六年之易
—— 專訪溫州市王派機械科技有限公司總經理王建村

邢婉娜/文

六年之易
—— 專訪溫州市王派機械科技有限公司總經理王建村

邢婉娜/文

王派公司成立于2010年，是一家專業從事生活用紙包裝機研發、生產、銷售和服務的企業。公司名稱“王派”取自“內圣外王，中和之派”之意，其中“內圣外王”源自《莊子·天下》，“中和之派”則源于《中庸》，寓指公司以商道為王、品質為王的經營理念，全面整合資源，創建極具凝聚力和與時俱進的團隊。2016年，CIDPEX生活用紙年會重回六朝古都南京召開，此前在2010年曾于南京召開的第17屆南京生活用紙年會上，王派公司作為一家新成立的包裝設備制造企業第一次觀展。時隔六年，重回舊地，總經理王建村先生感慨良多，借《生活用紙》雜志年會期間對其專訪的機會，娓娓道來了這六年來王派公司的變化與發展。

王派公司總經理王建村

六年間，王派公司從服務了十多年的制藥裝備行業走來，成為中國盒抽紙和軟抽紙包裝機的領軍品牌，并得到廣大用戶高度認可，特別是獲得了金紅葉、恒安、維達等行業巨頭的肯定和批量使用，還遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等30多個國家或地區。這其中的變化用王總自己的話總結為“痛并快樂著”，誠如《易經》中的卦象，一卦六爻，濃縮了事物的變化過程。每個創業者體驗過的酸甜苦辣，王總都深有體會，并將其看作心智的磨練與提升，轉化為前行路上的動力，逐漸使企業運作愈發成熟與精進。

易·摸索

自2010年王派公司創辦以來，公司不斷摸索，在研發的投入方面下了很大功夫，其中也經歷了不少困難與挫折。剛創立的第一年由于經驗欠缺，導致最終軟抽紙包裝機研發失敗，王總和整個團隊當時為此十分痛苦。“盡管如此，我們并不能放棄。”王總講道，“作為領導者，我不能給團隊帶來更多的壓力，那個時候我說‘我們一定可以做得到’，就這樣最終一步一步‘挺’了過來。”講到這，王總笑了一下，仿佛在談論其他人的事情一般，然而背后的辛酸唯有自己最能明白。

誠然，王總這番話并非出自盲目的激勵，這件事之后，他進行了深入的思考，公司研發必須要抓住重點，也就在那時，盒抽紙包裝機進入了他的視線。“當時在中國市場上，盒抽紙機并非像現在這般普及，2010年底，我最終決定切入盒抽紙包裝機的生產。這個決策并非是‘病急投醫’，事實證明了盒抽紙包裝機最終的成功研發與銷售是讓客戶真正認識了王派的一個重要媒介。”

之后的幾年內，王派公司一直致力于將盒抽紙包裝設備做細、做精，同時開始對軟抽紙包裝機的研發逐漸投入。由于王派盒抽紙包裝機得到了客戶的支持與青睞，在業界享有良好口碑，也為公司后期軟抽紙包裝機的銷售奠定了堅實的市場基礎。2014年，王派公司正式推出高速軟抽紙包裝機，并與金紅葉簽訂了批量銷售合同。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”目前，王總表示公司仍在不斷摸索前行，兼顧盒抽紙和軟抽紙包裝機這兩個主營業務的研發投入，繼續大力開拓國際和國內市場，為客戶帶去更加優質的設備，從而助力生活用紙產品的生產。

王派OPR-120B高速全自動軟抽面巾紙包裝機

易·精進

企業的茁壯成長離不開過硬的產品和服務。王總介紹，公司的使命是為生活用紙生產企業提供穩定、高效的智能化后加工裝備和解決方案。秉承該使命的指導，王派公司不僅嚴格要求產品品質，做到讓客戶滿意，更逐步精進產品性能。“我們一直將‘用戶思維’作為標準，以安全性和人性化為基礎來制造設備，強調對操作人員和設備的安全保護措施，重視用戶體驗。為了防止操作人員在設備的運行過程發生誤操作，公司近年來投入了很大精力來研發設備報警系統，目的是將傷害的可能性降到最低。設備穩定性的增強也反作用于其安全性能的提高，因為減少了工人不當操作/維修設備造成傷害的風險。”

王派公司在多方聽取客戶的反饋建議后，下一階段的重點集中于對設備進行精益化改進，完善不同規格包裝設備。例如改進軟抽紙包裝設備上的異型孔裝置，將現有的高速軟抽紙包裝機從120包/min提速至150包/min等。此外，為滿足中小型企業客戶需求，2015年研發出90包/min的中速全自動軟抽紙包裝機，并于今年年初正式投產。“企業的市場目標是尋求更多的客戶，不論是國內客戶還是海外客戶，我們都認真聆聽他們的聲音并與其建立信任關系，針對每位客戶的現狀、資源配置情況等綜合因素，提供個性化的專業服務，這是王派堅持做也將永遠做下去的事情。唯有精進業務水平，才能真正實現企業的升級。”王總強調。

精益化生產方面，王總則從系統構建和團隊建設兩個方向入手，也投入了大量的精力和物力，為員工提供豐富的培訓，包括指導他們轉變傳統的思維方式和技能，更好地為客戶服務。除了內部培訓，還鼓勵團隊的每位成員“走出去”學習、考察，將先進的經驗和模式“帶回來”。王總認為，任何的改變都需要放棄過去固有的模式，說來容易做起難，但再難也要行動、改變。

王派OPR-90B全自動軟抽面巾紙包裝機

易·轉型

未來，王總表示王派公司將加大設備的創新研發投入和制造轉型升級。縱觀整個生活用紙后加工行業，同國外發達國家相較，中國制造業仍有需要完善和提高的地方。要摒棄過去固有的單純依靠模仿、拷貝的形式，加強自主研發創新，從而促進行業的全面發展。

比較國內外包裝設備，目前國外設備的優勢主要集中于人性化設計，設備有完善的安全運行保護功能，以及制造商的思維模式差異。中國制造商不僅要投入研發來縮小這方面的差距，還需要借助物聯網等先進技術實現轉型升級。王總講：“具體到王派公司，我們今后將不斷提升設備的智能化和質量監測水平，對產品進行改良創新，如實現遠程排查機器異常并剔除殘次品，以及為后加工包裝生產線安裝可以簡單、快速更換尺碼規格的裝置，將‘工業4.0’落實到細節之處。”

值得一提的是，王總在環保方面也進行了深入的思考，針對當前軟抽紙塑料包裝袋降解難等問題，他曾設想以紙張包裝來代替。以及通過提高成品率，減少對包裝材料的浪費等。“這需要上下游廠商的相互配合與行業的共同推動來完成。”王總補充道。

采訪結束前，王總總結說“王派公司不求規模，但一定要做精、做強、做久。”六年的變化只是一個開端，誠如世間唯一的不變就是變化，王總和所有王派人將始終把這份執著與堅持傳承下去，為中國生活用紙行業貢獻出自己的一份力量。相信下一個以及今后的無數個六年，王派公司能夠宏圖大展，裕業有孚。

Interview of General Manager of Wenzhou Onepaper