■ 文 / 呂平杰 陳云霞 孫清華
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菜園子里矢志耕耘希望 合作社中實現創業夢想
——記山東省海陽市京一合作社理事長孫桂新
■ 文 / 呂平杰陳云霞孫清華
一名普通的下崗職工,秉著不拋棄不放棄的精神,從頭做起從事農業生產,腳踏實地種植安全韭菜,孫桂新和她的合作社成為山東省海陽市核電工業區南莊村的典范。

青島農業大學為合作社授牌
在山東省海陽市核電工業區南莊村,有一位遠近聞名、普通而不平凡的農村婦女——孫桂新。說她不平凡,是因為她從2004年起承包本村100多畝土地,建起80多座韭菜棚,2015年又創辦了海陽市京一果蔬合作社,注冊了“茂野”牌韭菜商標,進行了無公害農產品認證,產品暢銷省內外,帶領當地婦女走出一條“抱團取暖”合作共贏的致富新路。十年耕耘,幾度收獲。2015年,她牽頭創辦的海陽市京一合作社被評為縣級農民合作社示范社,所經營的百畝無公害韭菜基地全部實行了標準化生產,并被確定為山東省農產品質量安全可追溯重點單位,韭菜產品被當地政府部門評為“海陽城市名片”,其本人也以婦女創業的楷模形象而被津津樂道。
梅花香自苦寒來。提起孫桂新的致富夢與創業史,就要追根溯源,從頭說起。1995年,在工廠工作了近十年的孫桂新不幸下崗了,曾經旱澇保豐收的“鐵飯碗”被打碎了,讓盡管平淡但衣食無憂的生活嘎然而止,生活如何打算?工作如何安排?是從頭再來?還是另辟蹊徑?讓她徘徊在人生十字路口。
創業,創業去!歷經風餐露宿和夜以繼日的艱苦八年,生活終于穩定了,手頭寬裕了,日子也有盼頭了,但她的新想法又來了。2003年,在國家扶持“三農”的政策大背景下,南莊村的韭菜產業乘勢而上,如火如荼地發展。出身農村,一直對農業心懷眷戀、情有獨鐘的孫桂新,又把目光投向了農村。回鄉創業的信念,讓她義無反顧地說服了家人,拿出創業的“第一桶金”承包了本村100畝荒地,走上了一條發展韭菜產業之路。
韭菜種植在當地已有上百年的歷史,南莊村的韭菜在周邊小有名氣。回鄉后的孫桂新就撲下身子認真學習韭菜種植技術,一方面,虛心向村里的“老把式”請教管理經驗和傳統防蛆手段;另一方面,大膽引進新技術、新品種,創新耕作模式。很快她的韭菜種植走上了正軌,產量逐年遞增,銷路不斷擴展,2010年的畝產達到6000斤以上,年收入近60萬元。
2015年,在當地農業部門的積極爭取下,她到煙臺市參加了山東省新型農民創業培訓。通過培訓學習,孫桂新逐步更新了觀念,開闊了經營視野,組織起來合作創業的思路逐漸清晰。學習歸來后,她立即行動,在農業部門的幫助下,領辦了“海陽市京一果蔬合作社”。經過一年來的規范管理,京一合作社基本解決了單個農戶“只求數量不求質量”的傳統生產方式,由“單打獨斗”走向了“抱團發展”,帶領成員走上了科學種植、合作共贏的致富新路。
近年來,因“毒韭菜”而引發的一系列慘痛事件,不斷威脅著老百姓的餐桌安全。身為合作社當家人,孫桂新深知:食品安全問題責任重于泰山。因此合作社一致決定主動邀請當地農業執法大隊、蔬菜站、植保站的專家技術人員到合作社來指導生產,現場手把手教,同時組織成員到壽光、煙臺等地參觀學習,增強食品安全意識。2015年,合作社向全社100多成員戶推行了韭菜生產的三大制度:農藥殘余把控制度、生產環節記錄制度和農藥殘留監測制度。
