模糊層次分析法（ＦＡＨＰ）在供應(yīng)商評價(jià)選擇中的應(yīng)用

摘要：人在決策時(shí)常有模糊性。然而先前的供應(yīng)商評價(jià)模型卻常常忽略了這點(diǎn)。因此本文首先介紹了模糊層次分析法（Fuzzy AHP），然后提出了實(shí)際企業(yè)中選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的因素，最后應(yīng)用該方法建立了一個(gè)供應(yīng)商模糊評價(jià)模型。該模型考慮了人判斷的模糊性。在生產(chǎn)實(shí)踐中，它可以幫助生產(chǎn)企業(yè)更準(zhǔn)確地選擇供應(yīng)商。

關(guān)鍵詞：模糊層次分析法；供應(yīng)商；矩陣

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-3100(2007)02-0061-04

Abstract: Fuzziness is one of the features of decision making. However， fuzziness is seldom considered in the existing material suppliers assessment models. Thus， the paper introduces Fuzzy Analytic Hierarchy Process（FAHP）and the factors considered when assessing suppliers. A FAHP based model is then developed to assess suppliers. The FAHP model can help a manufacturer to make an informative decision in assessing its material suppliers.

Key words: fuzzy analytic hierarchy process（FAHP）; supplier; matrix

我國企業(yè)由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)物資流通的影響，沒有建立規(guī)范的供應(yīng)商評判體系。企業(yè)面對成百上千的原材料或零部件的供應(yīng)商，往往依據(jù)一定的經(jīng)驗(yàn)，定性地考評和選擇供應(yīng)商，甚至在某種程度上還存在著部門和個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)下的采購供應(yīng)關(guān)系，這已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此在龐雜的供應(yīng)協(xié)作體系中，采用現(xiàn)代管理思想和信息技術(shù)建立一套能全面、科學(xué)評價(jià)供應(yīng)商的定量化模型有著十分重要的意義。

層次分析法（AHP）在經(jīng)濟(jì)決策、城市規(guī)劃、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域已取得了成功。先前的學(xué)者采用AHP算法建立供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系和多級評價(jià)模型[1]。但是這些模型往往沒有考慮人的判斷的模糊性。實(shí)際上，人們在處理復(fù)雜的決策問題時(shí)常常不自覺地應(yīng)用模糊判斷，特別是在動(dòng)態(tài)、不確定性的環(huán)境下更是需要模糊決策，因此，AHP方法在模糊環(huán)境下的推廣是必要的，模糊層次分析法是層次分析法在模糊條件下的擴(kuò)展。本文將借助模糊層次分析法，對供應(yīng)商評價(jià)進(jìn)行量化選擇。

1模糊層次分析法

模糊層次分析方法的關(guān)鍵是模糊一致矩陣。因此，我們先解釋模糊一致矩陣。然后介紹模糊層次分析方法進(jìn)行決策的一般步驟。

1.1模糊一致矩陣及其有關(guān)概念

注：“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文”