淺談工會組織在企業文化建設中的作用

■曹紅

淺談工會組織在企業文化建設中的作用

■曹紅

企業文化是企業在長期的經營管理過程中形成并被企業員工普遍認同和遵從的思想觀念、價值標準、思維方式和行為規則的總和，是物質文化、制度文化和精神文化的復合體，是企業核心競爭力的關鍵。工會作為企業中的重要組織之一，在企業文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以發揮重要作用。隨著社會主義和諧社會建設的深入發展，企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業管理之中，成為提高職工整體素質和促進企業和諧、健康、平穩發展的重要精神動力。

工會組織在企業文化建設中的地位和作用

企業文化是一個企業的靈魂，是企業肌體中流淌的血液，是企業核心競爭力中最為關鍵的影響因素。因此應建立由企業黨委領導、黨政工團齊心協力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業中的重要組織之一，在企業文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以發揮重要作用。概括起來，工會組織在企業文化建設中有以下“五大優勢”：

工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜好、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動和幫扶把職工凝聚和組織起來。如通過為職工及其家屬辦理大病醫保互助、辦理意外傷害保險、困難家庭幫扶救助、金秋助學、定期為職工健康體檢和維護職工合法權益等，提高職工在企業中的主人公意識。

工會管理著企業的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育。如淮北礦業集團公司桃園礦舉辦的“桃園詩會”已歷經多年不衰，從當初的一個小小協會逐漸成長為被海內外名家名流和眾多詩愛者所矚目的詩會，國內各大媒體報刊曾多次登載文章報道。特別是2011年桃園礦被中國詩歌協會命名為“詩歌創作基地”，“桃園詩會”已作為淮北礦業集團公司乃至全煤企業一個文化品牌，日益彰顯出企業精神和中國詩歌魅力，進一步豐富了企業職工業余文化生活，構建出和諧礦區，從而全面推進了企業文化和精神文明建設的步伐。同時舉辦籃球、足球、羽毛球、健身操等多種職工喜聞樂見的文娛比賽，陶冶職工情操，提高職工審美觀念，以良好的心態和健康的體魄，更好地為企業創造效益，個人收入也相應提高。

工會聯系著一大批先進人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進事跡，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和行為方式。如開展勞模評選、感動企業人物評選等活動，并推薦走出企業、走上社會，接受社會各界的矚目和認可。通過他們，弘揚企業主旋律，宣揚企業良好形象。

工會主抓企業的民主管理工作，可以通過礦（廠）務公開、職代會、信訪會、民主生活會等開展多形式、多渠道的民主管理活動，充分發揮職代會的民主參與、民主管理、民主決策作用，建立健全企業安全生產情況向職工代表大會或職工大會報告制度，吸引和組織職工積極參加民主管理，不斷提高職工參與管理的主觀意識和主人公的責任感。工會組織要積極主動地參與企業安全生產勞動保護的重大決策，重要規章制度的制定、修改和實施，并提交職工代表大會或職工大會討論、審議通過，把民主決策延伸到群眾性的安全生產活動之中。同時要發揮職代會所屬的專門工作小組的作用，組織職工代表定期對生產作業現場的安全生產、勞動衛生條件、作業環境和安全防護設施進行巡查。尤其是在防暑降溫、防凍保暖等各項措施的落實上，要加強檢查和督促落實相關措施，確實保障職工生命安全和身體健康。

工會可以有組織開展群眾性安全生產創新創效活動的優良傳統。工會組織可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發明創新等群眾性經濟技術創新活動來激發職工的生產和勞動熱情。僅企業安全生產而言，工會就要結合企業安全工作重點和難點，組織開展好例如以“安康杯”、“大戰紅五月”、“安全生產月”等為主題的勞動競賽活動，促進企業安全和諧發展。工會組織競賽活動要與企業的安全工作目標相結合、與企業不同時期的安全工作重點和難點相結合、與群眾性的經濟技術創新活動相結合。在具體實施過程中要努力做到競賽有組織、有方案、有細則、有行動、有檢查、有效果、有評比表彰。

由此可見，工會不僅可以積極參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設、安全生產中發揮十分重要的作用。

工會組織參與企業文化建設的途徑和辦法

用先進的企業文化去引導人、教育人、鼓舞人，塑造人，工會組織有著義不容辭的責任。企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大員工的積極參與和共同實踐。企業形象的塑造、企業品牌的打造、企業精神的培育都與員工群眾的直接實踐密切相關，企業文化的深層內涵和文化底蘊也需要從員工群眾的行為和道德規范中體現出來。多年來，許多工會組織依據自己的特點和優勢，在企業文化建設中做了大量工作。在企業文化建設中，工會應積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業文化建設的系統工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設，并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發揮出更大的作用。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步加強企業民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。重視人的價值，開發人力資源，是企業文化建設的精髓所在。工會要努力擴大民主管理的渠道，通過召開職代會、信訪會、民主生活會等座談會形式，健全完善礦、廠、科（區）務公開制度、職工代表制度等，給職工提供多方面的參與企業管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協力為企業和諧發展而奮斗的生動局面。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步加強職工教育工作，努力提高職工隊伍的整體系質。開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”，構建和諧企業、爭優創先等活動，并對職工進行多方面的教育和培訓，是提高職工隊伍整體素質的最有效的措施。為此，工會一是要結合企業的新形勢、新任務，協助和配合黨政組織大力加強職工的形勢任務和思想道德教育工作，通過舉辦企業文化演講會、座談會、黑板報等活動，不斷提高職工的思想道德素質；二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓，通過舉辦技術比武、業務培訓等形式，不斷提高職工的技術業務素質；三是發揮工會的特點，廣泛開展技術革新、技術攻關、小改革等群眾性的經濟技術創新活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，充分調動職工的積極性和創造性。

工會組織參與企業文化建設，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。如加強文化體育設施的建設，進一步完善和充實企業的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設施和各種活動中心、職工文化室等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動，使職工文化體育活動在促進企業文化建設中的功能得到更有效的發揮。同時，要因地制宜，結合企業的環境建設，不斷加強企業文化理念的宣傳，如在礦（廠）內文化長廊、辦公樓、上下班的路口和宿舍區、住宅小區等，制作文化理念宣傳牌板，使企業的文化理念在職工群眾中入心入腦，為企業的和諧穩定健康發展營造出濃厚的文化氛圍。

工會組織在企業文化建設中應把握的原則

堅持圍繞中心，服務大局的原則。工會組織參與企業文化建設要始終堅持以集團公司的改革發展為中心，要與企業經營管理緊密結合，從企業工作的全局上來確定企業文化建設的任務。只有這樣才能有效地推進企業文化建設。堅持與時俱進，開拓創新的原則。要拓寬視野，始終堅持與時俱進的理念，在實踐中不斷豐富創新企業文化的內涵，確保企業精神、價值觀念、企業形象、經營理念等內容符合企業發展方向，符合形勢發展的要求，具有時代感。堅持以人為本，加強對員工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業的改革和發展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，不斷提高職工的綜合素質，努力建設一支高素質的員工隊伍。堅持持之以恒，穩步推進的原則。工會組織要按照“整體規劃，突出重點，分步實施，穩步推進”的原則。工會堅持時間服從內容，進度服從質量，有目標、有計劃、有步驟、有重點地抓好工作，展示作為。

（作者單位：淮北礦業集團物業總公司工會）