水利施工機(jī)械設(shè)備的管理研究

路峰

【摘要】對于水利水電來說，水利施工機(jī)械設(shè)備是其工程的基礎(chǔ)，也是水利施工企業(yè)重要的組成部分。作為水利企業(yè)，其除了需要水利施工的技術(shù)以外，還需要的則是一套完善的水利施工機(jī)械設(shè)備，如果沒有水利施工機(jī)械設(shè)備，那么企業(yè)連最基本的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)未來的發(fā)展都保障不了，由此可以看出水利施工機(jī)械設(shè)備對于水利水電工程以及水利施工企業(yè)的重要性。本文主要通過對水利施工機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)涵、管理內(nèi)容以及水利施工機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過分析出來的結(jié)果來提出相關(guān)的發(fā)展策略。

【關(guān)鍵詞】水利施工機(jī)械工程；水利水電工程；管理；策略

水利水電工程作為我國的基礎(chǔ)性工程，對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大的意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國水利建設(shè)企業(yè)也投入市場競爭當(dāng)中。目前不管是水利建設(shè)企業(yè)還是其他類型企業(yè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及建設(shè)質(zhì)量都已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。水利施工機(jī)械設(shè)備作為水利施工企業(yè)生存必備條件之一，對水利施工機(jī)械設(shè)備的管理已經(jīng)成為了各大水利建設(shè)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對象。

1、簡介水利施工機(jī)械設(shè)備管理

1.1 使用管理方面

大部分的水利施工機(jī)械設(shè)備都存在著以下特點(diǎn)：設(shè)備分散、品種復(fù)雜。除此之外，由于水利施工機(jī)械設(shè)備的操作較為復(fù)雜，因此在使用設(shè)備的時(shí)候需要專業(yè)的人員對其進(jìn)行操作，這也就說明水利水電工程在施工的過程中需要大量的專業(yè)人才對施工設(shè)備進(jìn)行操作。人員一多，自然也就需要管理，因此在施工的過程中還因該制定相關(guān)的人員管理機(jī)制，建立健全施工設(shè)備的管理機(jī)制，完善監(jiān)管機(jī)制，并對水利施工機(jī)械設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄。

1.2 安全管理方面

安全問題一直以來都被我國所重視，不論是生產(chǎn)建設(shè)還是工程施工，安全問題一直都是一個(gè)重中之重的問題。對于水利水電工程來說，在工程施工的過程中，其必須重視安全這一問題。要知道一旦發(fā)生了安全問題，無論對國家還是人民來說，這都是一項(xiàng)非常重大的損失。因此，工作人員在使用水利施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要對其進(jìn)行安全管理，指揮工程的領(lǐng)導(dǎo)也需要加強(qiáng)相關(guān)的安全意識，提高工程施工的安全管理。

1.3 施工管理方面

在水利施工機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中，施工管理所指的是在水利水電工程施工的過程中對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分配。那么具體是如何進(jìn)行管理的呢？想要提高工程的施工質(zhì)量，首先所需要保證的就是施工機(jī)械設(shè)備能夠正常的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在設(shè)施管理方面應(yīng)該對施工場地的實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的了解，由此來對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一個(gè)有效的分配，并且還需要保證施工設(shè)備能夠滿足水利水電工程施工全程的需要。其次，由于水利施工機(jī)械施工設(shè)備較分散，因此在施工管理方面，應(yīng)該將施工設(shè)備進(jìn)行配套，這樣才能夠保證設(shè)備在施工的過程當(dāng)中都能夠有效的發(fā)揮其該有的作用。最后就是，施工管理的工作人員應(yīng)該對施工過程中的強(qiáng)度進(jìn)行詳細(xì)的了解，由此來適當(dāng)?shù)膶⑹┕C(jī)械設(shè)備的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

