廣西電網(wǎng)打造新員工培訓(xùn)新模式

·楊永健　陸嘉俊　韋振宏

廣西電網(wǎng)打造新員工培訓(xùn)新模式

·楊永健陸嘉俊韋振宏

分組練習(xí)模擬帶電更換高壓三相四線電能表

模擬帶電更換高壓三相四線電能表

“將電能表、電流互感器、聯(lián)合接線盒等設(shè)備安裝就位，布置原則是……”

“回答正確，開(kāi)始操作。”

6月8日，在南寧仙葫培訓(xùn)基地裝表接電技能培訓(xùn)教室內(nèi)，廣西電網(wǎng)公司2015年入企新員工正三五成群，對(duì)照實(shí)操項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分組練習(xí)模擬帶電更換高壓三相四線電能表。專業(yè)教師在一旁認(rèn)真評(píng)分，既檢驗(yàn)學(xué)員們理論知識(shí)，更注重考量他們的實(shí)操水平。

據(jù)悉，從4月18日起，該公司分別在南寧、柳州等培訓(xùn)基地，分13個(gè)專業(yè)16期次，對(duì)2015年度新入企的630余名員工開(kāi)展1～3個(gè)月的技能實(shí)操培訓(xùn)。這也是該公司連續(xù)第二年對(duì)新入企員工采取較長(zhǎng)時(shí)間、系統(tǒng)性的崗前“大練兵”。此舉與新員工能力評(píng)價(jià)相銜接，讓新員工快速掌握初級(jí)作業(yè)員的崗位知識(shí)和操作技能，較好地滿足上崗要求。

該公司人力資源部、培訓(xùn)與評(píng)價(jià)中心、各專業(yè)部門(mén)為使培訓(xùn)達(dá)到管用、實(shí)用效果，精心策劃、有序推進(jìn)，逐步形成新員工入企培訓(xùn)的規(guī)范化、流程化、科學(xué)化。

培訓(xùn)內(nèi)容更接地氣

從2015年起，該公司摒棄以往蜻蜓點(diǎn)水的“一周培訓(xùn)”模式，首次啟動(dòng)對(duì)新員工開(kāi)展長(zhǎng)時(shí)間、系統(tǒng)化的技能輪訓(xùn)，取得了良好的效果。但因培訓(xùn)籌備時(shí)間倉(cāng)促，培訓(xùn)效果未能實(shí)現(xiàn)“最大化、最優(yōu)化”。因此，2015年下半年，在結(jié)束當(dāng)年的新員工專業(yè)技能培訓(xùn)后，該公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)、課件編制、師資管理、培訓(xùn)效果等各方面的培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)。