通信建設工程監理目標控制與應用

劉捷

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通信建設工程監理目標控制與應用

劉捷

公誠管理咨詢有限公司，廣東 佛山 528000

近年來，隨著人們對通信網絡需求的增加，通信建設工程的數量越來越多，并逐漸成為基礎建設工程中的重點項目。之所以要實施通信建設監理工作，目的在于科學的控制施工的質量、施工的成本，提升施工企業的經濟效益。介紹了通信建設工程監理目標控制的含義及特點，分析了具體的應用策略，提升應用的效果。

通信建設工程；工程監理；目標控制

引言

在通信建設工程監理工作中，控制的內容主要包含三項，一是施工質量，二是施工進度，三是施工成本，通過監理的開展，實現保證通信建設質量的基礎上，減少通信建設成本，并在計劃的工期內完成通信建設施工。但由于通信建設項目的特殊性，監理的難度比較大，需要監理人員在結合工程實際的基礎上，制定具體的目標控制內容，提升控制效果[1]。

1 通信建設工程監理目標控制概述

（1）通信建設工程監理目標控制含義

所謂通信建設工程監理目標控制，是指在明確監理目標內容的基礎上，對目標實現的過程進行有效地控制，從而保證通信建設監理工程師所制定的目標有效實現，并發揮監理的作用，提升通信建設的施工質量，保障各個通信設備正常的運行，避免安全隱患的存在，滿足人們對通信的需求。

（2）通信建設工程監理目標控制特點

監理目標控制工作的實施具備比較多的特點，主要包含以下幾個方面：第一，與工程實際相結合，監理計劃實施的對象為通信建設工程，因此，在制定具體的監理目標時，必須要與工程實際相結合，以提升監理目標制定的科學性，而在控制目標時，同樣需要依據工程實際來進行，保證監理目的的有效實現[1]；第二，目標控制中結合多種措施，監理工程師在監督工程施工時，會采用多種監理措施，以便于實現監理的目的，而在目標控制過程中，控制措施要與監理措施相結合，由此也決定了控制措施的多樣性，在眾多的控制措施中，主動措施占據主要地位，同時輔以被動控制，實現控制目標[2]。

2 通信建設工程監理目標控制與應用策略

（1）質量控制

所謂質量控制，就是指監理工程師在監督通信建設工程施工質量時，通過相應的管理措施，滲透到施工前、施工中以及施工后的各個階段中，提升質量管理的效果，有效控制通信建設的質量。在施工前，監理工程師應與相關的施工人員一起，加強對施工設計方案、圖紙的質量管理，管理中如發現質量問題，督促設計人員盡快的修改，避免施工中存在安全隱患。在施工階段，監理工程師應對各項施工工藝都有所了解，并對工藝進行優化和完善，各道工序施工完成后，監理工程師要嚴格的檢查每道工序的施工質量，通常，上一工序的施工質量符合要求之后，下一工序的施工方可開展，此外，通信建設工作中，對各個通信設備的精度及質量要求比較高，設備在安裝之前，監理工程師應嚴格的檢驗設備，確保無任何問題之后再進行施工[2]。施工完成后，監理工程師在整體上對通信建設工程進行驗收，并重點關注關鍵環節，驗收合格之后，方可交付業主。

（2）進度控制

施工進度計劃制定的過程中，要進行全面的考慮，也保證計劃制定的科學性，制定完成之后，在工程的各個環節中嚴格的落實和執行計劃。在進行通信建設施工時，施工現場存在著比較多的影響施工進度的因素，當某種不可抗力引發相應的問題時，會影響施工的順利進行。此時，就需要變更施工進度計劃，在變更的過程中，監理工程師應參與的變更的各個環節當中，與施工人員、計劃制定人員一起，討論變更的可行性，評估變更對施工質量、施工成本的影響，并提出相應的變更對策。對于監理工程師來說，不僅要參與到施工計劃變更的討論中，還需要對變更進行嚴格的監督，從而盡量的降低施工進度計劃變更帶來的影響[3]。

（3）投資控制

投資控制，也可以稱之為成本控制，目的在于降低通信工程施工的成本。現階段，多數通信建設工程施工過程中并未充分的重視投資控制，而這與監理工程師的監管不到位關系密切。對于投資控制來說，保證投資在預算之內即為其控制的最終目的，當這一最終目的實現時，說明監理成功。實現投資控制目標時，監理工程師要充分的分析每個相應工程造價的因素，比如設備采購費用、人力資源費用等，要對這些影響因素進行科學的控制，并對資金使用方向進行嚴格的審查，保證經費使用的科學性[3]。投資控制中，還需要符合進度控制與質量控制的目標，并保證實際投資小于計劃目標值，才能時間監理的效果，如圖1。

圖1 投資控制

3 結論

監理工程師的應用可提升通信建設施工質量，同時，促使項目施工在預計的工期內完成，并保障各項投資在成本預計中合理分配。現階段，通信建設監理發展還不完善，還需要在實際應用的過程中提升監理工作的質量，充分發揮監理的作用。

[1]崔爭春.監理公司實施項目監理風險控制的對策研究[J].科技風，2010（3）：3.

[2]劉克維.面向通信設備工程的監理服務體系研究與實現[J].科技風，2011（7）：158.

[3]吳慶海.通信工程項目管理加監理模式的研究[J].科技風，2011（7）：159.

F282；F626

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1009-6434（2016）03-0030-01