2、水利施工機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 對設(shè)備管理工作有所輕視

任何企業(yè)都是以盈利為目的的，作為企業(yè)高層管理者，為了按約定完成工程的施工進(jìn)度，其往往所重視的是對工期的管理和安排。這一現(xiàn)象也就容易使管理者在設(shè)備管理工作上有所忽略，或者說是不在意，這也就容易導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的利用不夠全面。除此以外，管理者對設(shè)備管理工作的輕視，對機(jī)械設(shè)備的維修也有所忽略，這也就容易加快水利施工機(jī)械設(shè)備的損耗。

2.2 水利施工機(jī)械設(shè)備管理的部門不夠健全

目前，各大水利施工企業(yè)都沒有對水利施工機(jī)械設(shè)備管理部門進(jìn)行健全，這也就容易導(dǎo)致施工設(shè)備的前期管理工作和設(shè)備后期的管理工作脫節(jié)。一般來說，由于水利水電工程前期的資金較為短缺，而設(shè)備的購買往往是交給建設(shè)方負(fù)責(zé)的。建設(shè)方施工機(jī)械設(shè)備管理部門的不完善，導(dǎo)致前期對設(shè)備的投入會有所減少。而設(shè)備的不完善也就會耽誤水利水電工程后期的施工進(jìn)度。

2.3 監(jiān)管機(jī)制不夠完善

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，我國的水利施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量也有所提高。與過去的水利設(shè)備相比較，目前我國的水利施工機(jī)械設(shè)備的操作較為復(fù)雜，且施工設(shè)備的品質(zhì)多樣，需要專業(yè)的人才對其進(jìn)行操作。這也就說明施工設(shè)備在使用的過程當(dāng)中需要將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。但是由于企業(yè)相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致水利工程在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)責(zé)任不明確的現(xiàn)象出現(xiàn)，這給水利工程施工機(jī)械設(shè)備的管理帶來了一定的困難。

3、加強(qiáng)水利施工機(jī)械設(shè)備管理的策略

3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高水利施工機(jī)械設(shè)備的管理意識

任何一項(xiàng)工程在施工的過程當(dāng)中都需要一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)，目前水利工程所實(shí)施的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)作用，首先要提高的就是負(fù)責(zé)人的管理意識，這樣才能保證負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)的過程當(dāng)中能夠合理的對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分配，由此保證施工設(shè)備的有效利用。

3.2 建立健全相關(guān)規(guī)章制度和機(jī)制

目前，我國大部分的水利施工企業(yè)所聘請的管理人員都是水工專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生。雖然水工專業(yè)畢業(yè)的人在水利水電工程方面較為專業(yè)，但是由于他們對機(jī)械技術(shù)方面的不了解，導(dǎo)致其無法全面的對機(jī)械技術(shù)進(jìn)行管理、負(fù)責(zé)。而建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和機(jī)制，安排專門的管理人員和維修人員，這樣才能保證施工機(jī)械設(shè)備的維修和管工作。

3.3 提高相關(guān)人員的專業(yè)技能

水利水電工程施工的機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行使用的過程當(dāng)中，如果操作人員對其操作不當(dāng)是會影響設(shè)備的適應(yīng)效率的。因此，想要加強(qiáng)水利施工機(jī)械設(shè)備管理，那么就需要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員進(jìn)行專門的職業(yè)培訓(xùn)，由此來提高操作人員的專業(yè)技能，確保施工機(jī)械設(shè)備的有效使用。除此之外，企業(yè)也可以建立相關(guān)的獎懲和監(jiān)督機(jī)制，由此來進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)操作人員的操作自覺性，對施工機(jī)械設(shè)備也可以得到進(jìn)一步的維護(hù)。

結(jié)束語

水利水電工程作為我國的基礎(chǔ)性設(shè)施，其對我國社會經(jīng)濟(jì)的影響還是比較大的，因此為了提高我國社會經(jīng)濟(jì)水平，我們應(yīng)該加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量。水利施工機(jī)械設(shè)施作為水利工程的基礎(chǔ)施工設(shè)施，對其進(jìn)行有效的管理是非常重要的。而想要提高施工設(shè)施的使用效率，則需要對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理。

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