北京復診一回來，就負責后方協調工作，帶領有關部門制定各項應急預案，確保了奠基儀式的順利舉辦。即便在北京治病脫不開身，他也委托同江市委宣傳部到其包扶的軟弱渙散基層黨組織指導工作，推動整改任務完成。他還多次拖著病弱之軀到包扶聯系點樂業村實地調研，幫助該村列入“興邊富民”工程，為村子修建改造路邊溝、安裝路燈。如今，994萬元資金已全部到位，30公里長的路邊溝整齊劃一，190盞路燈正等待安裝，可高慶國卻再也等不到燈光亮起的那一刻了。

進入2016年，高慶國的身體每況愈下。1月22日至23日是同江市召開兩會的日子，會前，正在北京治療的高慶國身體已十分虛弱，但他仍堅持把會議報告征求意見的電子稿要來，在病床上認真研讀，并不顧家人勸阻，堅持返回同江，強忍病痛參加了會議。他說：“兩會是同江政治生活中的一件大事，也可能是我參加的最后一次會議了，我要為我的政治生涯畫上一個圓滿的句號！”分組討論時，考慮到他的身體因素，本來不想安排他發言，但他不僅發了言，還足足講了40多分鐘，既講兩屆市委、市政府發展思路的一脈相承，又談自己對經濟發展新常態、供給側結構性改革的理解。參加討論的同志感慨道：“他的身體都這樣了，還講這么長時間，真的是不要命了?！?/p>

2016年2月，在一次與身邊同志交流時，高慶國語重心長地講：“哲學和經濟學，哪個層面的干部都需要——經濟學學好了，可以處理好各種經濟問題；哲學學好了，可以辯證地處理各種矛盾?！彼粺o遺憾地說：“要是再給我點兒時間就好了，我想給咱同江的干部講三堂課：兩堂經濟學，一堂哲學。我真希望把我學到的東西跟大家分享??！”

2016年5月4日，高慶國住進佳木斯市腫瘤結核醫院，生命開始進入倒計時。彌留之際，他坦然面對死亡，對探望他的同事絕少談及自己的病情，而更多牽掛的是八岔鄉赫哲新村建設，牽掛的是少數民族脫貧奔小康，牽掛的是同江鐵路大橋工程的進展，他對同江未來的發展充滿信心。

2016年5月30日19時，高慶國永別了他追求終生的黨的事業，永別了他牽掛惦念的同江20萬干部群眾，永別了他相濡以沫的妻子和正在讀大三的女兒。臨終前，他跟妻子和女兒交代后事：“喪事一切從簡，不通知任何人，走時不給大家添麻煩，骨灰不留存，撒進松花江。”

2016年6月1日，面對千余名自發趕來送行的干部群眾，高慶國的妻子流著淚說：“老高把一輩子都獻給黨了！”

斯人已去，松水無聲，唯精神永在，激人奮進。高慶國把忠誠寫在三江大地，把擔當刻進巍巍青山，把無私化為縷縷清風，把真情留在人們心田。他活著，樹起一面旗幟；他走了，留下一座豐碑！

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