犯錯未必是故意
【案例1】 知錯不改的童童
周六早晨,林女士買菜回到家,看到4歲的女兒童童正在衛生間里玩水,不僅把衣服玩濕了,灑出來的水還流到了客廳,大片的木地板被浸泡。林女士不禁尖叫起來,一把把童童拎起來,顧不上給她換衣服,連忙找拖把拖地。童童愣愣地看著媽媽,不知所措。
林女士把地板上的水處理干凈,擦擦額上的汗,沒好氣地對童童說:“聽著,以后不準再玩水,不然有你好看的!”
童童被媽媽嚇哭了,連忙發誓:“媽媽我錯了,以后我再也不玩水了!”
見女兒認錯了,林女士消了氣,這才找干衣服給女兒換上。換衣服的時候,童童緊緊摟著媽媽的脖子不撒手,好像怕媽媽不再喜歡她了。林女士心軟了,臉上出現了笑容。一場風波就這樣過去了。
下午,林女士開始洗衣服。洗衣機“唰唰”地轉著,林女士系著圍裙在水池邊“嚓嚓”地搓著,地漏不時發出“汩汩”的排水聲……童童放下手里的玩具,跑到衛生間門口靜靜地觀望。她心里納悶:媽媽不讓我玩水,為什么她要玩水呢?玩水的孩子是壞孩子,玩水的媽媽是壞媽媽嗎?
童童忍不住問媽媽:“媽媽你在做什么?”
林女士笑道:“媽媽在做家務,把童童的衣服洗干凈,穿著漂亮啊。”
童童更糊涂了:我給鴨子(塑料玩具)洗澡,也是讓它更漂亮,也是做家務啊,為什么是犯錯誤呢?她沒敢多問,一聲不吭地走開了。
第二天,林女士午休醒來,聽到衛生間傳來清晰的水聲,不禁倒吸一口冷氣。她一躍而起,沖出臥室。果然,童童又在玩水!只見水龍頭被開到最大出水量,水池里是兩個布娃娃,而童童頭上、臉上、身上沾滿了洗衣粉的泡沫,不知這小丫頭用了多少洗衣粉。林女士連忙關掉水龍頭,氣急敗壞地吼道:“童童,你在做什么?”
看著媽媽憤怒的表情,童童惶惑地說:“童童在做家務,給芭比洗澡。”
“不是告訴你不要玩水嗎?”
童童支支吾吾說不出話,她不敢指責媽媽也玩水。
林女士更生氣了,吼道:“你這孩子,怎么知錯不改呢?故意搗亂是吧?看爸爸回來怎么收拾你!”
童童大哭起來。
晚上爸爸回來,知道情況后也很生氣,為了讓童童意識到所犯錯誤的嚴重性,罰童童在墻角站了20分鐘。
【分析】 不在一個頻道上
林女士和童童在誤解中交鋒,她們各執己見,用各自認為正確的方式行事,讓對方大為惱火。童童年齡尚幼,分不清玩耍與做家務的界線,她認為媽媽洗衣服和自己給玩具洗澡沒有區別,而林女士不具備幼兒思維,不承認女兒給玩具洗澡也是在做家務,認為女兒在故意搗亂,而且知錯不改。但是,童童真的知道自己錯在哪里嗎?不,因為媽媽沒有把道理講清楚,她只是在揣測,認為只要自己模仿媽媽的行為,就一定是正確的,所以會重復犯錯。類似家長和孩子“不在一個頻道上”的情形,在家庭生活中經常出現,解決的辦法是加強溝通,遇到孩子犯錯,家長要把道理講清楚,而且要用幼兒的思維,站在孩子的立場上想問題,不要因為誤會而打擊孩子的積極性。
態度比話語直接
【案例2】 不長記性的小杰
小杰是一個5歲男孩,有一天在幼兒園玩游戲時把一個小朋友推倒了。接孩子時聽到家長的告狀,小杰的爸爸唐先生二話不說就給了兒子一個耳光,怒斥道:“知道為什么打你嗎?”
小杰哭著搖搖頭。
唐先生更生氣了,又踢了兒子一腳:“我讓你不知道!”
小杰不知道自己做了什么惹爸爸生這么大的氣,但他知道爸爸的火爆脾氣,再不承認錯誤只會吃更大的虧,只好連連求饒:“爸爸我知道錯了,我再也不敢了。”
唐先生沒有向小杰說明懲罰他的原因,也沒有讓小杰去向小朋友道歉,只知道以暴制暴,見小杰承認了錯誤,認為此番教育該畫上句號了,就罵罵咧咧地忙別的事去了。唐先生一向這么教育兒子,只動手不動嘴,所以小杰特別怕他。
因為從小挨打多,小杰本能地認為暴力是解決問題最有效的辦法,所以他特別蠻橫,與小朋友話不投機便用拳頭說話。另外,小杰也從來不清楚自己為什么挨打,他幼稚地認為爸爸打他是因為爸爸生氣了,只要爸爸氣消了,自己就安全了,所以他承認錯誤特別麻利。以上兩方面的影響,小杰打人就養成了習慣,漸漸成了幼兒園的小霸王,老師都拿他沒辦法。
唐先生不清楚兒子的心理活動,他認為自己明白的道理,兒子也應該明白,如果兒子不明白,就是裝糊涂、抵賴,所以下手更狠。但是小杰屢教不改,經常打人,讓他十分煩惱。“挨了那么多次打,要說打得也蠻重的,這孩子怎么就不長記性呢?”
