法律風險防控要求融入企業業務流程和崗位方式方法研究探討

·吳　舟

法律風險防控要求融入企業業務流程和崗位方式方法研究探討

·吳舟

在法治體系日趨完善、民眾意識、維權意識不斷提升的今天，事后救濟的法律工作模式已不能滿足企業生產經營的需求，法律風險防范作為企業法律管理的重要課題應運而生。如何才能做好企業法律風險防范？雖有不少企業已開展法律風險管控落地方式方法的嘗試，如根據企業自身業務特點編制了專項法律風險防控指引；針對特定事件發布法律風險提示；開展專項問題治理；舉辦專題法律知識講座等。不可否認，上述方式從一定程度上提升了企業員工法律風險防范意識，但法律風險防范的成效并不顯著。問題出現在哪？據筆者向所在單位員工了解并查閱法律風險防范較為成功的企業案例，上述方式固然有益于企業員工法律素養的提升，但企業員工在業務活動中執行的是企業制度和作業要求，沒有時間和精力在遇到法律問題翻閱法律專業指引和法律規定。那如何才能讓企業員工不費太多力氣、自覺地做好法律風險防控？我們將法律風險防控措施融入企業管理制度和作業要求，把法律人員梳理出來的風險點和管控措施植入到企業業務流程和企業各崗位中。企業員工通過執行已經融入法律風險防控措施的制度和作業標準，實現對法律法規的依從，避免所開展的業務活動發生不利于企業的法律后果。2015年正好是筆者所在單位承接上級單位工作要求開展業務管理體系建設、一體化管理工作的一年，企業開展了作業標準編制工作，編制完成的作業標準將成為筆者所在單位所有員工都要遵守的企業規章制度。……