淺談電網、設備、作業三大風險聯動管控機制的建立與運行

·陳月紅

淺談電網、設備、作業三大風險聯動管控機制的建立與運行

·陳月紅

電力生產關系國計民生，電網安全關系企業的生存與發展。目前，隨著廣西電網公司安全生產風險管理體系應用的不斷深入，不少生產單位（尤其是供電企業）在探索電網、設備、作業風險“四分”管控機制的同時，越來越感受到電網、設備、作業三大風險之間有著密不可分的關系。如何理順三者之間的關系，并建立和運行一套行之有效的風險聯動管控機制，有效化解風險、降低損失、實現目標、提升管理，成為當前各生產單位所面臨的一大現實難題。本文結合基層單位的實踐經驗和體系應用理論研究，進行分析與探討。

一、電網、設備、作業風險

（一）風險的基本定義

風險：指在安全生產過程中，某一特定危害可能造成的損失或損害潛在性變成現實的機會。風險通常表現為某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。

廣西電網公司安全生產風險管理實行“四分管控”（分類、分級、分層、分專業），并遵循國際通用的“風險識別、風險評估、風險控制和風險回顧”的風險管控模型，強調事前風險分析與評估、事中落實管控措施、事后總結回顧與整改，最終達到風險超前控制和持續改進的目的。

（二）安全生產風險分類根據電網企業行業特點，廣西電網公司安全生產風險劃分為人身風險、電網風險、設備風險、環境風險、職業健康風險、社會影響風險。其中，社會影響風險為上述中其他類別風險所衍生的風險。……