對提高國有企業政工干部素質與能力的思考

李樹忠

【摘要】在當前的社會發展中，市場經濟在不斷的深入發展，經濟結構加快轉型，市場環境的變化同樣也在快速的改變著。國有企業在全新市場經濟環境中所面對的市場條件變化也極具挑戰，對國有企業政工干部提出了新的標準，在面對機制轉換、利益變動等問題的出現，要增強自身的素質和建設，將國企政工團隊素質進一步的提升，才能將企業思想政治工作更高質量的完成，實現國企政工管理職能，這樣也是對國企的思想做強化，并確保和帶動了企業經濟效益的高速穩定發展。

【關鍵詞】政工干部；國有企業

在國內市場經濟逐漸趨向成熟的過程中，國有企業所面對的外部發展形式同樣也會面臨著一些改變，并存在著新問題，在這種環境中，國有企業若想要逐步的發展擴張，將自身的市場影響力和知名度提升到一個全新的高度，就要逐步增強對管理體制的改革，對管理機制加以創新和提升。除此之外，國有企業也要逐步增強對政工干部的培養強度，對其自身的素質進行強化，這樣才能將整體管理水平提升上去，積極開拓政工干部學習的范圍，對其自身的學習意識加以強化，加強自主學習的意識，帶動國有企業的長久穩定發展。

1、國企政工干部素質核心

在國有企業中，政工干部素質的高低決定了企業未來發展質量的好壞，因此對其的重視要有一個新的高度。國有企業政工干部身上有著黨建工作重要職責，并且兼顧了企業內部精神文明建設和政治理論建筑的相關內容，所以政工干部要把學習意識高度強化起來，最好是將這種學習意識貫穿始終，在平時工作中對新的知識和內容要不斷的吸收，不斷的充實業務能力和綜合管理能力，這樣才能完全融入到外部工作環境中來。國有企業政工干部團隊的中心內容是要具備良好的政治修養，而這其中所包括的內容非常的廣闊，根據現在的社會形態來分析，政治方向、立場、觀點和鑒別能力等等都是政治修養中必不可少的組成元素，而政治修養表現的是政治素質、立場和態度，同時也是政工干部思想政治成熟的標志。在新時期下國有企業干部在進行政治素質培訓的過程中，首先是要保持正確的政治立場和鑒定的政治覺悟，然后是要始終的保持先進的政治思想覺悟，還有就是對是非對錯的判斷力，要保證在是非對錯上具有堅定黨的政治紀律，以及組織紀律和生活紀律，對錯誤思想和錯誤觀點要堅決的抵制，保證旗幟鮮明特色。

2、樹立良好思想道德素養

作為企業思想教育工作的骨干力量，政工干部要對自身嚴格的要求，并對自身的思想道德素質不斷的提升，對黨內事件和新聞要主動的留意，將理論和實踐完美的融合在一起，爭取提高自身的觀察力和學習力來豐富自己。在平時的管理過程中政工干部要根據科學理論在作為管理活動的指導基礎，將管理水平進行顯著的提高，這樣才能更好的適應企業體制改革發展環境，建立一個全新的企業管理面貌。政工干部工作要做人的工作，并對群眾的思想做管理，所以首先自身就要有較高的思想道德素養，并且可以得到群眾的認可，這樣才是真正具有說服力，并起到應有的作用。在現有的市場經濟環境中，政工干部將共產黨員的先進性要充分的發揮出來，特別是在物質和精神兩個方面的文化建設中，要重點建設人格魅力，并向黨性標準看齊，做到老實做人，老實做事，對自身的要求嚴于自律，對自身位置作用有個清楚的了解，始終牢記黨的宗旨，注意對自身道德修養的增強，在建立優秀的人格榜樣的同時還要以身作則，獲得群眾的信任。在個人思想道德和形象素質上要時刻牢記表率作用，在日常工作中要秉持公平公正原則，對不良作風要堅決的抵制，并非法利益要堅決打擊，始終保持清醒的頭腦，要牢記資金的工作準則和道德原則，為企業的發展獻出最大的作用。國有企業干部要將帶動作用充分的發揮出來，為職工和人民服務的精神永遠是需要首先考慮的，將企業的利益和國家的利益要放到最重要的位置上，用最有效的方式來提高企業利益。對于困難要敢于面對，做到不逃避責任，并將艱苦奮斗的精神發揮出來。