【分析】 別忽視肢體語言
美國心理學家阿爾伯特·梅拉賓教授曾經做過一項研究,得出一個結論:在人與人的交流中,語言內容只占了整體溝通的7%,而非語言的溝通卻占了剩下的93%。在這93%當中,語氣占了其中的38%,而身體語言占了剩下的55%。語言就像冰山露出水面的一角,只占了人們溝通約7%的有效性;而語調、身體語言等非語言溝通方式其實主導了人與人之間的溝通。
得知小杰欺負小朋友,唐先生不問明情況,不與兒子講道理,只知道以暴制暴,在這種交流中,語言甚至連7%都達不到,小杰只能感受到爸爸的沖天怒火,即使他口頭承認了錯誤,內心仍不甚明了。更嚴重的是,唐先生的粗暴行為會被小杰模仿,所以小杰會成為一個不長記性的孩子。
退一步說,如果唐先生嚴肅地批評小杰的打人行為,明白無誤地說明尊重別人的道理,并要求小杰向小朋友道歉,情況會怎樣呢?答案是:同樣未必管用。因為5歲的幼兒不可能懂得那么多道理,即使懂得,這樣的說教也只有7%的有效性,而唐先生嚴肅的態度、命令的語氣,以及皺眉、瞪眼、指手畫腳的動作會首先被小杰感覺到,同樣讓他感覺到成人的威脅。
那么,當寶寶犯了錯誤,家長應該怎么辦呢?
懲罰孩子的技巧
首先,家長要樹立正確的教育觀念。孩子犯錯不可怕,更不可恨,因為每次犯錯都是他們的一次成長機會,也是家長開展家庭教育的最好時機。如果家長能夠及時地指出孩子的錯誤,并在孩子的能力范圍之內,用他們明白的道理和接受的方法施教,更能使孩子牢牢記住教訓,從而做到吃一塹長一智。很多時候,家長可能會覺得懲罰孩子的原因一目了然,而事實情況往往是孩子并不清楚自己為什么會被懲罰,孩子只是被家長的威嚴震懾到了,關注點放在了家長的憤怒上,急于承認錯誤,但并沒有認真地反省。在下次做事之前他們只會考慮“做這件事會不會挨打”,而不是考慮“我為什么會挨打”。這樣惡性循環,寶寶就成了屢教不改的孩子。由此可見,家長的耐心非常重要。
其次,懲罰的目的是讓孩子學會承擔責任。家長要清楚,懲罰孩子的目的不是做給別人看,也不是發泄自己的怒火,而是讓孩子學會承擔責任。一般來說,孩子犯錯的時候,內疚和不安會使他急于求助,而此時明白的道理可能使他刻骨銘心。在1920年的美國,有一個12歲的少年,在院子里踢足球,把鄰居家的玻璃踢碎了。鄰居說,這塊玻璃是最新產品,是花12.5美元買的。當時,12.5美元可以買125只雞。少年害怕了,不知道該怎么辦,只好回家找爸爸。爸爸問:“玻璃是你踢碎的嗎?”孩子說:“是。”爸爸說:“那你就賠吧。你踢碎的你就得賠。你沒有錢,我借給你,一年后還。”在接下來的一年里,少年通過擦皮鞋、送報紙、打零工等方式賺錢,終于賺夠了12.5美元,還給了父親。這個少年長大后成了美國的總統,他叫里根。里根父親的教育方式不是發脾氣,甚至沒有過多的說教,但他堅持讓兒子承擔責任,收到了極好的教育效果。
最后,懲罰的最高境界是感動孩子。陶行知先生當校長的時候,有一天在操場上看到一個男孩子拿著半塊磚頭要打另外一個男同學,他馬上制止那個學生,學生立刻把磚頭放到了地上。臨走前,陶行知讓那個男孩10分鐘后去校長室。10分鐘后,陶行知來到校長室,看到男孩規規矩矩地站在那里,等著挨批評。陶行知拿出一塊糖對男孩子說:“這塊糖是獎勵給你的。”男孩子不明就里,沒敢接。陶行知說:“這塊糖獎勵你尊重師長。我看到你要打人,制止你,你馬上就把磚頭放下了,說明你尊重師長。”接著陶行知又拿出第二塊糖,說:“這也是獎勵給你的。”孩子更迷惑了,還是不敢接。陶行知說:“我剛才讓你10分鐘以后到校長室,你準時到了,這塊糖獎勵你遵守時間。”然后,陶行知又拿出第三塊糖說:“這塊糖還是獎勵給你的。”孩子驚訝地張大了嘴巴。陶行知說:“我剛才去做了調查,你打那個男孩是因為他欺負女同學。這塊糖獎勵你有正義感,見義勇為。”男孩哭了,哽咽著說:“校長,不管怎么說,我打人不對,我錯了。”校長拿出了第四塊糖,遞給男孩,說:“你已經主動承認了錯誤,我們的談話結束了。”這個故事說明一個道理,當孩子犯了錯誤,懲罰不一定是動用武力,用適當的寬容對待孩子,可能會收到更好的效果。
【編輯:陳彤】