沒有一只鳥死在覓食的路上

文/郭　龍

沒有一只鳥死在覓食的路上

文/郭龍

在團(tuán)隊散伙之際，他決定做最后的掙扎——推出最后一個項目，如果這個項目再不成功，那么就解散團(tuán)隊。可就是這最后一個項目，使整個團(tuán)隊起死回生。他們推出的這個項目就是廣受好評的手機(jī)應(yīng)用——“唱吧”APP，而他就是“唱吧”的創(chuàng)始人陳華。

雖然只是一個手機(jī)應(yīng)用，可是他卻在推出后的第5天，在沒有任何推薦的情況下，成為蘋果App Store里下載量第一的手機(jī)應(yīng)用，而“唱吧”也成了很多人手機(jī)里必備的軟件之一。同時已有風(fēng)投公司愿意為這款“還未找到合適的盈利渠道，并且近期不打算盈利”的軟件投資近千萬美元。

2011年2月，陳華從阿里巴巴辭職后，開始自己創(chuàng)業(yè)。陳華帶著來自酷訊、阿里巴巴、開心網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，開始尋找一個“靠譜”的產(chǎn)品方向。

很快陳華就定位于做電商，在整個團(tuán)隊的努力下，兩個月后陳華推出了導(dǎo)購促銷網(wǎng)站——最淘網(wǎng)?？墒亲钐跃W(wǎng)并沒有達(dá)到預(yù)期盈利，最后在苦苦堅持了幾個月后依然沒有任何起色，陳華只好放棄了最淘網(wǎng)。

在放棄最淘網(wǎng)后，陳華的團(tuán)隊陷入了一個創(chuàng)業(yè)的怪圈，只要有人提出一個創(chuàng)業(yè)計劃，馬上就會有好幾個同事出來否定這個計劃，幾個月下來，一個創(chuàng)業(yè)計劃都沒有通過。最后就在團(tuán)隊計劃解散的時候，陳華提出了最后一個項目：做一個普通人唱歌的KTV軟件。陳華給團(tuán)隊介紹道：“現(xiàn)在KTV的興起就滿足了很多人唱歌的需要，可是為什么不能開發(fā)一款手機(jī)上類似的軟件，讓大家不必拘泥于唱歌的場所呢？”

盡管陳華的設(shè)想很好，可一開始還是遭到了同事們的反對。最后在幾個方案里，才勉強(qiáng)通過了陳華的方案，做一款KTV唱歌軟件。2012年春節(jié)后，陳華團(tuán)隊開始投入唱歌軟件的研發(fā)。為此，工程師翻閱了很多關(guān)于聲音的理論書籍，并專程跑到唱片公司去請教。因為是團(tuán)隊的最后一個項目，整個團(tuán)隊都付出了全部的努力。而讓陳華沒有想到的是，“唱吧”剛一上線就得到了眾多網(wǎng)友的歡迎，而下載量更是高居榜首，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了陳華和同事們的預(yù)想。

隨后，眾多明星開始進(jìn)駐“唱吧”，更讓許多人沒有想到的是，“唱吧”在近5個月內(nèi)即吸引了近百萬用戶，而且如韓紅、宋丹丹等這樣的明星也時常會跑到“唱吧”上“小露一手”，而在“唱吧”唱歌的網(wǎng)友更是數(shù)不勝數(shù)，有幾歲的小孩，也有七八十歲的老人……《中國好聲音》欄目組也找到陳華準(zhǔn)備和“唱吧”合作，邀請一批學(xué)員到“唱吧”開唱。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析“唱吧”的估值已達(dá)到 7500萬美元。而目前包括陳華在內(nèi)“唱吧”只有 16名員工，可以說陳華給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了一股旋風(fēng)。

有人問過陳華，為什么能夠在那么多的項目失敗后仍堅持下來？陳華說：“沒有一只鳥死在覓食的路上，只要堅持就會有成功的一天，對創(chuàng)業(yè)來說，可怕的不是失敗，而是放棄?！?/p>

沒有一只鳥會死在尋食的路上，對于我們又何嘗不是如此？只要不放棄就永遠(yuǎn)不會有失敗的那天，當(dāng)我們放棄的時候，正是失敗的時候。