首先,合作社成員噴施的農藥由社里統一提供,并監督生產過程;其次,合作社統一技術培訓,并定期派技術員到種植區查看,指導成員按時、正確、有效地落實生產記錄;最后,嚴控死守最后一道關卡,按照全體成員共同簽訂的質量安全責任狀,嚴格落實農藥殘留檢測報告制度,不達標的韭菜堅決不準進入市場銷售。為讓農藥殘留從源頭把控,在生產環節更為透明、直觀,孫桂新在農業局的支持下,從自家拿出數萬元,對全社韭菜進行無公害產品和產地認證,實現了農產品“從田間到餐桌”的全程可控。天道酬勤,2015年,京一合作社的韭菜也從農家土產品,一下子成為國內數家超市爭相合作的“香餑餑”。2016年,合作社韭菜的綠色認證也正在緊鑼密鼓的運籌中,各項監測工作進展順利。
為了讓合作社生產的“安全韭菜”賣個好價錢,贏得好口碑,孫桂新可沒少費心思。她注重品牌創建,2015年注冊了“茂野牌”韭菜商標,積極聯系省市電視媒體先后對京一合作社的安全韭菜作了專題報道。積極參加了果蔬會和菜博會,為拓展市場而奔走吶喊。她更善于培育品牌,對產品包裝精心設計,按照不同的營銷渠道,分類制作包裝盒并內置質量保證卡,佩戴二維碼“身份證”,方便消費者質量追溯。
為加大韭菜銷售力度,讓好產品賣出好價錢。合作社在農業部門的協助下,積極開拓了“農超對接、電子商務”兩大市場,合作社先后在濟南銀座、威海家家悅等周邊大中超市設立直銷點,并開拓互聯網營銷平臺,依托電商微商協會,開通了網店銷售窗口。2015年,在大家的不懈努力下,合作社的韭菜價格一路飆升并走俏市場,同比價格提高了40%以上,合作社年銷售額首次突破500萬元,有力推動了當地韭菜產業的穩健發展。
面對當地良莠不齊的韭菜種植現狀,合作社決定以百畝韭菜田為示范樣板,帶著成員干,干給成員看,打造出可復制推廣、可觀摩學習的標準化示范基地,使成員在管理環節上實現效益最大化。在建設上,合作社在她的帶領下采用“高大上”原則:“高”是設施配套高端,“大”是觀摩區域開闊,“上”是管理技術一流前衛。并配置了先進噴灌設施,大面積增設粘蟲板、殺蟲燈,推廣了沼渣施肥和沼液灌根的技術措施,為新技術推廣打造了觀摩園,為周邊韭菜種植戶提供了示范經驗。
2015年,核電園區30多戶成員主動上門學習孫桂新的管理模式,20多戶對自家韭菜園的硬件進行整改,軟件實施升級,韭菜的品質有了較大提升,韭菜的年經營收入平均遞增60%以上,2015年儼然成為核電區韭菜產業升級換代,走上高端蔬菜行列的發力之年。孫桂新倡導力推的社會化服務直通田間地頭,全年生產資料服務率95%,產品銷售率100%,入社成員的平均收入高于當地非成員40%,“生產在家,服務在社,我為人人,人人為我”的合作理念已深入人心。
桃李不言,下自成蹊。孫桂新作為一名下崗職工,克服了創業路上的重重困難,扎根農村,情注農業,一步一步堅強走過來,組織帶領當地農民靠種植韭菜而發展壯大,實現了一個產業的提質增效,讓更多農民的錢包鼓了,家境富了,齊心協力奔小康的步伐更快了。孫桂新作為新時期婦女同志的一名代表,她矢志創業、引領致富的不凡經歷,為當地婦女樹立起挑戰自我、勵志奮進的楷模形象。
(作者單位:山東省海陽市農業局)