中國10萬人口以上特大鎮(zhèn)有238個(gè)鎮(zhèn)改市，究竟難在哪兒

趙展慧

中國10萬人口以上特大鎮(zhèn)有238個(gè)鎮(zhèn)改市，究竟難在哪兒

趙展慧

國家發(fā)改委發(fā)布的《國家新型城鎮(zhèn)化報(bào)告2015》顯示，當(dāng)前我國鎮(zhèn)區(qū)人口10萬以上的特大鎮(zhèn)有238個(gè)，超過5萬人的有885個(gè)。隨著人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速增長，一些特大鎮(zhèn)的發(fā)展逐漸受到現(xiàn)有體制機(jī)制的束縛。“小馬拉大車、大腳穿小鞋”，是這些特大鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人對工作難處的形容，而撤鎮(zhèn)設(shè)市則成為破除體制機(jī)制障礙以及推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的一條途徑。

什么樣的特大鎮(zhèn)具備設(shè)市的條件？特大鎮(zhèn)設(shè)市有沒有標(biāo)準(zhǔn)路徑？中小城市培育還面臨哪些障礙？筆者近日進(jìn)行了調(diào)研。

浙江省溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)資料圖片

錢、權(quán)、人、地都不夠

位于東海之濱的浙江省溫州市蒼南縣龍港鎮(zhèn)，是改革開放浪潮中先富起來的農(nóng)民自費(fèi)建起的一座城。從建鎮(zhèn)之初的5個(gè)小漁村、8000多人口，發(fā)展至今已是常住人口43萬、財(cái)政總收入23.2億元的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。但隨著人口規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)增長加快，龍港也不例外地陷入責(zé)任大、權(quán)利小的發(fā)展窘境。

限制體現(xiàn)在哪兒？一是財(cái)權(quán)小，財(cái)政資金大部分上繳，與事權(quán)不匹配，建設(shè)資金、城鎮(zhèn)化成本難以負(fù)擔(dān)；二是事權(quán)小，比如執(zhí)法權(quán)限等管理權(quán)限不夠；三是“地權(quán)”小，土地管理權(quán)限小，建設(shè)用地不足；四是“人權(quán)”小，人員編制不夠，難以吸引人才。

在國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵看來，這些問題確實(shí)存在。由于中國的城市存在行政等級關(guān)系，這些人口和財(cái)政收入水平都堪比一個(gè)中小城市甚至大城市的建制鎮(zhèn)處于行政等級的最底層，沒有辦法履行一個(gè)城市政府的正常管理職責(zé)。“比如廣東東莞的長安鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)外來人口57萬，本鎮(zhèn)人口僅4萬，財(cái)權(quán)上繳的話如何解決如此龐大的外來人口的公共服務(wù)問題呢？”

李鐵認(rèn)為，特大鎮(zhèn)作為新生中小城市最主要的對象和來源，鎮(zhèn)改市能補(bǔ)上我國目前城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的“短板”。當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中最短缺的就是中小城市，原有的小城鎮(zhèn)長大了，但是新的小城市還沒有出現(xiàn)。“新生中小城市的培育方面，我國與發(fā)達(dá)國家相比確實(shí)存在巨大的差距，這也正說明還有非常大的潛力。”

撤鎮(zhèn)設(shè)市不能走老路

今年，“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”被寫入《國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》中。《意見》明確指出要給鎮(zhèn)區(qū)人口10萬以上的特大鎮(zhèn)部分縣級行政管理權(quán)限，允許其按照相同人口規(guī)模城市市政設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)發(fā)展，并同步推進(jìn)特大鎮(zhèn)行政管理體制改革和設(shè)市模式創(chuàng)新改革試點(diǎn)。

試點(diǎn)取得不小的進(jìn)展，但一些鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)目前仍有不少難以突破的瓶頸。東莞虎門鎮(zhèn)反映目前鎮(zhèn)里非戶籍人口公共服務(wù)均等化仍然缺乏分擔(dān)機(jī)制，虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)長曲洪淇以教育經(jīng)費(fèi)為例算了筆賬，鎮(zhèn)辦小學(xué)中59.8%的人是非戶籍人口，按照義務(wù)教育的要求人均建設(shè)面積1.5平方米、人均經(jīng)費(fèi)2萬元左右，光算這兩筆費(fèi)用都要約33.4億元，“對我們一個(gè)鎮(zhèn)來講負(fù)擔(dān)很沉重”。

還有一些鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)，一些行政管理體制改革后，管理水平還是難以跟上。江蘇蘇州吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)承接了部分縣級管理權(quán)限，雖然當(dāng)?shù)匕傩辙k事方便了，但由于人員編制未增加且缺少專業(yè)型人才，部分人員不得不一崗多職，往往還得聘請編外人員。

國家發(fā)改委副主任胡祖才認(rèn)為，培育新生城市，不是簡單的特大鎮(zhèn)改市，更重要的是要探索城市的新型管理模式，既要探討具體設(shè)市的路徑、模式，更要探索新型城市管理的方法。“不能走升格、翻牌、大幅度增加管理人員的路，這不符合中央改革的方向，必須創(chuàng)出一條新型管理模式，要走小政府、大服務(wù)的模式。一定要提高行政效率，控制行政成本”。

鎮(zhèn)改市不能一哄而起

進(jìn)一步推進(jìn)特大鎮(zhèn)改市，李鐵認(rèn)為還需要體制改革取得更大突破。“鎮(zhèn)改市體制上的核心問題是要思考等級化的管理體制需不需要打破，由于利益的固化，各級城市不同等級，導(dǎo)致改革的難度加大。”李鐵表示，特大鎮(zhèn)未來發(fā)展的核心不是等級色彩濃厚的“放權(quán)”問題，而是一個(gè)“還權(quán)”的過程，應(yīng)該回到城市的本質(zhì)——建立城市間平等的競爭關(guān)系上來。李鐵認(rèn)為，是時(shí)候適當(dāng)調(diào)整行政區(qū)劃體制來適應(yīng)以人為本的城鎮(zhèn)化變革了。

加快推進(jìn)改革絕非一哄而起，專家們特別強(qiáng)調(diào)“有序”二字。辜勝阻表示，歷史上有過教訓(xùn)，20世紀(jì)90年代縣改市之所以停滯了，就是因?yàn)楦母镆缓宥鸪霈F(xiàn)了一些虛假現(xiàn)象，特大鎮(zhèn)改市一定要根據(jù)特大鎮(zhèn)自身的條件以及功能定位來綜合考慮是否設(shè)市，中小城市的形成要依靠市場的力量，政府起的是引導(dǎo)作用，要有序地通過強(qiáng)基、擴(kuò)權(quán)、改制、增民、完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等一系列步驟來逐步發(fā)展中小城市。