3、優秀的專業才能的重要性

在市場壓力增大的環境中，國企的政工干部就要在自己的工作崗位上有所貢獻和作為，這樣才能得到他人尊重，確立自己的地位。而要做到具有一定貢獻和作為就要求政工干部自身具備一定程度的專業業務素養，并具有強烈的學習意識，對自身的業務技能不斷的提升，將政工業務學習作為關鍵內容，對其的研究要深入，并要將自己的表達溝通能力加以強化，這么做可以在進行思想工作時取得良好的效果，報告內容才能做到據理分析。在平時工作中撰寫的文章不能只是一些假大空的套路，要將實際情況真實的展現出來，并要做好深入實踐研究，及時的了解到群眾的思想動態，做好針對性政治工作，學會使用工作技巧和專業素養，這樣是為了可以和任何崗位上的群眾或是干部進行思想交流，對其思想問題分析顯得更加的全面和透徹，將思想政治工作轉為針對性強的工作，增加其說服力。除此之外，企業思想政治工作的對象主要是群眾，具有范圍廣、數量多、動態性強的特征，所以在具有一定才能和素養外，也要重視管理能力的提高，以便可以幫助領導做好管理工作。而提高管理能力的基礎是要深入掌握現代管理學和心理學等方面的知識內容，并且不能拘泥于辦公室中，要重視和同事之間的交流，對群眾的思想有進行了解，具體的內容可以是生活、工作或是個人情緒，讓群眾能夠看到集體環境中的溫暖，而溝通能力和管理能力主要是注意平時的總結和反思，這樣才能將思想工作完成好，具有服務群眾的實力。

4、與時代同步的政工隊伍建設

政工干部要轉變原有的陳舊思想，并大力度的分析在社會主義市場經濟條件中涌現出的各類新情況和新問題，綜合性整理企業實際情況，提出創新思想政治工作目標和任務，將思想政治工作和生產經營的工作融合在一起，保證思想政治工作的成效可以表現在企業的思想、組織和經營上，在經濟效益提升上也有所表現。在與時代同步的情況下，政工干部要掌握現在環境中國企發展的重點和難點，全面的建立改革創新思想。例如煤炭國有企業，當前的熱點和難點就是企業改革，減員分流、工資等方面的問題，政工干部要對群眾做好對形勢和政策的了解工作，分析市場中的一些走向，擺脫紛雜的事務，嚴謹求實進行實踐并探索改革線路，利用思想政治工作的便利性來做開拓進取工作，建設一支善于挑戰的職工團隊，在企業需要的時候，可以帶領群眾共同攻克難關，幫助企業解決困難，奉獻自己的力量。

5、關愛群眾服務職工

群眾中要經常的開展關愛和服務活動，主要涉及到的是人性關愛、人情關愛、優質服務等方面，增強國有企業政工對一般群眾的服務態度，利用政工團體組織在職工群眾中進行送服務、送溫暖的活動，重點表現在政工組織對群眾的關懷之情，加強了國有企業政工組織的凝聚力量。成立領導干部團隊，以結隊的方式來幫助困難員工，改變原有的困難群眾找上級的傳統，變成領導干部走基層的方式，為企業的穩定健康發展打下堅實的基層。在平時的生活工作中，首先是做好細致調研，對困難群眾的動態整合管理。然后是進行困難群眾摸底調查工作，對了解到的困難群眾信息進行信息化管理，組建一套詳細的困難群眾動態網絡。其次是健全制度，將幫扶救助機制長久的保持下來，領導干部和困難員工家庭結隊聯系，領導要定期到困難員工的家中走訪慰問，并定期的保持交流，完善結隊幫扶工作長效機制。最后是上下聯動，建立其和諧的環境，在聯系工作的積極帶動基礎上，每個基層單位組織對困難群眾的幫扶力度也可以根據實際的情況進行調整，或是增大幫助的力度，保證企業幫扶重點正確，能真正的解決實際問題，形成一種和諧共建的優良環境。

參考文獻：

[1]李蕓菏.對提高國有企業政工干部素質能力的思考[J].企業管理，2014，（08）.