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探析水利工程管理

2016-10-19 21:35:20赫英杰
水能經濟 2016年5期
關鍵詞:水利工程質量

赫英杰

【摘要】對水利工程來說,管理是關鍵,建設是基礎,所以抓好水利工程的管理,是保證水利工程正常運行、安全的關鍵所在,我們在實際工作中應該充分發現管理中的問題,并采取與之對應的行之有效的解決措施,只有這樣,水利工程才能為我們所用,造福于人類。

【關鍵詞】水利;工程;管理 質量

加強水利工程管理不僅關系到水利工程建設目的的及時、準確和持續實現,而且關系到廣大人民群眾的切身利益和生命財產安全,關系到國民經濟的穩定發展和社會進步,對于水利工程而言,建設是基礎,管理是關鍵,使用是目的,三分重點在建設,七分重點在管理,又由于對水利工程的管理行為會非常直接的影響到水利工程現在的運行使用和在未來的經濟效益,所以隨著我國的發展,水利工程管理業也逐漸變得更加重要,國家也大力加強對水利工程建設的管理,本文就將從以下幾個方面來討論一下有關水利工程管理相關知識。

1、水利工程管理概念

所謂的水利工程管理是一項技術性很強的管理工作,其管理的內容主要包括工程的合理應用、工程的觀測、工程的養護維修和工程的防汛搶險等幾方面的內容,為了使我國的水利工程管理更加法制化、科學化和現代化,我們就需要對管理體制進行嚴格的制定,做到從中央到達地方的分級負責的管理體制,做到各個時期的這個項目都有人負責,有人管理。

2、如何加強水利工程管理

2.1 統一認識,轉變觀念

依法加強水利工程管理,關鍵在領導,領導的關鍵在觀念的轉變。領導工作的注意力和主要精力要轉移到依法加強水利工程管理上來,從根本上轉變那些不適應依法行政、依法管水要求的傳統習慣和方法;從過去只重工程建設轉變到加強管理、建管并重;從過去主要對水利行業內總的管理轉變到對全社會的水事活動的管理;從主要依靠行政手段進行管理轉變到用法律、行政、技術、經濟手段,主要依靠法律手段進行管理上來。著力研究和探討市場經濟條件下管理工作新機制、新格局,為管理工作提供一個良好的思想基礎和組織保證。

2.2 推行工程勘察,設計招投標和設計監理制

通過招標投標制,引進競爭機制,促使設計單位具有憂患意識,充分調動設計單位的主動性和積極性,促使設計單位提高設計質量。利用工程監理制度對設計的全過程進行控制與監督,必然會促進設計單位提高其設計質量。實施設計監理制,對投資控制是非常有益的。為了更好地調動各方面的因素,使工程設計有條不紊進行,可對設計單位設置獎懲辦法,輔助設計工作又快又好地完成。

2.3 強化施工管理

要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。

要對工程施工環節進行嚴格的動態控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。

要加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。

項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。

2.4 發揮質監機構作用

質監人員要提高素質,使工程質量監督由掌握規范準確,督促執行規范得力,責任心強,堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。

要加強質量監督有關法律、法規和規范業務培訓,衽考核上崗制度,提高質監隊伍整體素質。

質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合,形式應多方位、多形式,效果應能督促各方建立各自的質量體系,規范質量行為,超前控制,督促及時整改。

要配備必須的檢測設備,搞好檢測,加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。

要加大執法力度,加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。

2.5 維修養護

由于各種各樣的主觀原因和客觀因素的存在,水利工程在進行整體規劃、建筑設計和建筑施工的過程中,就會有薄弱環節存在。如此一來,水利工程在使用過程中就會出現各種缺陷和問題。需要特別注意的是,水利工程長期處在水下,水利工程管理和使用的不當和自然環境的改變,會使水利工程發生意料之外的變化。見于此現象,需要對水利工程進行長期地監督和維修養護,及時發現問題并及時維修,消除可能存在的安全印花,保證水利工程以最佳狀況運行,以期發揮其全部作用。

2.6 觀測檢查

水利工程建筑物的觀測檢查工作,是水利工程管理過程當中獲取信息的重要手段,地位極其重要。為了能夠及時掌握水利工程建筑物的所有信息,應該經常性的對建筑物進行全面系統的觀測檢查,及時分析所得數據,并處理已發現的問題和潛在的安全隱患,進而不斷提高水利工程的管理水平。

2.7 開發人力資源我們應該高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。

要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對三峽現有水利技術人員進行適當分工,明確每個人的業務主攻方向,盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手,并能統攬全局,承擔起相應的工作。同時加強對技術人員的培訓,并向其做好技術交底工作,使他們也能獨當一面。

綜上所述,水利工程建設的過程,不單單為了經濟效益,更多的是為了提高人們現有的生活質量,水利工程建設并不是建設完成就表示工作的完結,在一定程度上,工程完結后期的養護更重要,因此水利工程建設是一個長期的過程,在這個過程中需要水利工作者的共同努力。

參考文獻:

[1]師忠耀.加強水利工程施工項目管理的思考[J].水利技術監督,2010(2):23-24,54.

[2]徐勤勤,句廣東.水利工程建設與管理主要工作及成效[J].人民長江,2010(4):37-40

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